【正文】 有關(guān)人員落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)。編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工實(shí)施。(3)項(xiàng)目總工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，制定各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施并組織實(shí)施。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與項(xiàng)目總工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。主要管理人員職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物、對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。在該工程施工中，我司將按項(xiàng)目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。（四）施工組織管理機(jī)構(gòu)組織管理機(jī)構(gòu)公司將為工程設(shè)立項(xiàng)目工程指揮部，由公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，組織公司工程技術(shù)科、質(zhì)安科、經(jīng)營(yíng)科、材料設(shè)備科、辦公室等主要科室骨干力量常駐工地，設(shè)立本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。采用流水作業(yè)方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)安排施工進(jìn)度，科學(xué)安排各項(xiàng)目工序施工，保證施工能快速、安全、優(yōu)質(zhì)、有序地進(jìn)行。全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安排控制工期的關(guān)鍵工程，確保合同工期。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的市政工程施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)優(yōu)化施工組織方案，施工工藝和施工方法。統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，組織連續(xù)均衡施工生產(chǎn)，做好工序銜接，確保按工期完成本工程。保護(hù)環(huán)境、保護(hù)文物，文明施工，加強(qiáng)施工管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)，降低工程造價(jià)。本施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)性施組，僅對(duì)工程總體、主要項(xiàng)目進(jìn)行部署安排，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前根據(jù)本施工組要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們將組建強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理，按要求：確保本工程在業(yè)主要求的工期內(nèi)完工。根據(jù)xx區(qū)的自然條件，加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是當(dāng)前和今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然選擇之一，而育苗是解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的一個(gè)重要中間環(huán)節(jié)，其發(fā)展符合國(guó)家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的同時(shí)，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。結(jié)論與建議該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，技術(shù)路線科學(xué)，目標(biāo)明確，完全符合國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)政策和區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，組織管理機(jī)構(gòu)健全，實(shí)施措施有力，項(xiàng)目實(shí)施有基礎(chǔ)、有原料，產(chǎn)品有市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益明顯。三是建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量安全管理體系。二是開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。組織基層技術(shù)人員參與項(xiàng)目建設(shè)。以本市技術(shù)力量為主，整合各部門、各專業(yè)的技術(shù)力量，抽調(diào)各單位的技術(shù)骨干，組成強(qiáng)有力的技術(shù)支撐體系。探索產(chǎn)權(quán)制度變革，積極鼓勵(lì)科技人員和企業(yè)老板及各種能人承包、租賃和有償使用運(yùn)行管護(hù)，使工程建設(shè)發(fā)揮持久的效能，使國(guó)家投資和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是項(xiàng)目建成后，要按照龍頭企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶的思路，實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走生產(chǎn)、銷售一體化之路。指導(dǎo)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的全局性技術(shù)難題，加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究，在新品種培育、良種繁育、示范園區(qū)建設(shè)、新技術(shù)的示范和推廣上加大力度。堅(jiān)持政府引導(dǎo)扶持，企業(yè)化運(yùn)作，科技支撐的原則，大力創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)模式，確保項(xiàng)目建設(shè)出效益、出機(jī)制、出成果、出人才。 建設(shè)資金實(shí)行專帳管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)資金使用審撥、審批、審核制度，認(rèn)真接受國(guó)家及其委托監(jiān)督稽查部門的監(jiān)督審計(jì)，確保資金使用安全合理。