【正文】 ：每項(xiàng)工作作業(yè)前由帶班負(fù)責(zé)人講解操作規(guī)程，員工操作違反操作規(guī)程時(shí)應(yīng)做到互相提醒。（4）、做好一次入井安全檢查：檢查入井應(yīng)帶裝備、勞保用品，排查入井違禁物品，進(jìn)行身份確認(rèn)。（2）、熟記一條安全標(biāo)語(yǔ)：我的安全我負(fù)責(zé)，礦友安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)。本著務(wù)實(shí)管用的態(tài)度，對(duì)近年來(lái)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入總結(jié)，形成了“二六”日常安全管理文化體系。公司辦公室負(fù)責(zé)在辦公樓區(qū)域利用櫥窗、展板懸掛安全生產(chǎn)展板等內(nèi)容進(jìn)行宣傳。調(diào)度室利用礦井語(yǔ)音通訊系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行宣傳播放。充分利用進(jìn)班室黑板報(bào)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳，并貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)文件、會(huì)議精神。四、活動(dòng)內(nèi)容全面開(kāi)展“一陣地、二法則、三步走、四到位、五推進(jìn)”的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，旨在通過(guò)宣傳、教育、防患、落實(shí)上取得突破性進(jìn)展，提高公司員工責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和落實(shí)意識(shí)。（三）成員、辦公室工作職責(zé)：成員根據(jù)各單位工作職責(zé)，負(fù)責(zé)本單位內(nèi)的整改工作。（二）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)工作職責(zé)：組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)整改工作，下達(dá)整改指令，主持研究整改技術(shù)措施，協(xié)調(diào)落實(shí)整改資金，確保按照“整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案”五到位的原則進(jìn)行整改。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2017年制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。貴州豐聯(lián)礦業(yè)有限公司 普安縣樓下鎮(zhèn)天普煤礦 2017年11月30日第三篇：煤礦歲末年初安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2017年歲末年初安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》《關(guān)于國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局副局長(zhǎng)宋元明一行到****煤礦暗查暗訪的情況通報(bào)》及《孫新春同志2017年11月21日在****煤礦安全生產(chǎn)警示教育電視電話會(huì)議上的講話》等文件精神，為確保公司2017年歲末年初安全生產(chǎn)，有效消除各類(lèi)事故隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本方案。1嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。由安全副礦長(zhǎng)湯治衛(wèi)和總工鄭顯耀完善各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施。情節(jié)嚴(yán)重者，堅(jiān)決給予撤職或追究相關(guān)責(zé)任。④檢修時(shí)期科室、班（組）不按規(guī)定要求按質(zhì)完成檢修任務(wù)，一經(jīng)查出，責(zé)任人處于500元罰款。②較重大隱患不按要求整改落實(shí)到位給予責(zé)任人500元罰款，督促整改人員不按要求落實(shí)給予督促整改人員500元罰款。對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門(mén)和公司檢查提出的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，對(duì)沒(méi)有按期進(jìn)行整改完成并反饋的科室、區(qū)（隊(duì)），給予單位負(fù)責(zé)人罰款100元/條。對(duì)無(wú)故遲到的人員給予罰款50元/次，缺席人員 給予罰款100元/次。煤礦每月1號(hào)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，煤礦領(lǐng)導(dǎo)及各科、區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人必須參加。按照礦統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告的要求，明確工作范圍，掌握工作進(jìn)度，科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，匯總重大隱患，落實(shí)工作責(zé)任，為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展及長(zhǎng)效機(jī)制建立提供保證。煤礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。五、為保障方案順利實(shí)施，確保歲末年初安全工作有序進(jìn)行，特作如下規(guī)定：全面實(shí)施排查，加強(qiáng)整改督查。（4）回采期間每班安排專(zhuān)人對(duì)礦井煤柱回收工作面巡檢一次，工作面支柱初撐力達(dá)到額定工作阻力的80%，杜絕頂板事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理。進(jìn)一步推進(jìn)頂板管理及地測(cè)防治水（1）定期測(cè)定礦井各涌水點(diǎn)的涌水量并建立臺(tái)帳，完善礦井、采區(qū)、工作面排水系統(tǒng)。（5）活動(dòng)期間至少組織一次機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保井下機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)行，杜絕機(jī)電設(shè)備失爆。（3）嚴(yán)格執(zhí)行“一坡三擋”、“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”制度，嚴(yán)禁扒乘礦車(chē)、電瓶車(chē)。