【正文】 格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生，項目部就施工現(xiàn)場實際情況，召開“打非治違”專項會議，會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神，加強現(xiàn)場安全管理力度，營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。通過這次專家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個人都受益匪淺，讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。XX項目完善安全保障體系（從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人）逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分，保障層層負責、從基層開始，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保安全、促生產(chǎn)；項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應(yīng)急救援指揮部，隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點：領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務(wù)目標。20xx年，XX項目部在集團公司及技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。強基礎(chǔ)，嚴要求，對于○一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；3認真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進行了及時的整改。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進行全面排查。3完善了制度○為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。2提高了素質(zhì)○組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。三、主要成績1強化了意識○按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。安全工作只有起點，沒有終點，我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機，將這項工作常態(tài)化，認真進行隱患治理工作，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達到全年安全生產(chǎn)無事故的目標，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。各村、各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實，現(xiàn)都已完成。此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，我鄉(xiāng)共排查8個行政村，8個駐區(qū)單位。以完善的制度和機制規(guī)范安全生產(chǎn)各項工作的開展，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作進入規(guī)范化、制度化管理渠道。在原有制度基礎(chǔ)上，進一步健全工作制度，完善工作機制，提高工作效率。三、制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。一、各村支村兩委干部都明確了職責。三、明確責任，進一步規(guī)范日常管理。二、組織全鄉(xiāng)干部學(xué)習安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)法規(guī)，從思想上引導(dǎo)他們重視安全生產(chǎn)工作。二、廣泛宣傳，進一步加強安全教育。二是成立了督查組，由**同志任組長，安監(jiān)站全體人員為成員。為確保全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府召開專題會議，按照**發(fā)〔20xx〕30號文件精神進行了安排部署。安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)2為進一步加大安全隱患的排查治理，減少一般事故，防范較大以上事故，P制和杜絕重特大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，根據(jù)省、市，縣的統(tǒng)一安排部署，按照縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的通知》的安排部署，分水嶺鄉(xiāng)立即召開專題會議進行了安排部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。責任層層分解，落實到人。工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。第三篇：安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動總結(jié)1根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。橋下坑塘損壞或缺失的標志牌，未及時修補。截止目前，我標段無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（7）加強拆模、張拉、收面時間控制，專人根據(jù)氣溫監(jiān)控，及時通知工人施工。（5）冬期施工時嚴格執(zhí)行冬季安全施工方案中的各項措施，確保施工安全和人身安全。（3）現(xiàn)場澆筑時，一旦出現(xiàn)砼停頓時間過長，溫度低于澆筑規(guī)TG1標活動總結(jié)定要求時，砼作廢除處理。嚴格執(zhí)行交接班制度，確保砼強度小于設(shè)計強度40%前全程檢測溫度。素土預(yù)摻灰砂化，降低含水量，避免低溫結(jié)冰；石灰消解后控制含水量，保證摻灰后有部分水化熱，提高土體溫度；選擇最低氣溫大于0度天氣施工，當天壓實成型；采用穩(wěn)壓兩遍振動三遍靜壓三遍膠輪一遍工藝，比常規(guī)多一遍靜壓實。（6）跨鐵路施工確保足夠的照明、備用發(fā)電機熱機、應(yīng)急充電燈齊備；金屬設(shè)施接地。（5）在施工前必須檢查軌道結(jié)冰情況，嚴禁在結(jié)冰的軌道上行駛，氣溫低于0176。TG1標活動總結(jié)（3）在吊裝前，必須對起重施工人員和現(xiàn)場操作人員進行認真的安全技術(shù)交底和簽字工作，使施工吊裝人員熟悉施工工藝。（2）必須有統(tǒng)一的起重指揮信號，并和司機密切配合，安全平穩(wěn)吊裝，經(jīng)試吊和起吊沖擊確認安全后正式起吊。（7）壓漿施工選擇每天9：00~15：00氣溫較高時段進行，壓漿后覆蓋厚油布至臨界受凍強度4MPa。（5）氣溫低于00C或?qū)⒌陀?0C嚴禁灑水養(yǎng)護。（3）砼澆筑時間控制在每天9：00~13：00進行，確保在澆筑好后，砼在12：00~16：00氣溫較高時段內(nèi)初凝。砼拌和物出料溫度控制在10℃以上，澆筑入模溫度控制在5℃以上。拌合順序為：先用熱水沖洗攪拌機，再投