【正文】 企業(yè)開(kāi)通醫(yī)療救治綠色通道。唐山市豐南區(qū)東華氣體有限責(zé)任公司建有2套15000m3/h的制氧裝置，2012年4月建成投產(chǎn)，主要產(chǎn)品是氧氣、氮?dú)?、氬氣，通過(guò)管道輸送給煉鋼車(chē)間使用。應(yīng)急工作原則堅(jiān)持以人為本，減少傷害；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、當(dāng)機(jī)立斷、自救為主、外援為輔；統(tǒng)一指揮、協(xié)同應(yīng)對(duì)、分工負(fù)責(zé)。事故類(lèi)型和危害程度分析本公司受限空間事故主要是指球罐、分子篩、水冷塔、罐體及管道檢維修作業(yè)發(fā)生的安全事故。第三篇：受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案（2016新）受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案目的為了在發(fā)生受限空間作業(yè)事故時(shí)，能夠迅速有效進(jìn)行搶救，通過(guò)高效率的組織體系應(yīng)付突發(fā)事件，以最短時(shí)間、最有效的方法控制和減少人員財(cái)產(chǎn)損害，特制定本預(yù)案。（6）、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)置醫(yī)護(hù)人員，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的醫(yī)療救護(hù)宣傳、保障人員的生命、營(yíng)造一個(gè)人性化的施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）、項(xiàng)目部對(duì)各班組進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)各種情況的應(yīng)緊處理能力。（4）、由防暑降溫應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時(shí)間表”避開(kāi)每天氣溫的最高時(shí)間（11:00～15:00）段進(jìn)行施工作業(yè)。（2）、當(dāng)室外氣溫高于39℃時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各班組進(jìn)行施工降溫專(zhuān)項(xiàng)安全交底，令其各班組停止現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。七、善后處理工作：根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作，采取針對(duì)性強(qiáng)的防范措施，加強(qiáng)對(duì)各班組的宣傳、教育，使每人都掌握夏季施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)，做到每人都懂得保護(hù)自己；懂得救護(hù)他人。癥狀嚴(yán)重者，在項(xiàng)目部醫(yī)療設(shè)備無(wú)法救治的情況下，應(yīng)第一時(shí)間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況，由應(yīng)急總指揮決定是否啟動(dòng)防暑降溫預(yù)。并通知項(xiàng)目部醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行觀察、診治。（2）、救護(hù)器具：救護(hù)汽車(chē)、毛巾、藥用藥箱等。六、各類(lèi)緊急情況發(fā)生后，需調(diào)集的主要專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資。同時(shí)作業(yè)人員可以采用時(shí)間段的施工作業(yè)，即在罐內(nèi)施工一段時(shí)間，可以適當(dāng)出來(lái)休息一下，這樣可以防止作業(yè)人員中暑。，增加照明力度，每次施工完要及時(shí)清理罐內(nèi)施工后的垃圾，以免產(chǎn)生粉塵對(duì)人身危害。五、安全技術(shù)要求：，必須辦理受限空間作業(yè)票方可施工。根據(jù)具體情況，迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，由組長(zhǎng)組織組員對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)和急救處理，負(fù)責(zé)在第一時(shí)間對(duì)傷員實(shí)施有效救護(hù)；并及時(shí)向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。信息聯(lián)絡(luò)小組由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍，每天組織收集天氣溫度狀況，然后采取必要的防范措施，并對(duì)已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。使應(yīng)急行動(dòng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性，提高行動(dòng)的效率。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張俊峰副組長(zhǎng)：姚曉明楊建新王少江林嘉福史龍生小組成員：防暑降溫保障小組：姚曉明周志偉金建華蔡鵬翔張旺林黃仁華信息聯(lián)絡(luò)小組：楊建新王秀妹、丘德超、郭祥輝、劉用惠安全保障（警戒）小組：林嘉福黃敏、陳嚇勇、陳承志、余聰其、許翔鶴醫(yī)療救護(hù)組：史龍生莊毅斌、葉孝基、黃承鑒張永華、王勤后勤保障組：王少江李裕彬朱文淵吳金順、李小冰保障小組夏季施工過(guò)程中，因受限空間施工位置狹小，勞動(dòng)強(qiáng)度大等方面的影響，給建筑工程在夏季施工來(lái)了諸多不便。緊急情況發(fā)生后，還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)反饋后續(xù)情況。三、當(dāng)在受限空間施工作業(yè)中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時(shí)，接到緊急情況報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)，若總指揮外出，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮給予落實(shí)，當(dāng)副總指揮不在的`情況下，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性，造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類(lèi)建筑工傷事故。針對(duì)以上兩個(gè)施工控制點(diǎn)特制定以下受限空間作業(yè)的安全管理方案。那么應(yīng)當(dāng)如何編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編整理的受限空間安全施工應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。八、應(yīng)急恢復(fù)、重新進(jìn)入當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后，重新進(jìn)入之前必須對(duì)危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并且應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析，待危險(xiǎn)區(qū)已確定安全時(shí)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)操作。加強(qiáng)對(duì)夏季施工安全宣傳工作，使每人都了解、掌握受限空間安全常識(shí)，提高作業(yè)人員在實(shí)踐中的應(yīng)變能力與處理能力等。經(jīng)項(xiàng)目部討論，特制定本項(xiàng)目部夏季（依據(jù)本市歷年高溫月為7月～9月）施工作息時(shí)間表，具體如下：上午：7:30～11:00 下午：15:00～18:00 遇趕工期或其它特殊情況需加班時(shí)，再做另行通知。（3）、后勤保障小組應(yīng)能隨時(shí)保證作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的飲水、緊急藥品。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事件的發(fā)生，具體防范措施如下：（1）、由信息小組在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置溫度計(jì)，并對(duì)每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理，然后上報(bào)項(xiàng)目部防暑減溫保障小組，依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。并上報(bào)公司。并立即組織救護(hù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故人員進(jìn)行救治。嚴(yán)重患者（昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等）當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)中暑人員時(shí)，作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知項(xiàng)目部，并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域，觀察其癥狀，以便于醫(yī)療人員來(lái)臨時(shí)掌握第一手醫(yī)治資料。八、施救方法：輕度患者現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