【正文】 辦證費用、保險費用等按規(guī)定應(yīng)由乙方承擔的費用。甲方在稅務(wù)部門開具工程款發(fā)票時，乙方應(yīng)配合提供與工程內(nèi)部造價相對應(yīng)的資料。乙方項目成本賬應(yīng)自覺接受甲方財務(wù)部門或地方稅務(wù)部門的檢查。第十條 財務(wù)管理甲方按與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》收取工程款，所有工程款由甲方支付乙方，乙方不能直接向發(fā)包單位收取工程款。本工程誠信評價達不到80分，甲方每次處罰乙方人民幣貳萬元。預(yù)結(jié)算管理：搞好工程的預(yù)結(jié)算工作，工程竣工后，及時辦理本工程相關(guān)資料的交接工作，確保公司、承包人的經(jīng)濟效益。文明施工管理：按照政府主管部門要求，搞好施工現(xiàn)場的標準化管理，爭創(chuàng)文明施工工地。安全管理：項目必須設(shè)置專職安全員。材料管理：嚴格按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》規(guī)定進行材料、設(shè)備的采購、貯存和使用，杜絕采用不合格材料。項目必須設(shè)置專業(yè)的質(zhì)檢員。收集整理文件資料，增加技術(shù)儲備。計劃管理：編制施工總進度、季、月作業(yè)計劃，并加強施工過程中的人、材、機、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，確保工程形象進度，認真編制“月進度報告”和“驗收記錄”，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案。甲方對乙方提供有償服務(wù)，按公司有關(guān)管理辦法執(zhí)行或協(xié)商解決。甲方不承擔或墊付本工程建設(shè)所需資金，工程建設(shè)所需資金由乙方自行承擔及解決。對不符合質(zhì)量要求的施工部位有權(quán)要求乙方返工至合同約定的質(zhì)量等級。第八條 甲方的權(quán)利和責任施工管理：甲方有權(quán)對乙方承包工程進行定期和不定期的安全、質(zhì)量、進度、文明施工進行檢查。乙方應(yīng)杜絕重大安全事故的發(fā)生。第六條 工期滿足甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》工期，履約率100%。保證工程質(zhì)量達到建設(shè)工程施工合同約定的質(zhì)量標準，一次性驗收合格率為100%。乙方應(yīng)按現(xiàn)行有關(guān)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，收集好施工過程中的有效發(fā)票和票據(jù)、工資表等上交公司財務(wù)部，并接受稅務(wù)部門的檢查，并承擔相應(yīng)費用。如實行營改增后，再按管理費1%收取，其他稅費按國家規(guī)定繳納。若因乙方在施工過程中違規(guī)施工或違反施工管理的有關(guān)規(guī)定，造成安全事故或質(zhì)量事故，公司被主管部門處罰，使公司的“安全生產(chǎn)許可證”、“營業(yè)執(zhí)照”或其他證件被主管部門處罰和吊銷，乙方應(yīng)承擔2～10萬元/，同時承擔處理相關(guān)事宜的一切費用，并積極配合處理相關(guān)事宜。若該上崗證書在使用過程中，被主管部門處罰，乙方應(yīng)承擔相應(yīng)責任：。若該工程項目需甲方派持其他上崗證書的管理人員，乙方每月應(yīng)支付證件使用費 ，工資另行約定。更換證書的，更換費用一并由乙方承擔。若因乙方在施工過程中違規(guī)施工或違反施工管理的有關(guān)規(guī)定，造成安全事故或質(zhì)量事故的，該建造師被主管部門處罰，乙方應(yīng)承擔相應(yīng)責任：扣分：。工程規(guī)模810萬平方米，乙方每月應(yīng)支付 。工程規(guī)模35萬平方米，乙方每月應(yīng)支付 。工資另行約定。注銷：由乙方一次性賠償10萬元。暫扣和更換：暫扣的由乙方繼續(xù)按月支付證書使用費用，直至恢復(fù)執(zhí)業(yè)。若需該建造師到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，參與驗收等事宜，乙方應(yīng)按 ，并支付給建造師本人。第三條 項目部管理人員工資發(fā)放和公司派往各類人員工資標準及違規(guī)處理：項目部管理人員工資由公司統(tǒng)一制表，社保由公司統(tǒng)一繳納，在乙方工程款中扣出。甲方對本工程項目不制作項目印章，因本工程項目需加蓋印章由乙方到甲方辦公地點報經(jīng)甲方同意后加蓋。第二條 承包形式：本工程采用在甲方監(jiān)督下，由乙方按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》自主生產(chǎn)、自主經(jīng)營、自負盈虧的承包經(jīng)營機制。第一條 工程概況工程名稱：、112F及地下車庫工程工程地點：綦江通惠大道工程規(guī)模：約7萬平方米工程內(nèi)容及范圍：按建設(shè)方 重慶千山萬水置業(yè)有限公司 提供工程施工圖紙及招標范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。