【正文】 工作結合起來，開創(chuàng)工作的新局面。有了良好的作風，就可以奮發(fā)有為、成就大業(yè)；就可以激發(fā)潛能、凝聚力量；就可以攻堅克難、無往不勝！因此，我區(qū)開展“三治三提”推進作風建設專項活動，是人心所向，是大勢所趨，是必然選擇。一個地方的工作，成在干部作風，敗也在干部作風。今天，我演講的題目是：“轉作風、樹形象、促發(fā)展、共建和諧社會。但是，我有決心有信心勤奮學習，迎頭趕上，在平凡的崗位上奉獻青春，以實際行動踐行“做敬業(yè)財政人”的諾言。做到“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個滿意答復”，用心、用情、用力為群眾服好務，以此樹立財政作風的良好形象。短短兩個月，讓我明白了，財政人離不開與資金打交道，廉潔理財、秉公辦事、清白做人是財政人必須具備的職業(yè)操守。于是，我一遍遍的核對，力求嚴謹細致，萬無一失。清晰地記得，在錄入工資帳號的時候，辦公室的前輩善意地對我說：“小潘，那每一個數(shù)字都是和工資掛鉤的，人家每月都盼著看著呢！”一句簡單的提醒，既是對我的關心更是對我的要求，我深深感到肩上的責任。漸漸地我發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)上的會計人員愿意主動跟我溝通了，村干部補貼管理人員也不斷打電話向我咨詢，當我給了他們滿意的答復，順利地解決問題時，自己心中就會油然而生一絲滿足。作為一名財政新人，我一直在反復思量“轉作風、樹形象，做敬業(yè)財政人”這12個字的內涵，不斷地追問自己，究竟我們財政人該弘揚怎樣的作風、樹立怎樣的形象？每天看著同事們不厭其煩地為納稅戶解釋每一條政策，認真仔細地處理每一個數(shù)據(jù)，他們那種辛勤工作后的疲憊和幸福交織的狀態(tài)，一直在打動著我，我為自己的知識饋乏而慚愧。同志們，新時期，新目標，對財政工作提出了新的更高要求。各所要嚴格按照中省有關政策和縣政府《清理化解實施方案》把好政策關口，清理程序要堅持債權人申報、村委會清查、逐村逐戶調查核實、社會公示、鎮(zhèn)政府確認上報等規(guī)范程序，將每筆債務直接鎖定到債權人，確保省市審計鎖定抽查時不出問題。深化國庫集中支付制度改革，提高直接支付比重；繼續(xù)做好標準化財政所創(chuàng)建工作，按照“一所一議”，穩(wěn)步推進；盡快啟動財政投資評審工作，加強專項資金跟蹤管理，防范債務風險；加快金財工程應用步伐，全面實行辦公自動化、會計電算化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡化；加強財政監(jiān)督檢查，對重點行業(yè)、關鍵領域財政資金使用情況的監(jiān)督檢查，確保財政資安全高效運行。財政系統(tǒng)干部要充分認清當前財政困難的形勢，牢固樹立過緊日子思想,堅決做到“有保有壓”，進一步規(guī)范預算追加程序，嚴控預算追加規(guī)模，下大力氣壓縮非生產性、非民生性支出，嚴格帶頭執(zhí)行縣紀委《關于嚴肅紀律改進作風五條紀律規(guī)定》，堅決遏制鋪張浪費行為發(fā)生，將有限財力向民生領域傾斜，全力確?？h委、縣政府重大決策項目的順利實施。財源是財政增收的基礎，要充分運用財政周轉金、貸款貼息、財信擔保貸款、撬動銀行信貸資金等手段集中扶持重點企業(yè)，達到經濟增長財政增收；要積極配合做好煙廠技改工作，力爭技改項目盡快開工建設；各掛聯(lián)領導要督促征收部門按照“目標不變、任務不減”的要求，挖掘潛力，應收盡收；各鎮(zhèn)財政所要圍繞年度目標任務不松勁，把稅費收入任務落實到人頭，按時督促，足額入庫；國產部門要規(guī)范公共資產管理，嚴格按比例集中，保證資產保值增值；非稅局要發(fā)揮礦產資源稅費征收信息化管理系統(tǒng)的監(jiān)控作用，提高征收效率；農財局要加大征收稽查力度，加快收入進度；縣局將全力做好轉移支付及專項資金爭取工作，加強對各征收部門的考核，按月按季獎懲兌現(xiàn)，全面提高組織收入質量。面對嚴峻的財政形勢，全體財政干部務必振奮精神，迎難而上，以干克難，千方百計完成全年各項財政目標任務。一方面財政支出壓力巨大。因受歐債危機影響，國際國內經濟增速放緩，礦產價格走低，主要礦產品價格及銷量均下滑，%；房地產市場低迷，%,%；加之實施結構性減稅，提高增值稅、營業(yè)稅起征點等政策影響增加了減收因素。三、真抓實干，開創(chuàng)財政工作嶄新局面今年的財政形勢異常嚴峻。同時要深入推進“三問三解惠民生”活動，把各項惠農資金不折不扣的兌付到群眾手中。財政部門是“管錢”的部門，也是為群眾服務的窗口單位，作為財政干部既要牢固樹立廉潔理財意識，筑牢拒腐防變思想防線，又要密切聯(lián)系群眾，做好新形勢下的群眾工作。從嚴落實車輛管理辦法、信息網(wǎng)絡管理辦法、公共資產管理辦法、財政資金對賬辦法等一系列制度，做到年初有要求、年終有效果，形成辦事有規(guī)矩，按規(guī)矩辦事的良好局面，在全系統(tǒng)上下逐步形成一個風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。嚴格年度績效考核，加強內部管理，嚴格日?？记冢沤^遲到、早退等現(xiàn)象的發(fā)生。建立健全干部任