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正文內(nèi)容

保安員提升隊長述職報告-文庫吧資料

2024-11-14 18:02本頁面
  

【正文】 、教育、指導(dǎo)下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實習主管之職。在今后的工作當中我會更加努力學(xué)習,不斷完善自己的不足之處,在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進行監(jiān)督,如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進行批評、教育,我定虛心接受。上班期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。經(jīng)過這接近一年的工作和磨練,雖然做出了些許貢獻,但是依然存在著很多不足,需要及時改正,嚴格要求公司的要求規(guī)范自己。不斷提高自己和隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使其保持良好的工作狀態(tài)。針對隊員不同的心里開展思想工作,提前解決隊員思想上的問題。保安人員的一舉一動,一言一行每時每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽。在以后的工作方面,除了積極做好日常的管理工作外,我要加強本班同事的統(tǒng)一學(xué)習,增強崗位技能,狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務(wù)質(zhì)量。在注重提高自身素質(zhì)的同時,創(chuàng)造條件、靈活運用采取多種方式使自己在各個方面能夠不斷的得到提升。如何能在短時間內(nèi)實現(xiàn)自我對角色的轉(zhuǎn)換,去更好的開展今后的工作,我個人認為除了在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,以及隊員們的共同幫扶下,還應(yīng)了解當前對職務(wù)的要求、職責和責任等所需要注意的事項?,F(xiàn)暫由隊員調(diào)任本部門副班長一職。在中心工作接近一年的時間,在這段時間里,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、關(guān)心和幫助使我能夠得到這次來之不易的晉升機會。情況,在度假村領(lǐng)導(dǎo)的牽引下,前期與一家綜合保修公司進行了溝通,其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況,都一一闡述了自己的意見,進行了交流與探討;前期,度假村安全工作及其形式比較嚴峻,社群關(guān)系復(fù)雜、緊張,針對此情況,制定了幾例針對突發(fā)情況的預(yù)案及處理方案;(如后山失火的應(yīng)急預(yù)案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的`處理預(yù)案等等)同時,對部門各類事故案例進行了匯總,完善了部門的案例分析,并制定了部門首本《案例分析本》;加強了對崗位的巡邏檢查與督導(dǎo),提高標準與要求,注重禮節(jié)與形象,尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象,針對此情況制定了預(yù)防及整改措施,加大了對現(xiàn)場的管理與檢查,與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查,進行查崗、查勤制度,保障了當值人員的警惕性,增強了防范意識;近期,針對個別部門鎖匙管理混亂的情況,在部門文員的配合下,對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查,對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調(diào)整的,進行了核查并對鎖匙進行了添配,保障一把門鎖有一把備用鑰匙,同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;二、在部門內(nèi)部培訓(xùn)工作中,根據(jù)部門實際情況,嚴格制定部門培訓(xùn)計劃,并強調(diào)培訓(xùn)時應(yīng)注意把握的方式、方法:在部門理論培訓(xùn)中,針對部門年前新進員工多的特點,展開以部門為整體,以班組為中心,班組培訓(xùn)中強調(diào)以老帶新,一幫一、結(jié)對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓(xùn),以此來提高部門的整體實力,針對培訓(xùn)情況,為了檢查培訓(xùn)的時效性,找出培訓(xùn)存在的問題與不足,更好的改進培訓(xùn)思路、方法,于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;在部門業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)中,加大培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)時,為了起到更好的培訓(xùn)效果,尤其就是在展開以技能與體能的培訓(xùn)中,親自參與其中,加大并督促了對部門內(nèi)部的培訓(xùn)力度,全方面的展開培訓(xùn),并對業(yè)務(wù)技能、體能進行了相對應(yīng)的摸底測試;完成了幾次新入職員工安全常識性培訓(xùn)學(xué)習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓(xùn),為了搞好此次新入職員工安全常識培訓(xùn)學(xué)習課,讓大家學(xué)得更好、更多、體會更深,在培訓(xùn)之前,認真復(fù)習培訓(xùn)資料,并請教前期培訓(xùn)老師,學(xué)習經(jīng)驗,培訓(xùn)時開展以理論與講解實踐相結(jié)合的原則,以此來提高培訓(xùn)效果;三、在管理工作上:本人入職本部門已有四年的時間了,但對于管理,還就是一知半解,甚至明顯的還存有不足,缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏。保安員述職報告8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!我叫xxx,于20xx年入職xx保安部,并于20xx年1月份至20xx年1月27日擔任警衛(wèi)C班領(lǐng)班之職,擔任領(lǐng)班期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的批評、教育、指導(dǎo)下,在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下,工作取得了一定的進步,現(xiàn)暫由領(lǐng)班調(diào)任本部門實習主管之職。