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正文內(nèi)容

總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)正申請-文庫吧資料

2024-11-09 22:02本頁面
  

【正文】 出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,必須杜絕。在各個部門完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,必須實行鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,有令不行;這點都做不好的話,管理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,首先立足自身開動腦筋、想辦法,一絲不茍高標(biāo)準的認真完成,做到不等不靠、立即改進。三、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;定位準確,耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準自己的工作立足點、切入點、著力點,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;徽J真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。如:剛來公司,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,能不懂就問,向生產(chǎn)員工及業(yè)務(wù)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。在工作中,認真投入,認真學(xué)習(xí)。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度、靜心仔細、想想如何能做的更好一些。是的,考慮不周、顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。我認為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上、工作能力上更要專研?;厥讈淼焦咀哌^的一年,很榮幸能在公司與各位同事共同進步,也在大家的身上學(xué)到不少的知識。今年公司領(lǐng)導(dǎo)多次地要求我們同事之間要加強溝通,更要求我?guī)ь^組織大家多聚一下,多了解一下,但是這一點我沒有做好。特別是在學(xué)以致用方面還更不夠。二是學(xué)習(xí)不夠。工作中有惰性,有時不愿意多思考和總結(jié)。我作為公司中層,應(yīng)該要做的事很多,要思考的工作很多,但是反思自己做得不夠,歸咎起來還是責(zé)任心不強。既學(xué)到經(jīng)驗,同時,一次生,二次生,三次總會認識,四次五次總會熟,自己的人脈總會多起來。二方面還是不夠自信,總有點畏縮。請人吃飯也不知道說什么,吃完飯也不知道后面該怎么安排。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗??傊碚撌撬赖?,人是活的,有工作可以先安排,有的工作可以同時推進,不能生搬硬套做事。但是實際開發(fā)過程中,我們要結(jié)合實際邊施工邊辦證,要提前拿到規(guī)劃要點放線施工。工作中理論知識必須結(jié)合實際情況。我相信一個人能擔(dān)起多大的責(zé)任,他就會有多大收獲。工作要敢于挑擔(dān)子,特別是在其位要謀其事。今年公司領(lǐng)導(dǎo)也比較反感大家大事小事都去請示他們。工作中肯定會遇到困難,從前我的工作態(tài)度可能是“遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)”。我在外面辦事,經(jīng)常手里有公款,我的家人也時常告誡我,不要把公家的錢和私人的錢搞混了,哪怕是小事也不要占公家的便宜,別人信任你,你的工作就會順利很多,工作順利自己才會順心。做人要公私分明,不能克扣多拿,要從小事做起。對方的報價從15萬談到7萬,再往下談不下去時,我采取的策略是有空就去他辦公室坐坐,任他說怎么處罰,我也不說費用高了,也不說不交錢,一天磨一點最終磨到5萬。四是應(yīng)該給領(lǐng)導(dǎo)留有拍板的余地。二是對方之前享受了哪些好處,以便談判時壓制對方。例如,今年在與水云馨苑拆遷戶的談判過程中,我很早就把自己的底價說出來了,這樣反而使自己被動。三是加強了與同事間工作上的配合,也增強了我工作上的條理性。工作內(nèi)容的比較雜,一是讓我有更多的見識,能夠?qū)W到更多的東西。三、工作中的收獲 今年的工作內(nèi)容比較雜,感謝公司對我的信任,很多工作都安排我去嘗試。我的思路是以“五證”為主,其它手續(xù)先放下,同時,圍繞“五證”能同時進行的工作并行推進。十月底開始,公司安排我負責(zé)xxx項目的手續(xù)工作。這個過程中,我一方面認真研究數(shù)據(jù),創(chuàng)新工作方法,帶領(lǐng)團隊圓滿完成任務(wù),并受到了房產(chǎn)局的認可。這個過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系,在比較短的時間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實測和審查任務(wù)。xxx項目開工后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我對xxx項目2號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查,對黃石地區(qū)部分老年公寓的現(xiàn)狀進行了走訪,同時,我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度,并反饋了自己的建議。公安機關(guān)也是一上來就說要我承擔(dān)責(zé)任。