【正文】 ，提高農(nóng)業(yè)資源的綜合利用效率。在農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)、拉長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品鏈條、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值等方面為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增添后勁。培育規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)大戶成立合作組織，以合作組織為中心，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中經(jīng)營(yíng)、提高效益。同時(shí)，從土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供保險(xiǎn)服務(wù)，以解除農(nóng)民的后顧之憂。二是持續(xù)加大扶持力度。針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，有幾點(diǎn)建議：一是強(qiáng)化農(nóng)民的素質(zhì)教育。三是加工流通問(wèn)題。二是特色和規(guī)模問(wèn)題。一是群眾觀念問(wèn)題。和平村流轉(zhuǎn)土地5600畝，進(jìn)行玉米種植，通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)，由海龍農(nóng)機(jī)合作社以200萬(wàn)元的價(jià)格進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng)。三是激活民間資本。二是加大鄉(xiāng)政府扶持，加大招商引資力度。一是爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。今后依托項(xiàng)目發(fā)展，增加村民收入，解決民生、是我們需要堅(jiān)持探索的課題。二是依托項(xiàng)目建設(shè)，陪植生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游區(qū)建設(shè)。在合作社的帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)的李子、蔬菜規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集中銷(xiāo)售，遠(yuǎn)銷(xiāo)北安、黑河等地，效益是流轉(zhuǎn)前的24倍；全鄉(xiāng)2個(gè)千萬(wàn)元大型農(nóng)機(jī)合作社共購(gòu)買(mǎi)40多臺(tái)大型農(nóng)機(jī)，組織流轉(zhuǎn)土地，培植了一批種植大戶。一是依托農(nóng)村合作社，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，破解生產(chǎn)效率低的問(wèn)題。特色種植農(nóng)業(yè)區(qū)，基本完成種植任務(wù)指標(biāo)，目前，潤(rùn)津鄉(xiāng)通過(guò)打造“四區(qū)一中心”，已帶動(dòng)200余名勞動(dòng)力就業(yè)。構(gòu)建現(xiàn)代村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心。在原有工業(yè)基礎(chǔ)之上，在和平村202國(guó)道兩側(cè)，重點(diǎn)抓好招商引資，引進(jìn)不有進(jìn)縣園區(qū)投資5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，具體按產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條重點(diǎn)發(fā)展水果罐頭廠、葡萄酒廠、白酒廠，油坊、新型建材廠、果菜禽畜肉保鮮冷藏中心、物流中心。重點(diǎn)發(fā)展萬(wàn)壽菊，板藍(lán)根、黃煙高粱、大蔥、大蒜、白云豆、白瓜籽、水飛薊、紅小豆、油豆角和保護(hù)地蔬菜，實(shí)現(xiàn)人均純收入1000元。依托地緣優(yōu)勢(shì)及種植習(xí)貫，即在東部永勝、禮讓、安業(yè)、吉利、太安、人和、忠信、建設(shè)村重點(diǎn)建特色經(jīng)濟(jì)作物種植區(qū)。使奶牛存欄今年達(dá)到1500頭，五年達(dá)到5000頭，實(shí)現(xiàn)人均純收入3000元。即依托前期全鄉(xiāng)奶牛生產(chǎn)基礎(chǔ)，在萬(wàn)民、理善、同意、和平等村構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng)。即依托得天獨(dú)厚的交通使得優(yōu)勢(shì)，在和平村和同意村發(fā)展葡萄園和蔬菜大棚，在202國(guó)道兩側(cè)真正形成一條觀光旅游農(nóng)業(yè)帶。（二）科學(xué)布局園區(qū)建設(shè)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集約發(fā)展，我們圍繞區(qū)域優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)情特點(diǎn)，立足富鄉(xiāng)裕民，打牢基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)，科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步發(fā)展，力爭(zhēng)三到五年內(nèi)著力構(gòu)建 “四區(qū)一中心”一村一品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，為農(nóng)民增收致富搭建平臺(tái)。三是利用黨建示范區(qū)創(chuàng)建、“學(xué)習(xí)型”黨支部創(chuàng)建、“百千萬(wàn)”工程三個(gè)載體，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。太安的養(yǎng)雞廠、同意、和平的溫室大棚等等，均按照“四議兩公開(kāi)”工作法運(yùn)作成功。因此，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持把基層組織建設(shè)作為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的首要任務(wù)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)立足實(shí)際，堅(jiān)持以盤(pán)活土地資源、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，用活資金政策，走出了一條具有潤(rùn)津特色的農(nóng)民持續(xù)增收之路。二、主要經(jīng)驗(yàn)做法潤(rùn)津鄉(xiāng)屬于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，和全縣大多數(shù)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣： 1受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維影響大，工業(yè)發(fā)展底子薄，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力弱，土地分散經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率低。目前全鄉(xiāng)勞務(wù)收入達(dá)5600多萬(wàn)元，占總收入的26%。占全鄉(xiāng)耕地面積的78%。僅此一項(xiàng)今年創(chuàng)造人均純收入1500元，奶牛業(yè)已成為我鄉(xiāng)一項(xiàng)陽(yáng)光型支柱產(chǎn)業(yè)。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“奶牛強(qiáng)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)富民”的總體思路，大力發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)和土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整，全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛養(yǎng)殖園區(qū)11個(gè),奶牛存欄 1873頭。