【正文】 說(shuō)明2．1薪資管理原則2．1．1業(yè)績(jī)優(yōu)先在公司薪資管理制度中，要貫徹“業(yè)績(jī)優(yōu)先”原則。公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。1薪酬保密人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。1社會(huì)保障及住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。F、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?實(shí)際工作日數(shù)工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資 =（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）缺勤天數(shù)/A、產(chǎn)假：按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。見(jiàn)習(xí)期薪酬見(jiàn)習(xí)員工的薪酬詳見(jiàn)公司關(guān)于見(jiàn)習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 各類(lèi)補(bǔ)貼： 特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國(guó)假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。 績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。具體薪級(jí)見(jiàn)：附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）崗位職級(jí)劃分 集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（A）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（B）：高管級(jí)；三層級(jí)（C）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（D）：副理級(jí)；五層級(jí)（E）：主管級(jí)；六層級(jí)（F）：專(zhuān)員級(jí)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。管理機(jī)構(gòu) 主任：總經(jīng)理成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 薪酬委員會(huì)職責(zé)： 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等）。 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異； 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？偨?jīng)理核準(zhǔn)：人力資源部于2006年10月01日制訂篇三：公司薪酬管理制度范本薪酬管理制度???????****集團(tuán)有限公司發(fā) 布薪酬管理制度管理目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。六、其它事項(xiàng)此制度所規(guī)定的數(shù)據(jù)會(huì)隨著當(dāng)?shù)厣钏?、貨幣價(jià)值升降情況而做相應(yīng)調(diào)整。、正在提出辭職申請(qǐng)。、在上年度中，受到過(guò)處罰（記大過(guò)一次或一次以上者）。服務(wù)期滿(mǎn)一年的員工，在其崗位不變的情況下，根據(jù)市場(chǎng)行情和公司效益對(duì)基本薪做局部調(diào)整。兼任下級(jí)或同級(jí)主管者，視情況可支給或不支給特別薪資。在一般情況下，對(duì)考核合格的員工每半年進(jìn)行一次調(diào)整，一年進(jìn)行一次例調(diào)；試用期內(nèi)的員工在外。公司統(tǒng)一加薪，由人力資源部提出方案，各部門(mén)據(jù)其各崗位的業(yè)績(jī)狀況，確定本部門(mén)的人員的升降。試用期滿(mǎn)合格的員工的薪資，由用人部門(mén)提出方案，人力資源部根據(jù)具體情況，在公司制度許可范圍內(nèi)同用人部門(mén)共同制訂，最后呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。11)、薪資的核準(zhǔn)。應(yīng)屆本科文化的學(xué)生，試用期薪資10001200元，有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用期薪資12001500元。應(yīng)屆中技、中專(zhuān)、高中生試用期薪資500600元；有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工試用薪資600800元。員工獎(jiǎng)金計(jì)算期間為前年12月31日起至當(dāng)年12月31日止。9）、獎(jiǎng)金的發(fā)放公司年度營(yíng)業(yè)如有盈余，給員工的獎(jiǎng)金于年底前發(fā)放，依員工的工作態(tài)度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分配。領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時(shí)，可由部門(mén)主管代簽。8）、薪資發(fā)放員工的薪資訂為每月15日發(fā)放上月的薪資。月薪制員工和年薪制員工無(wú)加班費(fèi)，只納入年終考核中。在休息日安排加班的，原則上安排補(bǔ)休，特殊情況報(bào)公司批準(zhǔn)后，按崗位薪資的200﹪支付加班費(fèi)。7）、加班工資計(jì)算申請(qǐng)加班至少有三十分鐘以上，并應(yīng)填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)權(quán)限主管批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事備查。工傷：按本人檔案工資及國(guó)家的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。病假：按月500元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后，可按本崗位的基本薪發(fā)放。6）、缺勤工資計(jì)算事假：事假每天按平均日崗位工資扣除。、交通補(bǔ)貼按職級(jí)和所在的崗位決定給付的標(biāo)準(zhǔn)。、生活補(bǔ)貼一般員工按2元/餐標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；法定節(jié)假日、公休假、事假、病假或其它無(wú)薪、減薪假內(nèi)，員工不享受生活補(bǔ)貼。除特殊批準(zhǔn)或申明資格，員工不可重復(fù)享受相同性質(zhì)的福利待遇。不同的崗位據(jù)其技術(shù)含量、工作量、工作環(huán)境等制訂不同的系數(shù)。、質(zhì)量系數(shù)是月度內(nèi)每批產(chǎn)品的合格率，也可取其平均數(shù)?？?jī)效工資計(jì)算方式：產(chǎn)量系數(shù)質(zhì)量系數(shù)崗位系數(shù)。4）、記件制或績(jī)效薪資結(jié)算方式（操作員工和與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)或管理人員）基本模式：月薪=基本薪+績(jī)效工資?？?jī)效工資在公司效益的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，對(duì)員工的一種額外的報(bào)酬?；拘桨此温殑?wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。崗位津貼是按所在崗位的責(zé)任大小、工作量等給付。基本薪按所任職務(wù)給付，如降職或升職則領(lǐng)取相應(yīng)的職務(wù)基本薪。在公司效益好的情況下，根據(jù)本人的崗位工作業(yè)績(jī)，年終可得到年薪以外的獎(jiǎng)金分配。進(jìn)入年薪制的中高層管理人員，按當(dāng)?shù)氐纳钏疁?zhǔn)領(lǐng)取基本工資，其余在年終結(jié)付。每一職等間分五個(gè)職級(jí)，升完五個(gè)職級(jí)方上一個(gè)職等，每一職級(jí)數(shù)=（上一職等減下一職等）乘以20%。三、適用范圍在源鎰服務(wù)期間的所有員工。篇二：公司薪資制度一、目的將員工工資收入與公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，加強(qiáng)企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二十三條工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的原則協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第十九條公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見(jiàn)公司《員工手冊(cè)》。第十八條員工享有生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為50元。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見(jiàn)工資特區(qū)。試用期工資：根據(jù)實(shí)際