領(lǐng)班工作5篇-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 23:45本頁(yè)面
【正文】 面等等。主要對(duì)工時(shí)、產(chǎn)量、工單、制令等進(jìn)行檢查。分析原因追究責(zé)任。七、跟進(jìn)各車間統(tǒng)計(jì)員對(duì)裝箱數(shù)量的抽查工作，確保裝箱數(shù)量和標(biāo)識(shí)卡（成品每箱）中的數(shù)量相一致。五、每日跟進(jìn)各車間存貨入倉(cāng)情況。主要是1，對(duì)成品完成率，半成品完成率，綜合達(dá)成率，標(biāo)準(zhǔn)定額完成率，對(duì)于這四率偏低的，當(dāng)天要出具書面資料，知會(huì)生產(chǎn)部主管，2，對(duì)部門異常生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。必要時(shí)出具書面通知。二、每日審核由文員輸出的各車間《生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表》，對(duì)其中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、收貨數(shù)據(jù)，車間存貨數(shù)量，進(jìn)行審查，特別跟進(jìn)車間存貨的時(shí)間及數(shù)量，到車間落實(shí)是什么原因，有無少貨。負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其它工作。、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)包裝生產(chǎn)中定額的合理性，配合PIE進(jìn)行改善提高。、跟進(jìn)成品生產(chǎn)數(shù)和進(jìn)倉(cāng)數(shù)的平衡關(guān)系。、負(fù)責(zé)協(xié)助主管跟進(jìn)本組范圍內(nèi)成本責(zé)任事故的處理。、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)異常情況的處理及跟蹤報(bào)告。、負(fù)責(zé)審核包裝，二加績(jī)效考核及匯總情況。對(duì)本組人員進(jìn)行日常管理，確保本組工作任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成。系統(tǒng)管理部包裝部（含二次加工）統(tǒng)計(jì)領(lǐng)班工作職責(zé)（限ERP系統(tǒng)未使用時(shí)，按如下執(zhí)行）１、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作，并認(rèn)真完成。分析原因追究責(zé)任。七、跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)員對(duì)機(jī)頭裝箱數(shù)量的抽查工作，確保裝箱數(shù)量和標(biāo)識(shí)卡中的數(shù)量及工單信息相一致。出現(xiàn)啤輕的通知料房進(jìn)行扣料。六、協(xié)同組長(zhǎng)做好機(jī)頭啤件的測(cè)重工作。主要對(duì)統(tǒng)計(jì)員所開入庫(kù)單的制令編號(hào)，工單編號(hào)，工模編號(hào)進(jìn)行查對(duì)。2，對(duì)各部門停機(jī)時(shí)間及其它欄目進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)。三、對(duì)文員輸出的《注塑X部員工考核表》進(jìn)行審查。對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)數(shù)進(jìn)行審查看是否與正常生產(chǎn)數(shù)量有較大差異。若有人未到則詢問主管，組長(zhǎng)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，是否有請(qǐng)假的人員。7．監(jiān)督機(jī)房與成本責(zé)任有關(guān)的事件并作出處理。、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。、對(duì)機(jī)房生產(chǎn)效率低下（定額偏低、任務(wù)完成率低、開機(jī)率低等等）的情況進(jìn)行通報(bào)。、負(fù)責(zé)跟進(jìn)機(jī)房啤件的測(cè)重及扣料工作。、負(fù)責(zé)其它部門投訴的調(diào)查處理及報(bào)告。、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常情況的反饋。具體負(fù)責(zé)以下業(yè)務(wù)工作職責(zé)：、每天負(fù)責(zé)審核文員列印的《生產(chǎn)進(jìn)度表》工作。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,、積極參加本部門和公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，、擬寫培訓(xùn)教材,培訓(xùn)下屬，指導(dǎo)組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員開展日常工作。15)每月安排兩次全體助理學(xué)員的思想教育和技術(shù)指導(dǎo)。顧客回訪與問候，聯(lián)系客情。，要求店長(zhǎng)簽字。，做到賬單、銀單相符，帳務(wù)相符，對(duì)經(jīng)手帳務(wù)負(fù)責(zé)。，能迅速解決結(jié)賬，收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)上的問題?，F(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理，協(xié)調(diào)員工服務(wù)工作，了解員工工作思想，顧客服務(wù)質(zhì)量。，產(chǎn)品的領(lǐng)用，公司內(nèi)陳列及具體需要物品的應(yīng)急補(bǔ)充。： ①產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格②服務(wù)流程和服務(wù)用語(yǔ)③技術(shù)培訓(xùn)、考試上崗。領(lǐng)班要以身作則，嚴(yán)格要求自己，為作業(yè)人員樹立好榜樣第二篇：領(lǐng)班工作領(lǐng)班工作、指導(dǎo)和管理，新進(jìn)學(xué)員先了解其工作興趣，了解公司的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1