三月份xxx項目開始施工,我主動參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調(diào),比較順利的處理好了與拆遷居民的糾紛。今年我負責(zé)組織公司每周的例會,與以往不同的是每次例會完之后我都會認真地總結(jié)會議的內(nèi)容,分析各個部門及個人本周沒有完成的工作,匯總領(lǐng)導(dǎo)及每個人下周計劃的工作。平時我也經(jīng)常到銷售部,了解銷售情況,聽取銷售人員的建議,檢查案場的環(huán)境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。在與銷售公司合作的過程中,既做到了關(guān)系比較融洽,同時始終堅持了原則。在這個過程中,雖然我有很多不懂的東西,但是我能夠用心的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用。從上面兩個方面工作入口,我比較順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。匯報人:xxx 二〇一二年十二月十九日篇四:2013年總經(jīng)理助理年終工作總結(jié) 2013工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧一年來的工作,感覺自己有進步,更有不足,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的日常工作。五是加強自我學(xué)習(xí),提升個人能力素質(zhì)。我也會堅守基本的原則,不盲從,不當(dāng)“睜眼瞎”,客觀的分析“是與非”,不信謠,不傳謠,不背后說人是非。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。明年的工作中,我會也會樹立起更加強烈的工作時效意識,形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三是高效地處理公司事務(wù)。我的工作重點一方面是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),另一方面是學(xué)會搞好信息、決策、督查服務(wù)。二是立足本職,掌握工作的技巧,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。別的部門不管的,不該管的事我應(yīng)當(dāng)要去管。一是清晰工作崗位定位。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差;二是細節(jié)做得還不夠;三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位;四是工作匯報不夠及時;五是總助工作定位還不太清晰;六是工作還是存在惰性。雖然許多的工作我還在摸索過程中,經(jīng)驗多有不足,但是做到了工作及時匯報,不越權(quán)辦事,工作不推脫責(zé)任。沙盤制作前我也是認真調(diào)查了武漢近十家模型公司,對比之下,我更換了原來與公司合作的單位,也為公司節(jié)約了將近萬余元。板房搭建前,我拒絕了對方“好處費”,板房驗收后,對方給的“好處費”我也悉數(shù)上交公司財務(wù)。財務(wù)方面,我經(jīng)手財務(wù)資金xxxx元,無差錯帳問題,并順利移交財務(wù)xxx;與銷售公司銜接工作中,我主要負責(zé)了xxxx銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項。回到xxx地產(chǎn)兩個多月,我的工作崗位是總經(jīng)理助理,主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。雖然工作壓力非常的大,但這也是我接受新事物,進步最快的一段時間。這一年的點滴,讓我心存許多的感激,也讓我蓄足了工作的動力。匯報人:** 日期:2015年10月26日篇三:總經(jīng)理助理年終工作總結(jié)年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 轉(zhuǎn)眼2012年過去了,回顧過去的一年,我感覺收獲很多,有為人處事的進步,有思想理念的提升,有工作能力的增強。項目申報:每天登錄高新區(qū)政務(wù)在線、科技港、發(fā)改委、工信委等相關(guān)政府網(wǎng)站,實時關(guān)注申報信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財務(wù)進行材料匯編,共報了七個項目,每個都按規(guī)定時間上報,沒有耽誤申報工作。做好周會、月會和其他會議的組織工作和會議記錄及記錄跟蹤。始終以積極的心態(tài)去努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項工作。我相信自己會在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效的完成各項工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。三、總結(jié)短短的三個月過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項工作,努力提高自己的工作能力。處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。讓自己快速的進入角色,打好開展工作的基礎(chǔ);文件修訂工作:1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014年提成方案 2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014年目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分 3)修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格會議組織和召開 1)從20
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