水利水電工程造價管理與控制研究論文-文庫吧資料
2024-11-09 22:27本頁面
【正文】 際工程量不符，雙方應(yīng)在中標(biāo)后一個月內(nèi)完成核對；確因工程量較大，一個月內(nèi)無法完成核對而要求延期的，應(yīng)提出要求，經(jīng)市招標(biāo)辦同意后最長不得超過三個月。ｃ）中標(biāo)后的工程量清單的復(fù)查機制。ｂ）業(yè)主在正式確定中標(biāo)者前，對得分最高的一、二家中標(biāo)候選人的標(biāo)函進行質(zhì)詢的機制。因此，應(yīng)參照國際慣例，建立工程量清單報價澄清制度，讓投標(biāo)單位在評標(biāo)時有一個解釋澄清的機會。一些大型工程項目和裝飾裝修工程，特別是施工方案優(yōu)劣直接影響報價的工程，在評標(biāo)中往往會因為投標(biāo)單位采用先進的施工工藝和優(yōu)質(zhì)材料，出現(xiàn)各家報價相差懸殊的現(xiàn)象。盡管造價師暗含著要求運用其擁有的專業(yè)技術(shù)能力來確保工程量清單的質(zhì)量，但他仍無法做到工程量清單絕對完美，必須建立糾錯機制來確保不因清單的錯漏形成造價失控。工程量清單編制一定要符合招標(biāo)文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應(yīng)表述準確完整，應(yīng)做到分項不錯不漏、不留缺口。 工程量清單的編制與調(diào)整工程量清單作為投標(biāo)計價的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。ｄ）對于市場價格差異較大的設(shè)備、裝飾材料的功能、型號、技術(shù)要求、外觀色彩應(yīng)盡量做到詳盡描敘、可約定一個上限價，要求承包商在施工前必須提供樣品，在業(yè)主確認后才能施工。為此起草招標(biāo)文件時必須注意以下幾點：ａ）工程造價及相關(guān)費用約定應(yīng)盡量包死，少留或不留活口，盡量減少暫定金額分項。一個不完善的招標(biāo)文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩和糾紛，引起索賠。同時在現(xiàn)行的清單計價規(guī)范內(nèi)，若投標(biāo)人壓低措施項目報價，提高實體清單分項報價，這種不平衡報價是否違規(guī)？，精明的業(yè)主必須在招標(biāo)過程中做好以下幾方面的工作，以防止工程造價的失控。而實際施工中由于地質(zhì)情況的不確定，此項絕大多數(shù)情況也確實屬于調(diào)增項。（4）工程量清單計價招標(biāo)中所允許的承包商不平衡報價，是指承包商在保持總價不變的情況下，調(diào)低某些分項的單價，同時提高另外一些分項單價，以期達到在施工中運用高索賠策略追加更多工程造價或盡早收回工程款的目的。（3）采用“最低價中標(biāo)”的評標(biāo)方式時，在我國市場體制尚不完備的現(xiàn)階段，低于成本價競爭的問題將難以避免，它將直接導(dǎo)致“惡意低標(biāo)”。其結(jié)果是合同簽訂、執(zhí)行過程中一波三折；或是施工階段業(yè)主頻繁變更，以降低造價；甚至造成工程流標(biāo)，需重新進行招標(biāo)。（2）采用無標(biāo)底招標(biāo)方式時，如果由于設(shè)計階段的造價控制不理想，或是出現(xiàn)幾個投標(biāo)人惡意圍標(biāo)的情況，將會發(fā)生中標(biāo)價與業(yè)主的預(yù)期價格出現(xiàn)較大差距，給工程的后續(xù)工作帶來隱患。（1）對業(yè)主的工程造價專業(yè)能力提出了更高的要求。這是我國成為世貿(mào)成員國后，建筑業(yè)作為率先承諾對外開放的行業(yè)之一，與國際管理接軌的必然要求。招標(biāo)階段的造價控制，上承設(shè)計階段下啟施工階段的造價控制，是工程的預(yù)期“合理價格”浮出水面的關(guān)鍵階段。參考文獻：[1][J].中國西部科技，2010，(12).[2][J].建筑與發(fā)展，2010，(04).[3]樊靜，[J].科技與生活，2010，(02).[4][J].山西建筑，2010，(03).[5][J].河南水利與南水北調(diào)，2010，(07).第四篇：工程造價控制論文工程造價控制論文在建筑業(yè)已普遍實行的工程招投標(biāo)活動，不僅是業(yè)主選擇一個信譽良好的施工企業(yè)的過程，同時也是尋求一個各方均能接受的工程“合理價格”的尋價過程。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標(biāo)準化、科學(xué)化的方向發(fā)展。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據(jù)先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結(jié)算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質(zhì)，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。四是，招標(biāo)方要與承包商、供貨商簽定相關(guān)合同，或預(yù)留足夠的風(fēng)險費用（現(xiàn)在水利工程計價中有一項叫暫列金額，是否等同于此費用？）等措施來實現(xiàn)最低化回避水利工程建設(shè)過程中存在或出現(xiàn)的風(fēng)險。三是，規(guī)范施工階段的現(xiàn)場簽證管理，做到隨做隨簽。所以，施工之初，一定要嚴把設(shè)計關(guān)。一是，工程造價材料費的價格的舉足輕重，占總的工程預(yù)算費的70％左右，為此，施工過程中要嚴格按施工合同中的材料用量確定材料價格。施工階段是整個項目工程階段所占時間最長的階段，而工程投資也主要發(fā)生在施工階段。在施工期間，工程造價控制的最直接的體現(xiàn)就是對工程款撥付的控制。但由于工程項目施工過程中突發(fā)情況多樣而不確定，想要完全不出現(xiàn)變更是不可能的。為了招標(biāo)的公正與嚴肅性，一般工期短、規(guī)模小的施工項目，宜采用固定總價合同；工期長、規(guī)模大的施工項目，宜采用可調(diào)價格合同。所以在招標(biāo)階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責(zé)任、義務(wù)等有關(guān)的法規(guī)條款。最后，在整個設(shè)計階段，把技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一起來，貫徹“先做預(yù)算，再計劃”的方針，實行限額設(shè)計，并杜絕一些設(shè)計過程中“不算賬、不計劃”的不良現(xiàn)象。首先，利用設(shè)計招標(biāo)形式選擇采用先進技術(shù)、工程造價低的較科學(xué)合理的設(shè)計方案。而如今已是市場經(jīng)濟，所以為了實現(xiàn)設(shè)計的合理性與經(jīng)濟性，建設(shè)單位要與設(shè)計單位積極配合，避免出現(xiàn)設(shè)計和施工脫節(jié)，或施工時出現(xiàn)大量設(shè)計變更等問題。最后，為了防止盲目投資，在進行決策時，通常采用“集體決策制”，或投資方、決策人與專家組三者相結(jié)合的決策方式。第三，根據(jù)相關(guān)的行業(yè)資料及國家、政府的規(guī)定，進行有效的市場預(yù)測與投資估算，為水利工程項目建設(shè)提供一些必要依據(jù)。第一，在認真調(diào)查清楚工程項目實質(zhì)所需的資源及環(huán)境要素的基礎(chǔ)之上，并對所調(diào)查的信息進行整理、分析。1水利工程前期
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