宏皓：大資管時代銀行如何轉(zhuǎn)型升級5篇-文庫吧資料
2024-11-14 19:13本頁面
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)金融工具正確運(yùn)用是能幫中國的所有行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的。而這種大背景下誕生的MOM基金，自然稱得上應(yīng)時而生。而這，也是華爾街投行使用的最嚴(yán)格的風(fēng)控模式之一。所以，風(fēng)險控制是MOM的核心，動態(tài)管理是MOM的精髓。MOM基金還有一個很好的特性是風(fēng)控靈活、透明，這就使得投資安全性更高。MOM發(fā)行前期的主要工作是調(diào)研國內(nèi)以頂級基金經(jīng)理為主的投資管理人的投資風(fēng)格與業(yè)績表現(xiàn)。MOM的收益特點(diǎn)是收益曲線平滑，給投資者帶來長期穩(wěn)定、投資回報率高于平均水平的相對收益。MOM的基金管理人會通過長期跟蹤研究，挑選投資風(fēng)格穩(wěn)定、并取得超額回報的基金經(jīng)理來管理資產(chǎn)。但今天，我們的主角不是FOF，而是與其差不多的MOM（manager of managers）基金。因此，資產(chǎn)配置的重要性得到了金融投資行業(yè)的公認(rèn)?？墒?，基金種類繁多該如何選？買了基金后也需要主動管理該怎么破？更重要的是，如何在基金中分散投資做出資產(chǎn)配置，同時還要能降低投資門檻？常識告訴我們：對投資品種來說，低風(fēng)險對應(yīng)低收益，高風(fēng)險對應(yīng)高收益。不過，隨著泛資管時代來臨，平安信托這一全新的發(fā)展模式能否搶占先機(jī)還有待檢驗。賈永科與張金順是老戰(zhàn)友，曾任民生銀行武漢分行資產(chǎn)監(jiān)管部總經(jīng)理。據(jù)記者了解，平安信托新籌建的5大事業(yè)部的核心負(fù)責(zé)人也將由張金順帶領(lǐng)的“銀行系”精英猛將擔(dān)任。張金順曾先后在建行、民生銀行、平安銀行任職，在金融圈里有“拼命三郎”的稱號。更多詳細(xì)信息請訪問管理咨詢 此信息由中美嘉倫提供 事實(shí)上，去年底平安信托便大舉啟用銀行系人才，戰(zhàn)略大調(diào)整已走上軌道。業(yè)內(nèi)人士表示，金融混業(yè)的趨勢不僅是為了獲得牌照，其核心是打通和理順金融機(jī)構(gòu)之間的資管之路，各取所長，以客戶為中心提供財富管理服務(wù)。這也說明銀行業(yè)人才專業(yè)水平較高，人脈廣，風(fēng)控能力強(qiáng)，因而最受追捧。曾任廣發(fā)行南京分行國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、行長助理等職。另外，冷培棟人稱“冷面殺手”，意指其思考冷靜，出擊快速。據(jù)悉，楊志群曾任民生銀行廣州分行副行長，2009年負(fù)責(zé)籌建平安銀行廣州分行。”業(yè)內(nèi)人士分析指出?！般y行人才在適應(yīng)新戰(zhàn)略方面，無論是專業(yè)、風(fēng)控、資源還是人脈，都更強(qiáng)于傳統(tǒng)的信托和證券。據(jù)悉，平安銀行原副行長謝永林已就任平安證券董事長兼CEO，平安銀行副行長兼北京分行行長張金順已正式出任平安信托董事長，平安信托原總經(jīng)理宋成立升任平安信托副董事長?！逼桨矁?nèi)部知情人士透露。業(yè)內(nèi)分析稱，中國平安董事長馬明哲用銀行系人才“武裝”投資部門，加快新一輪人才布局，也是為了在大資管時代搶得先機(jī)。記者獲悉，平安銀行的兩位分行行長將分別空降平安證券、平安信托，出任新一任總經(jīng)理。新一輪的監(jiān)管放松，在擴(kuò)大投資范圍、降低投資門檻，以及減少相關(guān)限制等方面，均打破了證券公司、期貨公司、證投基金管理公司、銀行、保險公司、信托公司之間的競爭壁壘，使資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)入進(jìn)一步的競爭、創(chuàng)新、混業(yè)經(jīng)營的大資管時代。第二篇：大資管時代隨著國內(nèi)機(jī)構(gòu)與個人財富的迅速積累，急需更豐富、多元化的資產(chǎn)管理渠道，中國的資產(chǎn)管理行業(yè)得以迅猛發(fā)展。作為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，必須有旺盛的市場需求和發(fā)展?jié)摿?，成為主?dǎo)的消費(fèi)熱點(diǎn)。就是具有較大的市場需求和潛在的市場需求，成長性好、技術(shù)和資金密集度高，能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，具有高技術(shù)附加值的新產(chǎn)品或服務(wù)。通過市場化的產(chǎn)業(yè)基金培育地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)基金一期、二期到無數(shù)期的融資過程整合各種要素：人才、技術(shù)、資源、資金、市場要素、品牌宣傳等為本地區(qū)所用。再次，產(chǎn)業(yè)基金是通過市場化手段解決資金的籌措，而非過去的一直使用的增加政府財政負(fù)債的資金籌集模式，而且只要政府可以管理好基金，選擇有潛力投資的產(chǎn)業(yè)，還可以為政府帶來持續(xù)的財政收入，改變過去大多需要依賴土地財政的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其次，產(chǎn)業(yè)基金幫地方政府搭建了一個多元化的融資平臺，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求，通過產(chǎn)業(yè)基金的不同組成形式，實(shí)現(xiàn)對潛力增長產(chǎn)業(yè)的最大扶持。打破剛兌時代 銀行理財出路何在？在大資管時代，監(jiān)管趨向統(tǒng)一公平。根據(jù)《指導(dǎo)意見》，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)向投資者傳遞“賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的理念，打破剛性兌付。商業(yè)銀行以國家信用為背書，
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1