聯(lián)社理事長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 22:41本頁(yè)面
【正文】 降低門檻、簡(jiǎn)化手續(xù)、方便貸戶，如：拐兒信用社是全縣核桃重產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，每年的核桃收購(gòu)既是農(nóng)民增加收入的主要渠道，也是信用社增加儲(chǔ)蓄存款的重要來(lái)源，在今年收購(gòu)中，由于該社存、貸比例較高，使信用社主任在發(fā)放收購(gòu)資金貸款時(shí)存在顧慮，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)明確提出，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一法人，不用考慮本社的存、貸比例，必要的情況聯(lián)社可以撤資支持，由于幫扶措施到位，保證了儲(chǔ)源、物源不外流，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅8月份，全縣就提供上門服務(wù)150多人次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放貸款120多萬(wàn)元。二是做到了幫扶措施到位。左權(quán)縣是全國(guó)聞名的核桃大縣，七、八月份正是農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)的旺季，為保證收購(gòu)資金的足額到位，我們開(kāi)通貸款綠色通道，確保有收購(gòu)貸款需求的農(nóng)戶隨申請(qǐng)，隨發(fā)放，如麻田順康公司是左權(quán)縣最大的集農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷售于一體的民營(yíng)企業(yè)，在收購(gòu)?fù)?，?lián)社營(yíng)業(yè)部及時(shí)發(fā)放貸款1000萬(wàn)元，支持收購(gòu)了2500噸核桃、30花椒，40噸雜糧。占總數(shù)的32%，完成投資超過(guò)100萬(wàn)元以上的莊園已達(dá)10處，這些莊園經(jīng)濟(jì)迅速崛起，已成為發(fā)展我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收，引領(lǐng)山區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一條新途徑。堅(jiān)決禁止上班時(shí)間炒股、玩電腦游戲，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩、相互串崗，禁止中午飲酒。在全縣煤炭企業(yè)重組和整合過(guò)程中，有30多個(gè)億的往來(lái)資金入注左權(quán)，為保證資金不流失，我們四次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，一次組織煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流座談，爭(zhēng)取最大限度吸納煤礦資金，保證存款穩(wěn)步不下降。要求全員必須堅(jiān)持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務(wù)禮儀、服務(wù)流程和服務(wù)時(shí)限，必須為顧客提供一站式服務(wù)，微笑服務(wù)，并嚴(yán)格員工績(jī)效考核，以日均業(yè)務(wù)量計(jì)發(fā)工資，能者多勞、多勞多得，提升了綜合服務(wù)水平，同時(shí)設(shè)立起監(jiān)督電話、意見(jiàn)箱，對(duì)用戶提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)給予解決，得到了廣大用戶的認(rèn)可和好評(píng)。三是服務(wù)到位提升形象。為改變員工精神面貌不振，積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)狀，我們實(shí)行專項(xiàng)考核辦法，形成人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，發(fā)動(dòng)全員抓資金組織工作，如聯(lián)社營(yíng)業(yè)部。三季度以來(lái)，我們?yōu)榕まD(zhuǎn)定期存款增幅緩慢的現(xiàn)狀，對(duì)定期儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超額完成定期儲(chǔ)蓄存款任務(wù)的社以季進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成任務(wù)的社扣發(fā)績(jī)效工資，通過(guò)此項(xiàng)制度的出臺(tái)，激發(fā)了各社的工作積極性，全縣形成了你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。重點(diǎn)支持1個(gè)農(nóng)村供銷社，重點(diǎn)支持56個(gè)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)支持72戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶，重點(diǎn)支持10農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，%，重點(diǎn)支持15個(gè)專業(yè)合作社，重點(diǎn)支持了3個(gè)農(nóng)村供銷社，重點(diǎn)培育4個(gè)示范信用村，重點(diǎn)培育示范信用市場(chǎng)2個(gè)，重點(diǎn)培育1個(gè)示范信用企業(yè)共同體。第三篇：左權(quán)縣聯(lián)社理事長(zhǎng)踐諾述職報(bào)告左權(quán)縣聯(lián)社理事長(zhǎng)踐諾述職報(bào)告按照市糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將全縣農(nóng)村信用社公開(kāi)承諾事項(xiàng)的落實(shí)情況述職如下：一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履職履責(zé)今年，左權(quán)縣農(nóng)村信用社堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“普及、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)”八字方針，按照搞好“兩個(gè)調(diào)整”、深化“三項(xiàng)改革”、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”、推進(jìn)“五大發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“六大突破”的工作思路，全縣農(nóng)信事業(yè)取得了可喜成績(jī)。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，共投入548萬(wàn)元，用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。崗位39。職位39。加大組織存款考核力度。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，聯(lián)社黨委積極采取有效措施，主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況，請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社，加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo)，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái)，跟客戶直接見(jiàn)面做好柜面服務(wù)和宣傳工作，提高到期存款的續(xù)存率。()一是以組織資金工作為基礎(chǔ)，確保市場(chǎng)份額。使農(nóng)民貸款難的問(wèn)題得到了妥善解決。一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用39。農(nóng)村信用工程39。2016年，投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營(yíng)企業(yè)傾斜，幫助一大批中小民營(yíng)企業(yè)逐步成長(zhǎng)和壯大。三是大力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2016年，比年初增加7671萬(wàn)元。擴(kuò)面、增量、延伸39。二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì)，助推新農(nóng)村建設(shè)。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn)，成立了改革班子，開(kāi)展第二次增資擴(kuò)股，募集股本金6078萬(wàn)元，股本金總額達(dá)到45328萬(wàn)元；組織開(kāi)展清產(chǎn)核資，對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面清查，制定了清產(chǎn)核資存在問(wèn)題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見(jiàn)，并通過(guò)省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。全市信用社堅(jiān)持民主治社，實(shí)行民主決策和社務(wù)公開(kāi)制度，市聯(lián)社每周一召開(kāi)班子成員例會(huì)，研究重大事項(xiàng)，一切重要決策都經(jīng)過(guò)班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過(guò)。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作，分流115人，競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。三改一完善39?；厥走^(guò)去的一年，主要做了以下工作：一、加
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