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百日安全無事故范文-文庫吧資料

2024-10-21 12:30本頁面
  

【正文】 好各工地現(xiàn)場檢查的同時(shí),對后勤車間存在的問題也及時(shí)進(jìn)行了整改。四、落實(shí)三好和七防工作今年一入冬,何經(jīng)理就安排人員購買了棉鞋、棉帽、電暖氣、煤塊等,共計(jì)花費(fèi)8000多元,并立即把棉鞋、棉帽、送到工地,職工非常感動(dòng),感受到了溫暖,鼓舞了干勁,增強(qiáng)了凝聚力。通過這種“以案說法、以案學(xué)規(guī)”形式的開展,收到了很好的效果。11月3日鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際開展了“看事故案例,查自身隱患”活動(dòng),項(xiàng)目部結(jié)合本工程特點(diǎn)從網(wǎng)絡(luò)上下載了3個(gè)典型的事故案例和背景,施工人員以班組為單位根據(jù)事故案例圖片分析事故的發(fā)生原因,預(yù)防類似事故發(fā)生的措施,并闡述自己對安全事故的認(rèn)識(shí)。在本次活動(dòng)期間分公司共檢查出隱患32項(xiàng),處罰責(zé)任人7人,處罰金額1950元。通過檢查,總體來說各項(xiàng)目部對安全工作的制度落實(shí)較好,基本符合公司活動(dòng)的要求,但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別項(xiàng)目部存在一定的安全隱患,如西客站公租房樁基項(xiàng)目部,分包隊(duì)伍在安全用電管理上還有細(xì)節(jié)做得不到位,帳篷內(nèi)還有大功率燈泡,鄒城強(qiáng)夯項(xiàng)目部使用的滅火器個(gè)別有過期的,檢查不及時(shí),黃金九九項(xiàng)目部安全資料的整理不齊全、有的職工對安全知識(shí)了解不夠、安全意識(shí)不強(qiáng)等情況。分公司根據(jù)活動(dòng)要求組織開展多種形式的安全檢查,注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出的問題,深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度,到現(xiàn)場認(rèn)真傾聽職工的意見和建議,著力解決職工反映強(qiáng)烈,影響安全生產(chǎn)的突出問題。活動(dòng)期間,分公司加大了對職工的安全知識(shí)培訓(xùn),深入各工地進(jìn)行培訓(xùn)12次,職工培訓(xùn)率達(dá)到100%,組織管理人員、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國發(fā)23號(hào)文、市建委20號(hào)文等文件,通過開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育,提高了大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識(shí)及技能教育,提高了其遵章守法的自覺性,增強(qiáng)事故防范能力和應(yīng)急處理能力。分公司積極將活動(dòng)精神對廣大職工進(jìn)行宣傳,外地項(xiàng)目部及時(shí)以電話和傳真形式把活動(dòng)要求傳達(dá)到每一位職工?,F(xiàn)將我分公司“百日安全無事故”活動(dòng)匯報(bào)總結(jié)如下:一、精心組織、積極宣傳、加強(qiáng)培訓(xùn)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和積極性得以提高。六月份萊蕪航空展覽館強(qiáng)夯工程,400強(qiáng)夯機(jī)在每周的定期檢查中,發(fā)現(xiàn)變幅繩有一處由于滑輪變形,鋼絲繩斷絲嚴(yán)重,并且該處比較隱蔽,在夯機(jī)下面很難看到,爬臂后才能看到,所以,通過這次日常檢查避免了一次大的事故;另外,項(xiàng)目部在檢查過程中采取了圖文并茂,有文字,有影像資料,濰坊陽光100支護(hù)工程,胡國明在對分包隊(duì)伍的檢查中注重小時(shí)細(xì)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患用相機(jī)進(jìn)行拍攝,附上整改通知單,讓分包隊(duì)伍對照整改,復(fù)查時(shí)對照照片復(fù)查,一目了然。并要求項(xiàng)目部注重日常管理、日常檢查,項(xiàng)目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場、勞務(wù)人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,在規(guī)定整改期限內(nèi)進(jìn)行整改,雙方簽字確認(rèn),整改完畢后進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)查。分公司在管理上還要求各項(xiàng)目部針對自己所施工項(xiàng)目的工程特點(diǎn),分析評(píng)價(jià)本工程的重大危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的控制措施,并進(jìn)行上墻,通過這一制度的落實(shí)各項(xiàng)目部職工能明確自己施工工程的主要危險(xiǎn)源,在施工中做到有效預(yù)防。凱旋新城項(xiàng)目部、西客站公租房樁基項(xiàng)目部加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理,項(xiàng)目經(jīng)理做到每日檢查,施工現(xiàn)場要求做到布局合理,場地平整,機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器,保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。全年分公司對職工培訓(xùn)總計(jì)18次,接受培訓(xùn)人員300多人次。在施工中,分公司重視施工現(xiàn)場作業(yè)安全,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu),對施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控,制定切實(shí)可行的安全措施,避免了傷亡事故發(fā)生。回顧開展“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動(dòng)以來,我們項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心,時(shí)刻將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作當(dāng)中,通過自查自改的方式整頓了安全隱患,通過學(xué)習(xí)教育的方式提高了工人的安全意識(shí),通過安全大討論的方式明確規(guī)范了員工在施工中的行為。八、堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)格事故處理。五、進(jìn)一步加強(qiáng)對特殊工種的管理,嚴(yán)禁無證上崗,確保特殊工種持證率達(dá)100%。抓好危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和事故預(yù)案的演練,開展“預(yù)想、預(yù)測、預(yù)演、預(yù)防”活動(dòng),著重抓好項(xiàng)目的HSE預(yù)測和事故應(yīng)急預(yù)案的演練工作,使HSE預(yù)測向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化發(fā)展。二、繼續(xù)在全體員工中開展安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作;對各機(jī)組HSE監(jiān)督員進(jìn)行安全理論知識(shí)的再教育工作。“百日安全活動(dòng)”期間,我們認(rèn)真開展“落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施”的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織安全普查,檢查覆蓋面達(dá)到了100%,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,并限期整改。項(xiàng)目部HSE部及施工機(jī)組把查找隱患工作作為安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),抓實(shí)抓
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