談?wù)勗鯓赢?dāng)好企業(yè)工會(huì)主席-文庫吧資料
2024-11-09 22:46本頁面
【正文】 主席一方面應(yīng)向職工宣傳公司的管 理目標(biāo)、理念和措施,引導(dǎo)職工適應(yīng)形勢(shì)、更新觀念。現(xiàn)結(jié)合筆者多年來的工作體會(huì), 談?wù)勗鯓赢?dāng)好基 層工會(huì)主席。對(duì)工作開展得較好的工會(huì)干部，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)廣大工會(huì)干部的工作責(zé)任心，提升工會(huì)干部的整體形象。因此，筆者分批組織我單位工會(huì)干部參加各類工會(huì)干部培訓(xùn)班,為我單位工會(huì)干部配備了《員工崗位精神》、《贏在節(jié)儉》等書籍，提升工會(huì)干部的理論和實(shí)踐水平，也增強(qiáng)了他們的愛崗知心、敬業(yè)之心、責(zé)任之心。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計(jì)劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。為此，筆者在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，在員工困難補(bǔ)助、績(jī)效考核等重大事項(xiàng)尤其是涉及到員工切身利益的事項(xiàng)實(shí)行陽光操作，從而穩(wěn)定情緒，凝聚力量，增強(qiáng)員工對(duì)單位的認(rèn)同感。（三）依靠員工，處理好與員工的關(guān)系筆者的直接工作對(duì)象是員工，為此，筆者堅(jiān)持深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，了解員工的所思所想。同時(shí)邀請(qǐng)黨政領(lǐng)導(dǎo)參與工會(huì)組織的各類文體活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的交流，贏得黨政領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。一、善于協(xié)調(diào)工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境工會(huì)主席是協(xié)調(diào)企業(yè)工會(huì)內(nèi)外部各種關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”，企業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，離不開企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開企業(yè)員工群眾的積極參與，為此，要堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：（一）善于溝通，協(xié)調(diào)好與黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系工會(huì)是企業(yè)聯(lián)系員工的橋梁和紐帶，日常工作中，筆者一方面應(yīng)向員工宣傳企業(yè)的管理目標(biāo)、理念和措施，引導(dǎo)員工適應(yīng)形勢(shì)、更新觀念。那么，怎樣當(dāng)好企業(yè)工會(huì)主席，應(yīng)該是每一位企業(yè)工會(huì)主席需要認(rèn)真探索的問題。如何充分發(fā)揮工會(huì)的職能，做好員工的思想工作，維護(hù)員工合法權(quán)益是企業(yè)工會(huì)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是廣大員工對(duì)工會(huì)組織的最大期望和要求。工會(huì)工作活動(dòng)載體的不斷創(chuàng)新增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力，職工的思想觀念發(fā)生潛移默化的更新。公司還逐年改善一線職工的工作、生活環(huán)境，為船舶、基地配備了微波爐、電冰箱、電視機(jī)、熱水器，為員工配置了統(tǒng)一的臥具等，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和主人翁意識(shí)，職工也主動(dòng)把公司的發(fā)展當(dāng)作自己的責(zé)任，紛紛為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，僅去年，就收到涉及公司市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、文化建設(shè)等方面的合理化建議350條。先后建立和完善了《職工困難補(bǔ)助規(guī)定》、《互助金借用管理規(guī)定》、《特困職工檔案》；為在崗職工辦理重大疾病保險(xiǎn)和在職職工住院保險(xiǎn)等，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“四必訪、五必談”制度，即對(duì)于困難職工逢年過節(jié)必訪、職工有家庭矛盾必訪、職工生病住院必訪、職工直系親屬病故必訪、職工情緒低落必談、職工間發(fā)生糾紛必談、職工發(fā)生違章違紀(jì)必談、職工工作崗位變化必談、新成員加入班組必談。三、努力關(guān)心職工群眾，推動(dòng)公司和諧發(fā)展工會(huì)是職工之家，主動(dòng)關(guān)心職工群眾，帶領(lǐng)職工搞好本職工作，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策是基層工會(huì)主席義不容辭的責(zé)任。針對(duì)公司作業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，人員分散的特點(diǎn)，制定分會(huì)工作目標(biāo)和考核方法，明確分工會(huì)在制度建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、送溫暖活動(dòng)、了解職工思想動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)性勞動(dòng)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、基礎(chǔ)臺(tái)帳等7個(gè)方面的責(zé)任。同時(shí)編印《公司工會(huì)工作手冊(cè)》，匯集了公司工會(huì)干部崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度、法律法規(guī)等，使之成為工會(huì)干部學(xué)習(xí)和開展日常工作的工具書。要求公司工會(huì)干部要以身作則，要求職工做到的自己首先要做到，對(duì)涉及職工切身利益和行為規(guī)范方面的制度要理解透徹，這樣才能做好職工的思想工作。日常工作中養(yǎng)成制定階段性工作計(jì)劃、記錄工作目標(biāo)完成情況并每周總結(jié)的習(xí)慣，凡事日事日畢，做到有計(jì)劃、有總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善自我。1二、主動(dòng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，樹立工會(huì)干部的良好形象公司工會(huì)現(xiàn)有10個(gè)分會(huì)，24個(gè)工會(huì)小組，分會(huì)主席和工會(huì)小組長(zhǎng)都是兼職并長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，掌握和運(yùn)用工會(huì)工作的理論和方法相對(duì)薄弱。工作中多采用耐心細(xì)致地說服教育，少用行政強(qiáng)制性手段，把職工反映情況當(dāng)作對(duì)自身的信任，求同存異，贏得職工群眾的信賴。，處理好與職工的關(guān)系。，處理好與工會(huì)委員會(huì)的關(guān)系。另一方面應(yīng)及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作情況和職工中的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并提出解決問題的建議，做到到位不越位。一、正確處理好工會(huì)組織內(nèi)外部關(guān)系，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境企業(yè)基層工會(huì)主席是工會(huì)組織內(nèi)外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)者，
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