【正文】 個人述職報告范文3下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職，請予評議。回顧自己這幾個月來的工作，各位領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)財務(wù)工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的`基本素質(zhì)和能力，至此，遵照《會計法》企業(yè)會計制度》學(xué)習(xí)了初級會計實務(wù)、經(jīng)濟法基礎(chǔ)財務(wù)知識、管理制度等，努力認真完成本職工作，雖然壓力很大，但是秉承有壓力才有動力的原則，緊張而又充實積極向上的工作，每當工作中遇到棘手的問題，都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應(yīng)收應(yīng)付的往來賬目到匯總填報應(yīng)收賬款周報，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付財務(wù)狀況、并據(jù)以催促各部門及時與客戶及供應(yīng)商對賬且及時收回賬款，保證公司資金的穩(wěn)定流轉(zhuǎn)。技術(shù)人員個人述職報告范文2各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會，首先。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成。在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員在工程部工作，免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強自己的39。一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。嚴格要求，吃苦自律，為公司塑造好自己的形象。展望2010 我想，絕不能辜負公司和同事對自己的期望，一定要努力做到以下三點：放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名優(yōu)秀的工程師。與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進一步深入。有些知識與技術(shù)需要進一步提高。不足自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。提高自己技術(shù)的熟練性，這樣才能夠談創(chuàng)新。而今，對技術(shù)的高要求時時在體現(xiàn)。有個賣油翁的故事，講得是兩個人，比技術(shù)的故事。雖然效果很慢，還不夠理想，但多少有些收獲，我想以后的日子里，如果時間允許，我會更努力去多學(xué)些東西。所以本人加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善，而這些要求知識的全面性與技術(shù)的熟練性。對工作的積極和對新東西的學(xué)習(xí)。在工作中我發(fā)現(xiàn)了工作的快樂和自身的價值。12月份完成mv218版的id創(chuàng)意，以及各個主題的市場調(diào)查；在大家共同的調(diào)查之后，我制作了以工藝與材料為主題的課件；1月份完成k6項目的id創(chuàng)意，以及其他項目的工藝跟進和配色方案。陸續(xù)接手工藝組的工作，完成一些項目的后期工藝制作和產(chǎn)品配色。9月份完成mz350的外觀設(shè)計，以及t3項目初期的草圖創(chuàng)意；10月份繼續(xù)完善t3歌王手機的外觀設(shè)計，經(jīng)過團隊隊員的互相學(xué)習(xí)而完成一個較滿意id，后因機構(gòu)方面的原因而停掉了這個項目。以及完成了ma900和mz60的id創(chuàng)意。其它工作：市場調(diào)查及其主題報告的完成。工藝跟進：k5，mg609，mt156，mt159，mt160，mt199，mz280，mz60，mv166，mz350。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持下，我盡職盡責做好各項工作。第三篇：技術(shù)人員述職報告[技術(shù)人員述職報告]來這兒工作足十個月，技術(shù)人員述職報告。XX年是知識積累的一年，也是經(jīng)驗積累的一年。目前主要是針對臺灣廠的mes需求在實施，成熟之后再推廣至整個集團，實現(xiàn)生產(chǎn)的自動化辦公。目前第一階段已基本結(jié)束。第一階段，主要是對于生產(chǎn)報表和runcard的記錄、分析、統(tǒng)計匯總。首次引入jquery+ajax，在豐富了客戶端操作的同時，也減輕了服務(wù)器的計算和負擔。十、tw mes系統(tǒng)（c.net），排版首次采用div+css的技術(shù)，減少互聯(lián)網(wǎng)代碼傳輸?shù)臅r間，增強源代碼的可閱讀性。九、倉庫進料系統(tǒng)的改進（主要負責人：小葉），標簽的打印以及料號與sap同步，文管中心新申請文件與sap料號同步，文管中心料號新舊料號智能查詢。因為asp語言本身的局限性，對于大數(shù)據(jù)的16進制數(shù)據(jù)的累加存在不方便性和超出計算范圍（asp語言不適合大型數(shù)據(jù)的計算），之所以采用c，一是計算量相對較少，二是后續(xù)tw mes系統(tǒng)已經(jīng)決定要用c.net，三是因為新技術(shù)的學(xué)習(xí)需要項目的實施。六、財務(wù)研發(fā)費用報表（開發(fā)語言：abap，主要負責人：小黃），首次使用abap來開發(fā)動態(tài)報表，實現(xiàn)用戶表和sap系統(tǒng)表的結(jié)合，加深了對于sap表的理解，alv樣式的操作以及動態(tài)報表的制作。文件格式采用flashpaper格式，加強了文件在線的安全性和可閱讀性，即使在用戶沒有安裝閱讀器的情況下，也能夠正常的閱讀文件，減小了存檔文檔的容量大小，相比于pdf文件在線閱讀，加強了文檔存放地址的隱蔽性，使得文檔的保存、復(fù)制以及版權(quán)的保護變得更加安全。新的需求以及新技術(shù)的應(yīng)用，使得文管系統(tǒng)的增強變得可行性。在減少人事報表計算的同時，也是對人事系統(tǒng)各個方面的一次系統(tǒng)增強，以滿足更多的用戶需求。在方便生產(chǎn)條形碼打印的同時，也是對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一次收集和匯總存檔，起到保護生產(chǎn)數(shù)據(jù)的作用，方便日后數(shù)據(jù)的可查性。此報表的作用在于能夠多工藝查詢，方便生產(chǎn)方面對各個工藝的工時做進一步的了解。生管人員用來查詢和分析sap里面的工藝情況。在方便總務(wù)管理、維護、統(tǒng)計的同時，其實也是為了讓資訊更好的來管理電腦維修信息的登記以及人員新進、離職、部門調(diào)動所造成的異動信息的追蹤。用戶的滿意和系統(tǒng)的智能化，是我一直所追求的目標。第二篇：技術(shù)人員述職報告XX年即將過去，通過許多的項目的實施，積累了工作經(jīng)驗之余，更多的是專業(yè)知識上的收獲。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。在抓管理過程中，本