全鄉(xiāng)區(qū)域面積210平方公里，轄15個(gè)行政村，36383人，耕地面積260000畝，屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)份。新發(fā)鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整立足本鄉(xiāng)實(shí)際，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)搶抓機(jī)遇，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高科技含量，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，逐步由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)牧草業(yè)過(guò)渡。新發(fā)鄉(xiāng)的土豆生產(chǎn)，圍繞淀粉加工的需要，下大力量推廣脫毒種薯，引進(jìn)、繁育早熟、高產(chǎn)、高淀粉品種，目前，引進(jìn)的早熟品種有早大白，東農(nóng)303等，脫毒種薯有費(fèi)烏瑞它的等高淀粉品種克新一號(hào)等，這樣調(diào)整后，即可為市場(chǎng)銷(xiāo)售提供方便，又可以調(diào)整農(nóng)時(shí)，以利豐產(chǎn)豐收，改變以往那種土豆銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、推廣上的困難，極大地提高了農(nóng)民種植積極性。我旗作為我國(guó)北方土豆的主產(chǎn)區(qū)這一，具有悠久的種植歷史，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有種植，但一直以來(lái)把土豆當(dāng)作缺乏營(yíng)養(yǎng)的糧菜兼用型低級(jí)食品對(duì)待，工業(yè)深度加工滯后，沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，再者我旗土豆種植粗放，大部分農(nóng)戶仍以使用本地品種為主，年復(fù)一年，退化嚴(yán)重，產(chǎn)量低下，近幾年由于“奈倫”等幾個(gè)大型淀粉廠落戶阿榮旗有效地拉動(dòng)旗域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新發(fā)鄉(xiāng)搶抓機(jī)遇，成為全旗土豆栽培種植的排頭兵。鄉(xiāng)政府號(hào)召大養(yǎng)柞蠶，認(rèn)真做好柞林保護(hù)與利用的關(guān)系，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，2005年放養(yǎng)柞蠶213把，宜蠶柞林2萬(wàn)畝，其中圣水村150把，唐王溝村60把，章塔爾村3把，蠶業(yè)收入160萬(wàn)元，蠶業(yè)作為群眾快速致富的特色產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越受人們的青睞，放養(yǎng)柞蠶投資少、收益大、投入產(chǎn)出比隨科技含量的增加可達(dá)1:710，而且時(shí)間短、見(jiàn)效快、不與農(nóng)業(yè)爭(zhēng)時(shí)間，農(nóng)民利用農(nóng)閑季節(jié)六十余天，一般每人養(yǎng)蠶收入可達(dá)萬(wàn)元，今后一段時(shí)間，我們把重點(diǎn)放在實(shí)施科技興蠶，促進(jìn)蠶業(yè)優(yōu)化升級(jí)。（三）大力實(shí)施退耕還林戰(zhàn)略，促進(jìn)柞蠶迅速優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)強(qiáng)化畜牧防疫，對(duì)從外地引進(jìn)的牲畜進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)、檢疫，防疫密度達(dá)到100%，確保不發(fā)生大規(guī)模牲畜疫情給畜牧業(yè)發(fā)展造成損失。（二）全面實(shí)施乳、肉、草戰(zhàn)略，推進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。2004年我們提出了“馬鈴薯立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)路子，依托地緣優(yōu)勢(shì)和“奈倫”、“瑞雪”等大型淀粉企業(yè)，全力實(shí)施馬鈴薯基地建設(shè)，今年各種作物種植面積：馬鈴薯達(dá)，其中覆膜馬鈴薯2000畝，白瓜籽3000畝，甜菜4000畝，雜糧1萬(wàn)畝，蔬菜1000畝，僅馬鈴薯一項(xiàng)可以為農(nóng)民增加收入500萬(wàn)元。一、新發(fā)鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀（一）大力發(fā)展“馬鈴薯立鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為此，從現(xiàn)在起我們就要奮起直追，做好結(jié)構(gòu)調(diào)整這篇文章。撰稿人：劉少林第二篇：新發(fā)鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查報(bào)告新發(fā)鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)查報(bào)告張福山中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)特別是對(duì)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主體的阿榮旗產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，地怎么種？種什么好？種什么能賺錢(qián)？是廣大農(nóng)民普遍關(guān)心的問(wèn)題，實(shí)事求是的確講，我國(guó)加入世貿(mào)組織后，對(duì)我國(guó)乃至我旗的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)了很大的沖擊，暫時(shí)是要付出一定代價(jià)的，但這也是我國(guó)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇，關(guān)鍵是我們?cè)鯓訉ふ肄k法來(lái)保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和農(nóng)民利益，這是我們當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。四是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)。三是提高組織化程度。在對(duì)農(nóng)民加大扶持的同時(shí)，也要加大對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)扶持。各級(jí)政府應(yīng)建立農(nóng)民教育長(zhǎng)效機(jī)制，包括技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)?；?，不斷提升其素質(zhì)，提高對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的認(rèn)識(shí)。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)不夠，流通加工環(huán)節(jié)缺少，產(chǎn)品附加值偏低。蔬菜大棚、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)逐步趨于雷同，且產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，效益低，不能形成規(guī)模效應(yīng)。由于思想認(rèn)識(shí)、資金不足、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)等原因，部分群眾調(diào)整結(jié)構(gòu)的積極性依然不高。三、問(wèn)題和建議目前，在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，增加農(nóng)民收入方面，我鄉(xiāng)做了一些有益的嘗試和探索，但也有一些問(wèn)題需要深入研究并加以解決。針對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前期投資大這一難題，我