由市農(nóng)牧局牽頭，抽調(diào)市農(nóng)技中心和xx區(qū)農(nóng)技中心等單位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)干部組成項(xiàng)目實(shí)施小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施。聘請(qǐng)區(qū)內(nèi)外各類技術(shù)專家，組成專家技術(shù)組，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目總體建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，研究解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的技術(shù)難題，開(kāi)發(fā)和推廣各種先進(jìn)技術(shù)，并對(duì)各分項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目的先進(jìn)性與示范性。辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常和具體工作，并負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，進(jìn)行具體建設(shè)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，配套資金的落實(shí)，執(zhí)行項(xiàng)目檢查，階段評(píng)估，監(jiān)督資金使用，指導(dǎo)項(xiàng)目的運(yùn)行管理和經(jīng)營(yíng)決策。由主管農(nóng)業(yè)工作的政府副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，xx區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)、xx市財(cái)政局和農(nóng)牧局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員單位由xx市農(nóng)牧局、xx區(qū)農(nóng)牧局、xx市農(nóng)技中心、xx區(qū)農(nóng)技中心組成。項(xiàng)目運(yùn)行管理及保障措施項(xiàng)目實(shí)行“政府引導(dǎo)、財(cái)政牽頭、資金整合、科學(xué)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)施工、部門實(shí)施”的管理運(yùn)行機(jī)制。四是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，培育項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的良種意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和無(wú)公害化生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民科技文化水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，輻射帶動(dòng)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。項(xiàng)目建成后育苗中心和日光溫室如全部投入用于育苗生產(chǎn)，可向全市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各提供2萬(wàn)畝，共計(jì)4萬(wàn)畝以上的優(yōu)質(zhì)種苗，畝較直播種植畝產(chǎn)3000kg提高20%計(jì)，可增產(chǎn)600kg，年新增產(chǎn)量2400萬(wàn)kg，新增產(chǎn)值4800萬(wàn)元（）。效益分析育苗中心年均育成品苗7392萬(wàn)株以上（按年育成2次，每次可育苗924萬(wàn)株/組*4組），年總收入為1580萬(wàn)元，扣除年折舊費(fèi)230萬(wàn)元、各項(xiàng)生產(chǎn)投入和人工費(fèi)用600萬(wàn)元，年可實(shí)現(xiàn)直接純收入750萬(wàn)元。財(cái)政支持資金主要用于9連棟雙層充氣膜塑料育苗溫室4組、高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室200棟建設(shè)及其配套設(shè)施、儀器設(shè)備購(gòu)置等，, ；地方配套資金主要用于辦公用房、庫(kù)房等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、試驗(yàn)示范費(fèi)用，其中第一期工程配套476萬(wàn)元, 第二期工程配套8萬(wàn)元。投資估算中工程措施、林草措施、封育治理措施單價(jià)主要依據(jù)2001年水利部《水土保持生態(tài)建設(shè)工程概算定額》進(jìn)行計(jì)算，并按照國(guó)家計(jì)委、水利部等部門《關(guān)于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資估算編制辦法》，寧夏區(qū)計(jì)委、農(nóng)牧廳、林業(yè)廳等行政管理部門關(guān)于退耕還林還草建設(shè)、基本農(nóng)田建設(shè)的有關(guān)補(bǔ)糧、補(bǔ)款和投資定額、政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，寧夏區(qū)計(jì)委、水利廳關(guān)于小型飲水工程，基本農(nóng)田建設(shè)補(bǔ)助定額標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定進(jìn)行估算。，其中蔬菜產(chǎn)量提高1520%。，占地面積為30畝,年育苗能力達(dá)到7392萬(wàn)株，提供以xx區(qū)頭營(yíng)鎮(zhèn)為主，使設(shè)施蔬菜生產(chǎn)提早上市2030天。一個(gè)完善：即完善立足本市、面向周邊地區(qū)的瓜果、蔬菜、花卉等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化種苗繁育體系；一個(gè)滿足：即年培育瓜菜種苗7392萬(wàn)株，基本滿足項(xiàng)目區(qū)及周邊對(duì)瓜菜種苗的需求；兩個(gè)提高：即提高種苗生產(chǎn)的準(zhǔn)備水平和科技含量；一個(gè)推動(dòng)：即推動(dòng)種苗生產(chǎn)提質(zhì)升級(jí)。具體進(jìn)度為：34月份完成工程設(shè)計(jì)和工程招標(biāo)，5月份完成整地，67月份完成工程建設(shè)，8月份投入生產(chǎn)；二期工程完成2組9連棟雙層充氣膜塑料育苗溫室、100棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室的建設(shè)，具體進(jìn)度為：89月份完成工程建設(shè)，10月份投入生產(chǎn)。2008年。按照突出種苗繁育、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路，本著因地制宜、以點(diǎn)帶面、梯次推進(jìn)的原則，大力發(fā)展瓜菜種苗、花卉種苗繁育和果樹(shù)苗木繁育，推動(dòng)蔬菜、瓜果、花卉等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。