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進行批評、教育。我會努力學(xué)習,不斷完善自己的不足之處。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi)工作的同時,協(xié)助其他部門做好工作。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象,嚴格按照公司的要求規(guī)范自己。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進行檢驗并且登記。閉店時做到確定樓層無顧客時方可繼續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,及時通知夜間值班人員看守三、按時檢查商場消防安全隱患每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進行消防安全檢查,并及時做好紀錄。每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤后方可繼續(xù)進行。啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。耐心解釋。聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務(wù)。虛心向老員工學(xué)習,不斷完善和提高自己的各項素質(zhì)?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。使我受益匪淺,學(xué)到了很多知識,得到了很大的提高。在這個充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。保安員述職報告7本人王剛,行政部保安員。因此,在賓館制定的消防管理制度的基礎(chǔ)上,堅持每年年初,制定消防安全責任書,提供給由賓館總經(jīng)理與各部門經(jīng)理簽訂,使消防安全責任制能貫穿在賓館經(jīng)營活動的始終,平時,定期或不定期地協(xié)同總經(jīng)辦、工程部對全賓館的重點防火部位開展安全檢查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài),同時在日常工作中,注意收集有關(guān)資料建立消防工作檔案,堅持每年開展對賓館員工的消防技能培訓(xùn),三年中,分別利用集中講課,現(xiàn)場操作演練,收看防火安全錄像等各種形式,對全賓館的員工進行了防火安全培訓(xùn)教育,上述工作得到了消防支隊的認可和好評。為了加強對保安員崗位工作的檢查督促,自我進入百花賓館工作以來,從來沒有完整休息過任何一個法定假日和雙休日,自20xx年至今,每年除夕夜我基本上都是在崗位上和保安員共同渡過的,在一年里的365天中我基本上都在賓館,隨時掌握崗位執(zhí)勤情況,防止管理脫節(jié),發(fā)生差錯。首先,在搞好保安部的內(nèi)部管理上,經(jīng)常利用工作例會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題討論等各種形式,開展對保安人員的業(yè)務(wù)技能、思想道德、敬業(yè)愛崗教育,除自己收集教材給保安員上課外,還聘請了交警四大隊、壽春派出所、消防支隊、博瑞公司等專業(yè)人員來賓館現(xiàn)場指導(dǎo)給保安員上交通指揮手勢、治安管理規(guī)定、消防業(yè)務(wù)技能和監(jiān)控設(shè)備操作課程,提高了保安隊員的39。作為本人在企業(yè)單位從事多年武裝保衛(wèi)工作,有一定的保衛(wèi)工作經(jīng)驗,可是自20xx年應(yīng)聘到百花賓館保安部工作后,由于工作環(huán)境和服務(wù)對象的轉(zhuǎn)變,深知自己的不足,于是在工作中虛心向老員工學(xué)習,向兄弟部門經(jīng)理請教,從接待禮儀學(xué)起,逐步熟悉自己的工作環(huán)境及自動報警、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的功能、操作程序,通過認真學(xué)習賓館的《員工手冊》,逐步熟悉掌握賓館的各項規(guī)章制度和管理模式,使自己很快融入到賓館群體之中。作為保安部來說,其主要職能就是在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“預(yù)防為主,確保重點,打擊犯罪,保障安全”的方針,搞好賓館的安全管理工作,確保賓客和員工人身、財產(chǎn)安全,確保賓館財產(chǎn)安全,為賓館提供一個安全的經(jīng)營環(huán)境。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,安保部將認真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想,加強全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),完善各項保安管理的制度,不斷提高自身服務(wù)品質(zhì)。由于前期保安工作管理混亂,造成了部門人員流失率較大,隊員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊員們溝通,了解他們的思想動態(tài),在生活上給予他們關(guān)心、照顧和幫助,穩(wěn)定了隊伍的流失,增強了隊伍的凝聚力,也為今后保安隊伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。工作中有很多收獲;也有不足之處。做到合理布置、禮貌接待。增加全員的防火安全意識及自身保護能力。119消防日配合廠區(qū)進行了一次消防預(yù)案演練比賽,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),得到了安監(jiān)委的表揚。完成了老宿舍的搬遷工作,并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進行了檢查并登記入檔,制定了消防巡查制度。在工作中一直恪盡職守,認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,隨時彌補工作中的不足之處,努力做好本項目的各項安全保衛(wèi)、管理工作。保安員述職報告5本人張傳余,今年37歲。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。地方給予了及時的提醒和指正。