甲 方：中鐵三局集團 乙 方：中鐵三局集團第五工程有限公司第五工程有限公司 隨岳中項目經(jīng)理部總 經(jīng) 理： 經(jīng) 理：黨委書記： 書 記：2006年1月21日 2006年1月21日第三篇：工程項目內(nèi)部承包合同工程項目承包協(xié)議書甲方：重慶凱明建筑工程有限公司 乙方： 蔡軍兵按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)本公司工程項目的有關(guān)管理規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，確定由乙方組建項目部對該工程承包施工，由蔡軍兵擔任本工程的項目負責人。缺陷修復(fù)期滿，乙方清理債權(quán)債務(wù)后，合同自動終止。、補充條款，均為本合同的有效內(nèi)容。定期地進行經(jīng)濟分析活動，并把有關(guān)信息及時地反饋給公司相關(guān)部門，力爭降低成本費用。，把各項承包指標分解落實到各個作業(yè)層，形成成本控制網(wǎng)絡(luò)體系，做到層層負責。十一、其它事項，無論何種原因出現(xiàn)的糾紛不得推諉給甲方，但甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決糾紛。，在項目結(jié)束（或中間出場）時，均要接受甲方對其進行的評估，根據(jù)實際甲方從乙方上繳的使用保證金中扣除正常的修理等費用后，余額返還。（包括使用保證金），否則乙方必須承擔甲方按規(guī)定計取的利息。，并在開工期間對該工程作全面系統(tǒng)的項目策劃，編制項目的實施性施工組織安排。項目經(jīng)理部要根據(jù)公司制定的《工程項目過程控制規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定要求辦理勞務(wù)隊伍的準入、使用、管理，進行驗工、結(jié)算、資金流向、流量控制，負責扣繳按公司《工程項目過程控制規(guī)則》規(guī)定的勞務(wù)隊伍會員費、培訓(xùn)費、技術(shù)服務(wù)費、物資管理費等，并按規(guī)定將勞務(wù)隊伍資料及合同及時上報甲方備案。、結(jié)算、調(diào)概、索賠、變更等一切對外的經(jīng)濟事務(wù)，并制定有效措施，落實在此項工作中的責任和獎懲辦法。項目經(jīng)理應(yīng)對所承包的工程項目的工期、安全、質(zhì)量、文明施工、調(diào)概、驗工計價、債權(quán)債務(wù)的清理、責任成本控制及最終結(jié)果負經(jīng)濟和行政責任。十、乙方的權(quán)利與義務(wù) ,項目經(jīng)理對該項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負責，依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求。、集團公司及集團公司指揮部之間的關(guān)系，解決乙方存在的實際問題。、季度、及工程竣工后對乙方實施全面監(jiān)察、審計、考核。、監(jiān)督和檢查。，結(jié)合公司實際，為乙方提供必要的技術(shù)人員、管理人員、勞力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等資源。負責組織、參與項目的施工調(diào)查。、施工、質(zhì)量、驗收規(guī)范、標準、監(jiān)理細則。、省市、地方政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條文、條例。、債務(wù)由乙方負責清理。公司組成以工程管理部、機械物資部、成本審計部、財務(wù)會計部等部門參加的考核組，每季度對各工程項目的責任成本、內(nèi)部預(yù)算、工期、質(zhì)量、安全等情況進行考核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理解決，確保工程項目各項目標的最終實現(xiàn)。A、工期進度嚴重滯后或工程質(zhì)量存在嚴重問題，被業(yè)主勒令清場或更換項目經(jīng)理的；被業(yè)主三次通報集團公司或公司的。C、其他直接責任者和相關(guān)責任者由項目經(jīng)理負責處罰，并將處罰結(jié)果報公司備案。（1）因安全、質(zhì)量事故發(fā)生的費用不得列入成本，并對承包集體進行處罰。公司一次獎勵項目經(jīng)理1萬元。，公司一次獎勵項目經(jīng)理10萬元。（3）沒有特殊原因而不能完成上述指標，項目主要領(lǐng)導(dǎo)公司今后將不再任用要職。則（1）工資收入按考核期應(yīng)發(fā)預(yù)支臨時工資核發(fā)，列入管理成本。（2）返還繳納的風(fēng)險抵押金全額。、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明施工等原因受到業(yè)主的書面批評通知到集團公司、公司，則每次對項目經(jīng)理罰款5000元，對書記罰款4500元、對副經(jīng)理、總工程師罰款4000元，對主管現(xiàn)場實施的直接責任者和相關(guān)人員由乙方處罰并報公司備案。：實行項目承包年薪制，按核準的項目年薪工資標準及兌現(xiàn)工期，確定項目經(jīng)理的收入。、培訓(xùn)費等共計 萬元。風(fēng)險抵押金總額 萬元，其中項目經(jīng)理 萬元，書記 萬元，副經(jīng)理 萬元，總工程師 萬元。（不包括單位應(yīng)承擔的部分）和失業(yè)保險金（不包括單位應(yīng)承擔的部分）。(包括使用保證金)。、培訓(xùn)費等共計 萬元。，共計 萬元（由機物部核定）。 萬元（由機物部核定）。：； ； ；：如經(jīng)營中標新項目，經(jīng)營費由甲方承擔，甲方優(yōu)先考慮乙方集體承包該項目，同時甲方給予乙方一定的經(jīng)