百日安全無事故承諾書-文庫吧資料
2024-11-09 22:35本頁面
【正文】 我對照，講出工作中存在的不安全意識，分析危險點及解決方案。三、認(rèn)真組織、積極落實項目部根據(jù)公司活動要求，積極認(rèn)真落實，并用豐富多彩的形式配合活動的開展，西客站公租房樁基工程項目部10月16號組織分包隊伍的負(fù)責(zé)人、隊長、班長等18人開展了“安全我來管一天”的討論會，在會上，針對自己所處的崗位，如果我來管一天安全怎么管理進(jìn)行了闡述，通過活動的開展，一是分包隊伍說出了自己的安全隱患源，二是通過他們自己對安全管理意識和思路，我們管理時可以對癥下藥，通過這次活動，也增強(qiáng)了分包隊伍的安全意識，提高了他們的管理責(zé)任心。針對以上問題，分公司都非常重視，要求項目部立即整改。分公司10月、11月分別對鄒城公租房強(qiáng)夯工程、西客站公租房樁基工程、黃金九九強(qiáng)夯工程進(jìn)行了安全大檢查。二、深入開展安全檢查，消除安全隱患。在活動的第一階段，分公司制作宣傳條幅10條，安全宣傳牌22個，各項目部制作宣傳欄4個，通過各種形式的宣傳，營造了很好的活動氛圍?；顒油ㄖ掳l(fā)后，三分公司立即召開了管理人員會議，認(rèn)真對開展“百日安全無事故”競賽活動進(jìn)行了傳達(dá)，分公司要求管理人員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，重視本次活動開展，結(jié)合各自分管的工作，把安全生產(chǎn)工作落到實處?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動總結(jié)根據(jù)公司關(guān)于開展‘百日安全無事故’活動的通知要求，我分公司高度重視，認(rèn)真按照“活動方案”開展各項工作，并以此為契機(jī)，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的安全教育和綜合檢查工作，期間我分公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。分公司在今年工作中結(jié)合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，全年組織的各項檢查48次，共查出大小隱患問題63個，處罰責(zé)任人13人，處罰金額3100元，監(jiān)督現(xiàn)場整改53個，后整改10個，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，例如設(shè)備問題，也制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。通過分公司的定期檢查和項目部的日常檢查，杜絕了很多安全隱患。分公司根據(jù)工程施工情況，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點、難點和突出的問題，深入一線、認(rèn)真貫徹公司的值班帶班制度，到現(xiàn)場認(rèn)真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強(qiáng)烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。為了營造現(xiàn)場施工安全氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場都設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，對“三保四口五臨邊”重要防護(hù)，三分公司今年在公司組織的“春季安全大檢查活動”、“安全月活動”、“我為安全學(xué)規(guī)程活動“及“百日安全無事故活動“中，共制作安全條幅22條，安全警示牌36個，宣傳欄6個，投入資金4200余元。施工中，項目部注重現(xiàn)場管理，萊蕪雪野強(qiáng)夯項目部、鄒城公租房強(qiáng)夯項目部堅持每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，做到獎優(yōu)懲劣。另外，抓好安全教育及培訓(xùn)工作，對進(jìn)場職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，項目管理過程中堅持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)，另外，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實到每個人。宛運仲景商城2011年10月10日第三篇：百日安全無事故2011質(zhì)量安全總結(jié)2011
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