【正文】 起至今在我單位管段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”專項(xiàng)整治活動，具體活動總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織，成立領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx副組長：xx組員：xx成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)活動開展情況的收集、分析和計劃安排，安全生產(chǎn)大檢查回頭看總結(jié)。今年以來，撫州供電公司以胡總為首的班子，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，以身作則，發(fā)現(xiàn)東鄉(xiāng)技改現(xiàn)場的嚴(yán)重違章決不手軟，親自指導(dǎo)各現(xiàn)場安全環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，為撫州供電系統(tǒng)安全活動的開展起了表率。部的到崗到位，可以對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行重點(diǎn)的查訪，可以督促現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行。強(qiáng)化安全是今年撫州公司下半年安全工作的重要舉措，胡總在年中工作會上對強(qiáng)化安全工作進(jìn)行了切實(shí)的分析，提出了具體的工作要求，要求公司上下在安全強(qiáng)化上分別從健全制度、提高全員素質(zhì)、規(guī)范員工行為上下功夫。另一方面，是實(shí)際操作中的違規(guī)執(zhí)行。安全工作的系列舉措，應(yīng)用到每個施工現(xiàn)場，應(yīng)用到每個工程，只要嚴(yán)格按要求落實(shí)各項(xiàng)措施，安全工作是可以到位的，但是，在安全措施上，往往就存在抄捷徑，往往存在變相的違規(guī)。但另一方面，多半又是縣公司與糾察隊或者施工現(xiàn)場與糾察隊進(jìn)行私下處理的結(jié)果，這就與鐵的處理格格不入，是在處理上的隨意執(zhí)行。市公司安全糾察隊的成立，對各縣公司形成了一定程度的威懾力，有利于推進(jìn)各縣公司安全工作。四、安全處罰的隨意執(zhí)行。安全檢查是每年供電單位進(jìn)行安全整治消缺的主要途徑，每年各單位都要進(jìn)行春、夏、秋、冬的季節(jié)性安全檢查，目的在于進(jìn)行安全季節(jié)性的消缺和整改，然而，在各生產(chǎn)單位，應(yīng)付上述檢查的事例層出不窮，有的每年的方案基本相同，有的一個隱患年年上報分析卻沒有得到整改，有的完全照上級的方案進(jìn)行翻版，這樣安全檢查年年反反復(fù)復(fù)，沒有從根本上進(jìn)行整治。檢查評比先進(jìn)、優(yōu)勝的單位，其實(shí)質(zhì)上也只是安排一些專門的人員進(jìn)行記錄的化妝和應(yīng)付，安全思想精神和安全工作的要求沒有真正地進(jìn)入員工的身心。班組安全日活動是提高班組安全活動的主要形式。這些不良現(xiàn)象是一貫左右基層站所安全日活動、安全檢查、安全評價的主要原因。不結(jié)合公司的實(shí)際，不結(jié)合工作環(huán)境特點(diǎn)，上面來的文件，進(jìn)行照本宣科，機(jī)械宣讀，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行可操作性的方案和辦法。年中工作會上，胡國勝總經(jīng)理以依法治企、強(qiáng)化安全為主題，突出了公司下半年工作的重點(diǎn)，完全符合國家電網(wǎng)公司、省公司年中工作會的要求，實(shí)事求是地結(jié)合了撫州供電的實(shí)際，安全工作年年談、月月談、大會小會談、文件規(guī)定反復(fù)談、檢查評比反復(fù)評，為什么年年都會大大小小地出現(xiàn)一些安全生產(chǎn)問題呢？我個人認(rèn)為，這些問題的出現(xiàn)關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)執(zhí)行上存在變相，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)的剛性執(zhí)行。第四篇：安全生產(chǎn)“回頭看”活動心得體會安全生產(chǎn)“回頭看”活動心得體會今年3月份，國家電網(wǎng)公司在公司系統(tǒng)上下開展三個不發(fā)生百日安全活動，為2010年公司系統(tǒng)安全工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。（1）項(xiàng)目部對新入場工人進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識，并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。加強(qiáng)安全教育，提高安全意識項(xiàng)目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認(rèn)知水平，從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。并對工人進(jìn)行耐心細(xì)致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。嚴(yán)格落實(shí)冬施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉(zhuǎn)寒，現(xiàn)場進(jìn)入冬季施工，項(xiàng)目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行辨識評價并制定相應(yīng)的防范措施，并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動，及時發(fā)現(xiàn)問題，并依據(jù)相應(yīng)的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查評分，隨后分公司技術(shù)中心派專人協(xié)同項(xiàng)目部安全管理人員對安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設(shè)施進(jìn)行徹查（主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進(jìn)行檢查），發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。XX貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。一崗雙責(zé)，齊抓共管XX項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，制定現(xiàn)場安全文明管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感，有責(zé)任才有壓力和動力，使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負(fù)的責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到每位管理者身上。每周召開一次安全例會，一個月召開一次項(xiàng)目部管理成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時分析排查安全隱患。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神，結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細(xì)化和開展落實(shí)好此次施工方案專項(xiàng)行動，開展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門做好專項(xiàng)督察工作，以下是學(xué)習(xí)照片：安全警鐘長鳴，狠抓隱患治理“事故出于麻痹，安全來于警惕”，這是用無數(shù)血的教訓(xùn)所總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，為此集團(tuán)公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項(xiàng)目部就施工現(xiàn)場實(shí)際情況，召開“打非治違”專項(xiàng)會議，會議旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“打非治違”專項(xiàng)行動精神，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。通過這次專家組的安全檢查，我項(xiàng)目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進(jìn)作用。XX項(xiàng)目完善安全保障體系（從項(xiàng)目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項(xiàng)目部管理人員→分包單位負(fù)責(zé)人）逐步將安全生產(chǎn)責(zé)任精細(xì)劃分，保障層層負(fù)責(zé)、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項(xiàng)目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項(xiàng)目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力XX項(xiàng)目部于年初確定了扎實(shí)開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實(shí)開展安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標(biāo)。20xx年，XX項(xiàng)目部在集團(tuán)公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)源頭治本措施，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實(shí)有效的工作，XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強(qiáng)。強(qiáng)基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實(shí)效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化