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理工作（1）絞車(chē)房、瓦斯抽放泵站等特殊崗位作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100%。（4）加強(qiáng)井下粉塵防治工作的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防塵措施，各區(qū)隊(duì)要定定期對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)行防塵、降塵工作和加強(qiáng)對(duì)井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧裝臵、凈化水幕的檢查力度。（3）完善瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)；傳感器位臵安設(shè)合理，定期對(duì)各類(lèi)傳感器進(jìn)行標(biāo)校且標(biāo)校時(shí)間不能少于90秒。進(jìn)一步推進(jìn)礦井通風(fēng)、瓦斯治理、火工品管理（1）優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)、合理分配礦井風(fēng)量；安排專(zhuān)人定期對(duì)各巷道、采面風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定并調(diào)節(jié)風(fēng)量，使礦井總風(fēng)量和作業(yè)點(diǎn)實(shí)際風(fēng)量達(dá)到規(guī)定要求，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持井下八小時(shí)帶班制度。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式對(duì)“三違”人員及時(shí)進(jìn)行亮相曝光，對(duì)違章作業(yè)的人和事從嚴(yán)果斷處理，對(duì)一個(gè)月內(nèi)有兩次及以上“三違”行為或處罰的人員進(jìn)行脫產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗，達(dá)到警示、震懾和教育的目的，從根本上消除人的不安全行為，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。暫時(shí)難以完成整改的，要制定工作計(jì)劃并加強(qiáng)監(jiān)控，做到檢查到位、監(jiān)督到位、整改到位。（2）進(jìn)一步推進(jìn)貫徹落實(shí)《省安委辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，杜絕盲目生產(chǎn)、五假五超現(xiàn)象的發(fā)生。（1）充分利用國(guó)家《安全生產(chǎn)法》宣傳周，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳安全生產(chǎn)法，要以安全培訓(xùn)為主，結(jié)合事故警示教育等活動(dòng)，貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，檢驗(yàn)與考核融為一體。（五）具體工作“五推進(jìn)”。對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要制定整改方案，明確責(zé)任人，按方案要求限期整改，落實(shí)到位。隱患整改到位：安全科要定期組織安排各類(lèi)安全大檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和隱患要抓住不放，一抓到底。方案措施到位：日常安全生產(chǎn)工作要有方案、有措施，方案措施要科學(xué)、合理、具有可操作性。運(yùn)用階段：通過(guò)安全教育培訓(xùn)，使煤礦全體員工學(xué)以致用，按章操作，杜絕“三違”。學(xué)教階段：安全監(jiān)察部每月制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織全體員工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及相關(guān)文件，并邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各專(zhuān)業(yè)的安全知識(shí)、操作流程進(jìn)行講解。煤礦供銷(xiāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)積極配合各科室、區(qū)（隊(duì)），做到安全生產(chǎn)所需材料、資金充足到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。（6）、后勤服務(wù)有保障：加強(qiáng)煤礦“兩堂一舍”管理制度，給職工創(chuàng)造健康舒適的生活環(huán)境。（4）、隱蔽災(zāi)害有防范：認(rèn)真開(kāi)展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查，煤礦每月由總工程師主持召開(kāi)一次隱蔽致災(zāi)因素普查專(zhuān)題例會(huì)，會(huì)議上要求各分管部門(mén)對(duì)上月瓦斯防治、水文、地質(zhì)構(gòu)造、工作面頂板防治等隱蔽災(zāi)害進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，提前制定各類(lèi)防范措施，從源頭遏制事故發(fā)生。同時(shí)安排第二天的安全生產(chǎn)工作。督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效制止違章違紀(jì)行為。嚴(yán)格堅(jiān)持六個(gè)有。（5）、排查一條安全隱患：要求帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員，下井必須排查一條安全隱患。（3）、舉行一次入井宣誓：我堅(jiān)決做到：我的崗位無(wú)差錯(cuò)、我的行為不違章。堅(jiān)持做好入井六個(gè)一：（1）、開(kāi)好一個(gè)班前會(huì)議：入井前開(kāi)好班前會(huì)，進(jìn)班會(huì)安排本班工作以后，重點(diǎn)講解安全注意事項(xiàng)，進(jìn)班會(huì)時(shí)間不能少于30分鐘。（二）日常管理“二法則”煤礦日常安全管理是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本要求，是維護(hù)職工群眾根本利益的具體體現(xiàn)，直接關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全和健康，也直接關(guān)系到煤礦能否健康發(fā)展。在井口檢身房、井下巷道等醒目地點(diǎn)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)，牢固樹(shù)立員工“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念。（一）安全宣傳“一陣地”構(gòu)建安全宣傳教育體系，大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全