對于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題,我還要虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實自己。三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過兩個月的學(xué)習和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品,保持工作的環(huán)境干凈整潔,東門崗早班(8:00~9:00,必須站在崗?fù)ぃ瑱z查出入人員的工作證,無證人員問清工作科室,分機號碼。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。掌握火警、匪警發(fā)生時的應(yīng)急措施及普通救護常識。熟悉本崗位任務(wù)和工作要求,嚴格遵守紀律,按規(guī)定交接班,不遲到早退?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。使我受益匪淺,學(xué)到了很多知識,得到了很大的提高。在這個充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。至今已在—管理處的大家庭中度過了兩個多月的時間。以上報告,請審查。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。工作中,還有一些不盡人意的地方。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。加強小區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保小區(qū)消防安全和車輛的有序停放。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。做到“事事有著落,件件有回音”。層層布置、層層落實。四、下一步主要從以下幾個方面展開工作加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全我們xx項目承擔承擔著要開盤銷售項目任務(wù)重大,又肩負著開盤前招聘及培訓(xùn)等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習,學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進行學(xué)習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。保安員述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:本人自20xx年x月份來xx,而后擔任xx客服中心保安部xx隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞xx客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。如果有錯誤,請領(lǐng)導(dǎo)和主管批評我,教育我。我會努力學(xué)習,不斷改善自己的不足之處。眼病早,既做自己的工作,又幫助別的部門工作。工作中規(guī)范自己的儀容和言行。糾正懶惰的懶惰現(xiàn)象,努力嚴格遵從公司的要求。四、工作場所發(fā)現(xiàn)的不足和糾正方向經(jīng)過近幾個月的工作和考驗,雖然做出了一些貢獻,但仍然存在很多不足。定期檢查并登記商場消防設(shè)施設(shè)備。關(guān)門時確定樓層沒有顧客的,可以進入下一階段,柜臺有盤點人員的,立即通知夜間值班人員三、按時檢查商場消防安全隱患每周定期在主管領(lǐng)導(dǎo)下進行商場消防安全檢查,及時做好記錄。每天關(guān)門時間內(nèi)關(guān)閉各層的門,確認無誤后繼續(xù)。開店時要求嚴格,還要檢查卡的安裝情況,禁止其他人進入賣場。耐心地說明。并且,沒有錯誤,良好地完成工作任務(wù)。熟悉熟練的工作流程,謹慎、準確無誤。,不斷完善和提高自己的39?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作報告如下。使我受益,多學(xué)知識,大有進步。在這個充滿同情心,充滿快樂氣氛的家庭中,我感到很光榮。至今在銀泰的大家庭里度過了三個多月的時間。述職人: XXX20xx年11月20日保安員述職報告2大家好本人***,行政部保安人員。加深了解,增進友誼,縮短距離,解決問題,也大大提高了支隊的知名度和影響力??蛻羰巧系?,而我們則是連接支隊與客戶的一條紐帶。四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,穩(wěn)定隊伍作為最基層工作的小隊長,確實具有舉足輕重,不可缺的主要地位。在物欲橫流,瞬息萬變,竟爭殘酷的紛繁年代,他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,大相徑庭。三、時刻洞察隊員心態(tài),及時解決思想難題。在與隊員們上班的同時及時糾正隊員的一些小毛病和壞習慣,不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責任心。我所管理的小隊雖人數(shù)不多,但除了白天和隊員們一起上班外,夜晚還進行兩次巡查。對支隊而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。二、狠抓崗位執(zhí)勤,強化服務(wù)質(zhì)量。共同學(xué)習支隊文件指示精神和XX公司的規(guī)章制度。由于XX護衛(wèi)隊剛剛組建,有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多,執(zhí)勤方法有很多不同之處,思想也不穩(wěn)定,個別隊員文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。充實自己的綜合管理業(yè)務(wù)能力。自加入XXX保安公司隊后,我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標準嚴格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習。我決心努力學(xué)習,與時俱進,緊密團結(jié)在黨組織的周圍,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),不遺余力地奉獻自己青春和智慧。我也會發(fā)揮自己的長處,尤其是動手能力和消防技能方面 用自己掌握的知識配合各部門做好工作。對于缺點要批評,但盡可能避免直接沖突。經(jīng)
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