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幼兒園園長總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-14 19:46本頁面
  

【正文】 理,得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準備。為更好的保證到課率,除了采用定時與不定時考勤外,還按單位設(shè)計了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時堅持跟班聽課。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結(jié)業(yè)考試和實效考核四部分,每部分都根據(jù)學員參與情況折算成相應(yīng)學分。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學計劃授課,同時安排本校教師楊東云和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。二、確保培訓形式多樣化本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。為總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,更好地促進以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓管理過程總結(jié)如下:一、認真準備開班典禮開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導、學校領(lǐng)導、全體學員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。幼兒園園長培訓總結(jié)4歷經(jīng)半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。雖然我們的幼兒園通過這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會把此次學習的心得體會和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。還有幼兒園根據(jù)孩子年齡及生長發(fā)育的特點,為孩子精心設(shè)計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營養(yǎng)量都做了精心的設(shè)計,讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長的認可。在每次的教研活動中,老師都會為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學好還要玩好,讓學和玩有機的結(jié)合起來。另外他們的課程設(shè)置也一切從孩子的生理特點和心理特點出發(fā),注重孩子的動手能力和參與興趣。課后在參加他們的教學教研活動時我們了解到,他們平時的在教育教學中非常重視老師的培養(yǎng),形成了一支好學、善學、積極向上的教師隊伍。參觀完我深深地體會到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。在短短的兩周之內(nèi),通過參觀幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),觀摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規(guī)范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會是細節(jié)決定成?。菏紫拳h(huán)境的創(chuàng)設(shè),從進入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設(shè)置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動場地安全美觀。幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,玩得好呢?本次培訓充實又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識,又對幼兒園的發(fā)展有了更新的認識,教育案例演講、學習心得交流、等專業(yè)訓練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現(xiàn)幼兒經(jīng)驗性學習,促進孩子發(fā)展的意識增強了。沒有歸屬感,總覺得是給老板打工,沒有前途導致職業(yè)怠倦:工資待遇低,社會地位低,付出與回報不成正比,導致老師不愿意從事這個工作在一個崗位或者一個幼兒園工作時間很長,導致怠倦人際關(guān)系導致工作倦?。汗ぷ鲿r間長,班級人數(shù)多、案頭工作多、開設(shè)課程多、比賽多,業(yè)務(wù)學習多;二)職業(yè)怠倦的調(diào)試辦法:跟家長及時溝通,通過現(xiàn)代化的手段與家長隨時保持溝通,讓家長理解我們的想法給老師一個期望值,比如股權(quán)的刺激提高教師待遇、社會保障和社會地位給老師提供更高層次的培訓,做好教師的職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)教師的能力開設(shè)分園,我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園多開展團隊協(xié)作拓展的訓練,提高教職工的凝聚力合理安排工作,作為投資人和園長,多換位思考,多關(guān)心員工。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價值與理念的指引各年齡段的典型表現(xiàn),不能隨意給孩子一個好與壞的評價。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學習習慣基礎(chǔ)比學會100的加減更加重要,小學化的教育不利于孩子的發(fā)展。三、3—6歲兒童學習與發(fā)展指南幼兒園教育應(yīng)該是以游戲為基礎(chǔ)的主要教學方式,每一次課程都要以游戲貫穿始終的?,F(xiàn)代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求:師德為先,著重強調(diào)師德問題能力為重,專業(yè)化發(fā)展:對教師的專業(yè)化發(fā)展,對學校也要專業(yè)化管理,校長要是政治家、教育家、管理專家二、《幼兒園教師專業(yè)標準》實行解讀幼兒園教師與大學教師比,哪個社會地位高?對社會文明的進步來說,幼兒園教師重要還是大學教師重要?其實都重要,甚至幼兒園比大學更加重要,但是為什么落差這么大?一)幼兒園教師專業(yè)的八項條件:社會必要性:如果沒有此專業(yè),社會就會受到消弱。第四篇:幼兒園園長培訓總結(jié)幼兒園園長培訓總結(jié)15篇幼兒園園長培訓總結(jié)1一、基本情況參加本期培訓班的園長共xx名二、培訓取得的實際效果,側(cè)重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學習,開展幼兒園管理新模式、增強了依法治園的意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平三、主要做法,精心組織培訓,按要求完成學習任務(wù),是培訓工作順利開展的有力保障四、深入實踐。舉辦多種形式的活動,每學期定期召開一次家長會,半日開放活動,家長助教活動等,幫助家長建立全新的育兒觀、使家長全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。此外每學期對全園幼兒進行兩次體檢,制定科學、營養(yǎng)的幼兒食譜,成立了疾病防控領(lǐng)導小組,做好了季節(jié)性疾病防控工作,做到早發(fā)現(xiàn)早治療。每周我?guī)ьI(lǐng)園委會對活動室、休息室、校園周邊環(huán)境等進行安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保幼兒安全。在教學上增設(shè)對幼兒安全常識教育課程內(nèi)容,教育幼兒學會保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實做好幼兒園安全工作。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《河西幼兒園預(yù)防季節(jié)性流行病緊急預(yù)案》等制度,和相關(guān)責任人簽訂目標責任書,責任落實到位。