【正文】 理規(guī)定，明確自身在今后的燃?xì)饨?jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到相關(guān)問(wèn)題，要依照條例管理規(guī)定履行自身職責(zé)、維護(hù)分公司合法權(quán)益，規(guī)范自身操作行為，杜絕“三違”行為，使分公司經(jīng)營(yíng)逐步走向規(guī)范化。主要的工作內(nèi)容是：各單位應(yīng)結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事件（事故）管理辦法》、《應(yīng)急預(yù)案編制通則》和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置“報(bào)告、關(guān)閥、放散、檢測(cè)、探邊、斷電、撤人、警戒、處置、恢復(fù)”二十字方針，梳理、健全、完善、審核、修訂本單位應(yīng)急預(yù)案，使其更加貼近實(shí)際，更加簡(jiǎn)便實(shí)用可操作。備注：以上兩個(gè)工作組在檢查時(shí)，要攜帶相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬：是為了進(jìn)一步完善設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行信息及設(shè)備型號(hào)；核查臺(tái)帳與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物運(yùn)行信息是否一致（包括：設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備型號(hào)等等）。（2）全面排查管線周邊非燃?xì)庠O(shè)施溝井內(nèi)可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)工作（必要時(shí)在線路上打探坑進(jìn)行監(jiān)測(cè)），做好可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)記錄，對(duì)于監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有異常的要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)處理；（監(jiān)測(cè)儀器：XP3110與手持檢漏儀同時(shí)使用）；（3）完成所有運(yùn)行閥門(mén)井口的檢查工作（檢查內(nèi)容包括：閥門(mén)井井體是否完好、衛(wèi)生情況、有無(wú)積水、塌陷、主控閥和雙放散閥是否泄漏）；第二工作組（組長(zhǎng)：譚二明，組員：董澤）主要工作任務(wù)（工作期限：2015年10月22日2015年11月1日）（1）主要檢查庭院埋地管線標(biāo)志牌是否健全、安全宣傳牌是否安裝，排查管線周邊非燃?xì)庠O(shè)施井、溝內(nèi)可燃?xì)怏w濃度，做好可燃?xì)怏w濃度監(jiān)測(cè)記錄（監(jiān)測(cè)儀器：XP3110與手持檢漏儀配合使用）；（2）查看立管和圍樓管主控球閥、管線是否銹蝕，是否加裝防護(hù)欄，各連接部位有無(wú)泄漏，安全標(biāo)示標(biāo)牌是否完好，相關(guān)信息是否清晰。主要的工作內(nèi)容是：分公司安全運(yùn)行部與工程技術(shù)部要以“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為有利契機(jī)，全面收集、梳理、完善已建和投運(yùn)燃?xì)夤芫W(wǎng)的基礎(chǔ)資料，搜集、調(diào)查管網(wǎng)周邊其他地井、管線、溝涵等情況，完善管網(wǎng)巡查監(jiān)測(cè)重點(diǎn)，全面掌握管線、閥門(mén)、調(diào)壓設(shè)備等燃?xì)庠O(shè)施的運(yùn)行情況，健全管網(wǎng)技術(shù)檔案（對(duì)情況不清、資料不全、標(biāo)識(shí)不明的管線，必須投入人力、物力和財(cái)力，采取儀器探查、挖探坑、補(bǔ)齊標(biāo)示）?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)辦公室設(shè)在安全運(yùn)行部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作。二、活動(dòng)主題 安全責(zé)任 重在落實(shí)三、活動(dòng)時(shí)間2015年10月12日—2016年1月19日四、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，要進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為，提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，全面完成分公司2015年各類(lèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二0一五年十月二十日 附件：山西煤層氣垣曲分公司2015年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)”文件精神要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施做到本質(zhì)安全，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，結(jié)合分公司安全工作的實(shí)際情況，特制訂本方案。安全就是效益，安全就是幸福！湖南省建筑工程集團(tuán)總公司鄭東新區(qū)雁鳴安置區(qū)A區(qū)樁基、支護(hù)等工程（二標(biāo)段）第三篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)方案關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)通知分公司各部門(mén)：根據(jù)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”的通知》文件要求，為扎實(shí)開(kāi)展好2015年年終歲末“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，全面推動(dòng)2015年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在分公司上下?tīng)I(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，結(jié)合垣曲分公司實(shí)際，特制訂了《山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司垣曲分公司2015年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案》。通過(guò)這次活動(dòng)，標(biāo)本兼治，既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患，堅(jiān)決遏制各種安全事故的發(fā)生，又要引導(dǎo)本項(xiàng)目構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平有新的提高，確保以后安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。切實(shí)做到早日整改老隱患、隨時(shí)整改新隱患。事故隱患整改也要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和嚴(yán)重違章現(xiàn)象視同事故，對(duì)不及時(shí)整改事故隱患的單位和不制止違章行為的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，也要按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。每周至少1次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，下發(fā)安全隱患整改通知單，按“四定”原則落實(shí)整改責(zé)任，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。安全檢查是發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患的得力措施，對(duì)查出的問(wèn)題要抓緊制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，及時(shí)整改，防止造成事故。開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患，抓整改“工作。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀念。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理，層層把關(guān)。使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。三、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王建德 副組長(zhǎng)：王長(zhǎng)林組員：李雙杰 李斌 劉清亮 毛克峰張建勝四、活動(dòng)時(shí)間從2016年9月20日到2015年12月30日五、活動(dòng)主要內(nèi)容加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度?？傮w要求：廣泛動(dòng)員宣傳，擴(kuò)大安全工作覆蓋面，不留死角；集中時(shí)間、集中精力，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行綜合整治，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。落實(shí)各部門(mén)責(zé)任，完善各類(lèi)規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定