購(gòu)置氣候數(shù)據(jù)自動(dòng)化觀測(cè)設(shè)備4臺(tái)；移動(dòng)式噴灌機(jī)8臺(tái)；移動(dòng)育苗床3456m2；熱風(fēng)爐60臺(tái)；種苗運(yùn)輸車2輛；增壓蓄水池1座100m3，抽水泵4臺(tái)；地溫儀、溫度儀、干濕度測(cè)量?jī)x各16臺(tái)；計(jì)算機(jī)2臺(tái)；穴盤10萬(wàn)盤；基質(zhì)960m3，其中蛭石560m3，草炭400m3。鋪設(shè)暖氣管道1000m，地下供水管道800m。、生產(chǎn)管理、辦公用房、食堂及農(nóng)殘檢測(cè)用房970m庫(kù)房100m鍋爐房100m新建圍墻500m。新建9連棟雙層充氣膜塑料育苗溫室4組，面積13824（3456 m2 /組4組）m2，占地30畝，墻基礎(chǔ)及矮墻建造1040m柱墩及預(yù)埋件316m室內(nèi)地坪鋪設(shè)789m3；新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室200棟，占地400畝。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容及目標(biāo)xx市工廠化育苗中心擬建在xx區(qū)頭營(yíng)鎮(zhèn)二營(yíng)村，距銀平公路2公里、xx市區(qū)26公里，總面積440畝，水電路三通，交通運(yùn)輸條件好，通訊方便，水源充足，氣候條件也適宜蔬菜、瓜果、花卉生產(chǎn)。主攻西芹、大白菜、甘蘭等葉菜和西葫蘆、辣椒、西紅柿等果菜作物，變品種優(yōu)勢(shì)為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增加農(nóng)民收入。、營(yíng)銷策略一是與發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的企業(yè)、合作組織和農(nóng)民簽訂果蔬定購(gòu)合同，實(shí)行訂單生產(chǎn)；二是加快蔬菜保鮮庫(kù)建設(shè)，力爭(zhēng)在8月份建成并投產(chǎn)使用，延伸銷售鏈；三是組織民營(yíng)銷售隊(duì)伍，建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；鼓勵(lì)科技人員與外商聯(lián)合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，產(chǎn)地與銷地相結(jié)合，拓寬營(yíng)銷市場(chǎng)。xx區(qū)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū)，絕大部分地區(qū)不存在“三廢”污染，加之經(jīng)濟(jì)條件的限制，施用化肥、農(nóng)藥的水平較低，完全適合從事有機(jī)、綠色及無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)。，有日光溫室7500畝，每畝育苗移栽按3000－3300株計(jì)算，需成品蔬菜苗木7650－8420萬(wàn)株，而目前的育苗移栽能力還不到1000畝；按照xx區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)劃，至2010年日光溫室要達(dá)到4萬(wàn)畝（2萬(wàn)座），大中拱棚6萬(wàn)畝，均按育苗移栽計(jì)，－。預(yù)計(jì)上述市場(chǎng)年需求量在5億公斤以上，而本地可供應(yīng)量最大才能達(dá)到1億公斤，市場(chǎng)空間巨大。充分利用氣候資源優(yōu)勢(shì)，形成夏季反季節(jié)露地蔬菜基地，再運(yùn)用設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，適期播種、育苗移栽，可以錯(cuò)開(kāi)上市，10四個(gè)月的蔬菜可源源不斷的補(bǔ)給華北、華南等地，可穩(wěn)定提高經(jīng)濟(jì)效益。按照資金來(lái)源，各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)支農(nóng)資金整合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，密切配合，按照項(xiàng)目規(guī)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施蔬菜及冷涼蔬菜、特色種，植，使規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品種規(guī)模優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位。通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。，做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)的原則。按照全區(qū)“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合各類支農(nóng)資金，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，發(fā)展具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)科技引領(lǐng)，培育縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，從而推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)，確保社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。圍繞整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)這一主題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，連片開(kāi)發(fā)，集中項(xiàng)目，整合優(yōu)化項(xiàng)目資金，集中財(cái)力辦大事思路。使其充分發(fā)揮在加快整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。堅(jiān)持以人為本，著力解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中最迫切的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)讓農(nóng)民得到實(shí)惠。