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進自然,融入社會,增強了幼兒的動手能力,為幼兒的成長發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。我們立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,給每一個幼兒提供了充分動手動腦的機會,開展了多種形式的活動;學雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開展“我為小樹澆澆水”活動;每年清明節(jié)后組織大班幼兒開展“我愛黃帝陵”半日春游活動;三八婦女節(jié)開展半日開放活動,組織幼兒向媽媽獻愛心;端午節(jié)各班舉辦了豐富多彩的互動活動。給幼兒創(chuàng)造了自由表現(xiàn)的機會和場所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。本學期,各班根據(jù)班級的實際情況和自身的特點,選擇各異的美術(shù)材料和方式,每周一的下午結(jié)合主題活動內(nèi)容,全園統(tǒng)一時間開展美工活動,以區(qū)域活動的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。近年來,有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優(yōu)秀家長;6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱號。給教師提供相互學習的平臺,教師的自身成長為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。利用每周四下午組織教師進行業(yè)務(wù)培訓、技能培訓,積極關(guān)注教師的成長,對每一點一滴的進步都給予肯定。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標,將五大領(lǐng)域內(nèi)容分主題有機結(jié)合,教師之間互相討論,相互指導,分管領(lǐng)導深入到班級了解教師教學現(xiàn)狀,帶領(lǐng)她們認真開展每一次的公開教學觀摩活動,每一天的教育游戲活動。關(guān)注教師成長,重視幼兒發(fā)展我們幼兒園大部分是轉(zhuǎn)崗培訓的教師,對于每學期新調(diào)入的教師,首先重視觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)的培訓,我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學習、聽課,回來后與他們交流心得,讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來幫帶新教師。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進了感情,使教師身心愉悅。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內(nèi)的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。要求每位教師每學期寫5000字政治業(yè)務(wù)學習筆記及4篇學習心得。幼兒園定為每周二、周四為學習日。師德師風教育活動正是改善教育發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變教育系統(tǒng)工作作風的內(nèi)在要求,也是促進教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。三、加強科學管理,規(guī)范專業(yè)辦園行為樹師德鑄師魂重園風建設(shè)的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范”。幼兒園每學期開展一次大型“誦讀經(jīng)典”活動,每年“六一”期間,結(jié)合校園文化藝術(shù)節(jié),進行個人、小組、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會,指定內(nèi)容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩文繪畫展等。同時我們還組織多彩活動,高漲讀經(jīng)典情緒。開展結(jié)對互助同班級中進展快的同學幫扶相對滯后的幼兒。并在班級圖書角,配備相關(guān)資料。加強日常管理,形成讀經(jīng)制度。我們實行“循環(huán)”方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》,第二年誦讀《弟子規(guī)》,第三年誦讀優(yōu)秀古詩文,如此循環(huán)?!把叛詡髡b文明,經(jīng)典浸潤人生”,這也是無數(shù)有識之士的見解與共識,在上級領(lǐng)導的英明決策下,在縣上的統(tǒng)一部署和倡導“書香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。建立健全了各類部室如:科學發(fā)現(xiàn)室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬件設(shè)施達標。加強園內(nèi)文化建設(shè),班班有各具特色的活動區(qū)域:有生物角、動手區(qū)、爭章墻、繪畫角等,充分的利用了每一塊可利用之處。南北保教樓的外體設(shè)置了手繪畫,集美化實用為一體。在園內(nèi)環(huán)境建設(shè)方面,全面實現(xiàn)園內(nèi)地面硬化1500平方米,室外活動場所鋪設(shè)了人造草坪,4個30米直跑道;園內(nèi)增設(shè)大型玩具區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)。優(yōu)化環(huán)境,重服務(wù)本著長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。保證了保教工作各環(huán)節(jié)落實到位。我們堅持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學期每個人做出學期的規(guī)劃,目的在于早計劃早安排,使各項工作落到實處。二、注重幼兒園建設(shè),打造園所文化品牌全面規(guī)劃,重實施在建園初,我們?nèi)w教職員工就確定了科學的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設(shè)計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長遠目標和三年規(guī)劃,豐富了幼兒園文化內(nèi)涵。每當閱讀到精彩之處我就會對照自己的工作尋找差距,不斷地充實、更新自己的管理理念,及時調(diào)整工作方式。把握時間、抓住重點,充實自己,讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識豐富起來。貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園工作規(guī)范》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》等法律法規(guī)及指導性文件。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!幼兒園園長教學總結(jié)篇三過去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨,帶領(lǐng)全體教職工立足本園,在原有發(fā)展的基礎(chǔ)上,求真務(wù)實、大膽嘗試、通力合作,圓滿完成本學年的計劃,并順利通過“雙高雙普”驗收工作。教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領(lǐng)導班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我倡導教師悉心鉆研教學藝術(shù),提高課堂教學質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。贏得家長稱贊。我們倡導教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。三、狠抓常規(guī)教學工作,努力提升辦園質(zhì)量。通過定期學習提高員工的思想認識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書,明確安全責任。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子
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