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正文內(nèi)容

關(guān)于開展共產(chǎn)黨員“結(jié)對幫扶”活動的實(shí)施方案-文庫吧資料

2024-11-14 18:07本頁面
  

【正文】 ,保證幫扶效果。結(jié)對雙方要將幫扶工作列入本單位重要工作日程,積極主動地建立結(jié)對幫扶關(guān)系,廣泛動員、迅速行動,統(tǒng)籌安排、積極配合。省聯(lián)社各部門要結(jié)合各自職能加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幫扶行社和受幫扶行社理(董)事長分別作為幫扶和受幫扶第一責(zé)任人,要增強(qiáng)大局意識和政治責(zé)任感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,密切合作、合力推進(jìn)。2014年3月,各幫扶工作聯(lián)絡(luò)小組在仔細(xì)調(diào)查研究、子成員任副組長,省聯(lián)社各部門負(fù)責(zé)人、各區(qū)域稽核審計中心主任為成員。2014年1月至2月,各幫扶行社對受幫扶行社進(jìn)行調(diào)研,深入研究受幫扶行社存在的問題,明確幫扶工作目標(biāo)。聯(lián)絡(luò)小組人員名單由幫扶行社于1月10日前報省聯(lián)社人力資源部(下同)。2014年1月,省聯(lián)社召開結(jié)對幫扶工作會議,結(jié)對雙方按照省聯(lián)社要求建立結(jié)對幫扶關(guān)系,成立雙方理(董)事長、交流掛職干部和綜合管理部負(fù)責(zé)人共同組成的幫扶工作聯(lián)絡(luò)小組?!拜斞迸c“造血”并重,充分發(fā)揮幫扶行社的人才優(yōu)勢,通過開展人才交流掛職、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,幫助受幫扶行社培養(yǎng)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理的金融人才,提升隊(duì)伍素質(zhì)。幫助指導(dǎo)受幫扶行社強(qiáng)化內(nèi)控管理和執(zhí)行力建設(shè),以提高決策風(fēng)險、管理風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險防控能力為重點(diǎn),開展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)、合規(guī)文化教育、風(fēng)營銷觀念和市場戰(zhàn)略,建立完善的客戶信息維護(hù)管理系統(tǒng),與幫扶行社全面開展業(yè)務(wù)交流與合作,積極拓寬市場空間,大力推廣小額信貸、“匯商通”、“金果寶”等特色信貸產(chǎn)品,創(chuàng)新信貸擔(dān)保機(jī)制,實(shí)施“陽光信貸”工程,不斷鞏固和擴(kuò)大市場份額,帶動受幫扶行社實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。按照省聯(lián)社“管理年”活動安排,幫助指導(dǎo)受幫扶行社整章建制,按照“一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個制度、一套流程”的要求,深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險點(diǎn),全面清理修訂、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)管理制度,再造業(yè)務(wù)操作流程,真正建立起內(nèi)控制度健全、業(yè)務(wù)流程完善、崗位制約嚴(yán)密、檢查監(jiān)督有效、覆蓋各業(yè)務(wù)條線的全面風(fēng)險管理體系。采取座談、研討、培訓(xùn)等方式,積極引導(dǎo)受幫扶行社認(rèn)清形勢,改變畏難保守、封閉求穩(wěn)、小富即安等思想觀念,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、競爭意識和開拓創(chuàng)新意識,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢和競爭態(tài)勢,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、自身優(yōu)勢和現(xiàn)代銀行標(biāo)準(zhǔn),制定適合自身實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)市場定位,確立發(fā)展目標(biāo)。四、幫扶工作內(nèi)容及措施緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)內(nèi)控、抓合規(guī)、建機(jī)制、促發(fā)展”的幫扶工作思路,以轉(zhuǎn)變思想觀念、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化風(fēng)險管控、提高資產(chǎn)質(zhì)量、完善經(jīng)營機(jī)制、加快業(yè)務(wù)發(fā)展、提升隊(duì)伍素質(zhì)為主要幫扶工作內(nèi)容。幫扶目標(biāo):到2015年末,使受幫扶行社思想觀念深刻轉(zhuǎn)變,開拓創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng);制度流程健全,內(nèi)控完善有序;制度執(zhí)行有力,業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范;經(jīng)營機(jī)制完善,激勵約束到位;存、貸款業(yè)務(wù)增速高于全省平均水平,不良貸款絕對額較2013年末下降20%以上,占比下降4個百分點(diǎn)以上,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管評級和等級行社比2013年末各提高兩個層級以上。2015年起開展第二批結(jié)對幫扶工作。注意保證書寫質(zhì)量,盡量美觀一元一本,班主任收齊交永蓮班隊(duì)會記錄內(nèi)容主題:學(xué)習(xí)《中華傳統(tǒng)美德警句名言》 時間:第三篇:結(jié)對幫扶實(shí)施方案甘肅東西部行社結(jié)對幫扶工作實(shí)施方案為大力推行“1235”戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略和人才強(qiáng)社戰(zhàn)略,落實(shí)《20132015年發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)揮河西行社的綜合優(yōu)勢,幫扶河?xùn)|行社轉(zhuǎn)變思想觀念、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營、提升管理水平、完善經(jīng)營機(jī)制,縮小東西部行社間的發(fā)展差距,促進(jìn)全省農(nóng)村信用社均衡發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,特制定本實(shí)施方案。參賽用紙張由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放,上下左右留1cm邊距,手抄報右上角,標(biāo)明家長姓名、學(xué)生姓名、班級;內(nèi)容依據(jù)《中華傳統(tǒng)美德警句名言》進(jìn)行制作,形式可多樣,鼓勵圖文并茂,色彩豐富,有較強(qiáng)的視覺美感。手抄報比賽活動時間:。比賽活動安排:每日誦讀活動自9月10日起,做好每日一句警句名言的抄寫,要求字跡工整清晰,可適當(dāng)配上插圖,豐富視覺效果。本套德育讀本由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理使用,師生要愛護(hù)讀本,不得損毀,涂劃,平日由學(xué)生保存,學(xué)年末要收齊由學(xué)校統(tǒng)一保存循環(huán)使用??偨Y(jié)表彰。加強(qiáng)宣傳交流。借用外力。四、有關(guān)要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。并做好摘抄筆記。第二階段:推廣落實(shí)堅持每日一誦。二、活動內(nèi)容《中華傳統(tǒng)美德叢書警句名言》(學(xué)生版)三、具體實(shí)施第一階段:宣傳發(fā)動 通過班隊(duì)會等形式,向?qū)W生講解活動的必要性和重要性,學(xué)校將通過國旗下講話、黑板報、學(xué)校網(wǎng)站等渠道,向?qū)W生廣泛宣傳,全面發(fā)動。與幫扶學(xué)生家長進(jìn)行經(jīng)常性溝通,通過多種形式將結(jié)對幫扶的目的;開展情況及時通
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