因地制宜，合理配置資源，集中連片開(kāi)發(fā)，整村推進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想、原則和編制依據(jù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以財(cái)政部、自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于改革和完善財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金管理的意見(jiàn)為指針，以xx區(qū)“135”工作思路為指南，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一主題，以切實(shí)提高支農(nóng)資金使用整體效益為目的，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為中心，以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、抗旱節(jié)水特色種植、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、特色經(jīng)果林、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等為重點(diǎn)，加快整村推進(jìn)扶貧綜合開(kāi)發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。項(xiàng)目核心區(qū)現(xiàn)有深度140米、每小時(shí)流量50立方米的機(jī)井4眼，可保證日光溫室生產(chǎn)用水。土質(zhì)以淺黑壚土為主，土地平坦肥力較好。項(xiàng)目區(qū)概況項(xiàng)目區(qū)分核心區(qū)和示范區(qū),核心區(qū)位于xx市xx區(qū)頭營(yíng)鎮(zhèn)二營(yíng)村，距銀平公路1公里、xx市區(qū)26公里。同時(shí)，xx區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系健全，擁有一支結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)驗(yàn)豐富的科技隊(duì)伍，又與自治區(qū)農(nóng)技推廣總站、寧夏蔬菜產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)和蘭州大學(xué)干旱生態(tài)農(nóng)業(yè)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室多年合作，技術(shù)力量能確保大型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目的順利完成。通過(guò)近幾年的試驗(yàn)、示范和推廣，技術(shù)人員不僅全面掌握了溫室育苗技術(shù)，而且系統(tǒng)地總結(jié)出一套育苗技術(shù)規(guī)程，為本區(qū)蔬菜育苗移栽推廣和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。2002年xx縣蔬菜站從寧夏農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站天緣公司引進(jìn)無(wú)土穴盤育苗技術(shù)進(jìn)行溫室育苗試驗(yàn)示范，當(dāng)年在楊郎和彭堡設(shè)育苗點(diǎn)共育苗50萬(wàn)株，定植西芹和甜椒94畝，稀植壟栽西芹試驗(yàn)獲得成功；2002年深秋，在清河鎮(zhèn)北塬和東紅村設(shè)立育苗點(diǎn)，為馬園日光溫室園區(qū)提供番茄、黃瓜、甜椒等穴盤苗，保證了120棟溫室的正常生產(chǎn)；2003年在頭營(yíng)和彭堡鎮(zhèn)設(shè)立育苗點(diǎn)，育苗移栽西芹和甜椒2004畝，經(jīng)濟(jì)效益顯著。因此建設(shè)工廠化育苗中心為27萬(wàn)畝設(shè)施農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)種苗，保障設(shè)施農(nóng)業(yè)的順利實(shí)施，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。育苗移栽標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)較直播商品率提高85%，生長(zhǎng)整齊，成熟一致，產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，商品達(dá)到市場(chǎng)要求，提高蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在不同的生態(tài)區(qū)域內(nèi)，通過(guò)新品種的引進(jìn)、基質(zhì)育苗、無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培，建立示范點(diǎn)，引領(lǐng)農(nóng)民自身育苗，推廣小溫室、拱棚育苗改變傳統(tǒng)的蔬菜直播的落后生產(chǎn)方式，從而向著間、套、復(fù)種規(guī)范種植發(fā)展，使蔬菜生產(chǎn)區(qū)域的農(nóng)民向一村一品的種植，形成品種規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提高蔬菜種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。依托相對(duì)冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術(shù)，可提高間套復(fù)種比例，提高單位土地面積產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入。畝增產(chǎn)量30003750公斤，畝增產(chǎn)值15002250元；辣椒、畝增產(chǎn)量1900公斤，畝增產(chǎn)值950元；西芹比直播價(jià)格高2倍以上，畝增產(chǎn)值1500元以上，大白菜提前上市，畝增產(chǎn)值800元。直播番茄結(jié)果層數(shù)45層，育苗移栽番茄可達(dá)到78層。建設(shè)育苗溫室，通過(guò)設(shè)施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時(shí)移栽定植，可相對(duì)延長(zhǎng)蔬菜生產(chǎn)時(shí)間，提前采收上市，搶占市場(chǎng)空檔，提高市場(chǎng)占有率。，加強(qiáng)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是當(dāng)前和今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必然選擇之一，具有見(jiàn)效快、收益高、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)，屬勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，是增加農(nóng)民收入的有效途徑，對(duì)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。大中拱棚建設(shè)于2007年開(kāi)始。通過(guò)近幾年的發(fā)展，目前日光溫室種植面積約7500畝，年總產(chǎn)蔬菜4500萬(wàn)公斤，形成清河鎮(zhèn)東紅園區(qū)、頭營(yíng)鎮(zhèn)馬園園區(qū)和蔣河園區(qū)、三營(yíng)鎮(zhèn)新三營(yíng)園區(qū)四大具有典型帶動(dòng)作用的示范園區(qū)。根據(jù)自治區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)南移發(fā)展戰(zhàn)略和自治區(qū)黨委、政府《關(guān)于推進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的若干政策