【正文】 ，在生產(chǎn)過程中，我們必須及時檢修好這些運輸機器，保證每一個零部件都完好無缺，工作在正常狀態(tài)，才不會發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，小就是小到細節(jié)，工作的細節(jié)。調(diào)度員該如何才能協(xié)調(diào)好礦井提升運輸工作呢？個人認為，在礦生產(chǎn)過程中，必須從小抓大，什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小，因為抓好小，大就不會出現(xiàn)問題了：所謂小就是小到運輸設備的零部件，我們的采面煤炭的生產(chǎn)過程大致是這樣，采面經(jīng)過煤機割煤進入運輸機，運輸機進入轉(zhuǎn)載機，轉(zhuǎn)載機轉(zhuǎn)至破碎機，再由破碎機轉(zhuǎn)至皮帶，皮帶運至煤倉存儲，下放到主井皮帶，再由皮帶運至原煤倉存放，然后經(jīng)過動篩車間洗選后運至產(chǎn)品倉銷售。地面運輸線路長，環(huán)節(jié)多，人力多而雜，所以各個交接環(huán)節(jié)必須細致清楚，保證產(chǎn)存運全線暢通，提升全礦的經(jīng)濟效益。本礦的掘進煤矸，均由副井提升上井，再由電機車運至煤場和矸石山翻倒。遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。具體應做到以下幾點：根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計劃，做到既不窩工，又力所及。煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。有些調(diào)度員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)地面地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡，各個區(qū)隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸?shù)裙ぷ鳌Ｍｎ^打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數(shù)，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進行及時抽放。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。了解現(xiàn)場，才能預計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現(xiàn)在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調(diào)度。在了解情況時必須細致，知其然還得之其所以然。在礦井生產(chǎn)過程中，調(diào)度員起著舉足輕重的作用，調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，做到采掘平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。壓風機房，主井皮帶，原煤車間等設備運轉(zhuǎn)情況。井下和地面機電設備的運轉(zhuǎn)情況，像本礦的瓦斯抽放站的高負壓泵和低負壓泵的抽放情況。傳真電文完成情況。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領導開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進行重點調(diào)度。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對于重點工作必須重點調(diào)度。一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎上進行，調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場，看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。引言礦井安全與生產(chǎn)是相輔相成不可分割的。本文部分內(nèi)容摘自《山東省煤炭企業(yè)調(diào)度培訓教材試用版》。本文針對一些小煤礦對調(diào)度部門的重視和對調(diào)度員的培訓力度不夠，導致調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的事務不及時，影響煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常有效進行。⑸檢查是否堅持特殊工種持證上崗制度。⑶檢查是否堅持支護質(zhì)量和頂板動態(tài)檢測。工作管理的檢查⑴檢查有無經(jīng)礦總工程師批準的工作面統(tǒng)計和作業(yè)規(guī)程，并有效的貫徹執(zhí)行。⑹電纜的檢查。⑸通訊系統(tǒng)的檢查。保護裝置是否符合防爆要求，⑷移動變電站和高低壓開關(guān)的檢查。⑶帶式輸送機的檢查。⑵輸送機和轉(zhuǎn)載的檢查。檢查泵體是否安放平穩(wěn)，零部件完好無缺，密封良好，運行可靠；壓力表準確可靠，誤差不超過177。⑶推移上下機頭時要將上下機頭和過渡槽處的雜物清理干凈，機頭不得飄起。推移刮板運輸機的檢查⑴要嚴格掌握輸送機的“平直”，不得出現(xiàn)死彎，彎曲段長度不小于15m，前移步距800mm，按照程序推移。⑸移架要一次到位，不能隨意升降支架；支架與支架之間的空隙要背嚴，沒有漏矸或采空區(qū)矸石竄入支架底部的現(xiàn)象。⑶移架操作時是否保持支架中心距相等和移架步距相等；移架是否站在架箱內(nèi)面向煤壁操作；升架是否有足夠的初撐力，與頂板接觸是否嚴密。液壓支架移架的檢查⑴檢查移架前是否整理好架前推移空間，清除架間雜物和頂梁上冒落的堅硬巖塊。⑶采煤機停機后，速度控制、機頭離合器、電氣隔離開關(guān)要打在斷開位置，供水管路要完全關(guān)閉。采煤作業(yè)的檢查⑴檢查采煤機狀態(tài)能否滿足安全生產(chǎn)的要求，如備件是否齊全、鋒利，噴霧是否暢通、正常。一般情況下，一架棚子用的是一梁二柱，超前支護至少要用一梁三柱來加強支護。⑷檢查巷道維修是否有專人負責。⑵檢查巷道支護是否完整，有無斷梁折柱和空幫空頂?shù)默F(xiàn)象。下順槽凈斷面不小于12 m178。⑷支架采用編號管理。與底板接觸嚴密，迎山有力。,。相鄰支架間是否存在明顯錯差，錯差不應超過頂梁側(cè)護板高的2/3,歪倒小于177。中心距偏差不應超過177。工作面支護的檢查⑴檢查支架是否排成直線，支架排列偏差不應超過177。一、采區(qū)系統(tǒng)的安全檢查采區(qū)系統(tǒng)安全檢查的重點：一是檢查采區(qū)系統(tǒng)是否完備、安全可靠；二是檢查采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程、采掘銜接關(guān)系，以及相應的技術(shù)資料是否符合有關(guān)規(guī)定。第二節(jié)采煤系統(tǒng)的安全檢查在煤礦生產(chǎn)過程中，各類事故多集中發(fā)生在采煤作業(yè)區(qū)域，并以頂板事故最為突出。在作業(yè)過程中，對作業(yè)環(huán)境、安全設施、作業(yè)行為等情況與措施制度進行對照，對出現(xiàn)的“三違”及時糾正并嚴格按制度規(guī)定實施處罰，各種隱患要及時安排處理和匯報。對于無故不落實整改的單位及時匯報給安檢科，安檢科調(diào)查核實后按規(guī)定進行處罰。每班對各工作地點、各巷道、各工作面檢查時都要一一做好存在隱患或問題的記錄，對于威脅職工生命安全的重大隱患，要當班勒令監(jiān)督整改。掌握作業(yè)場所的施工設計、施工方法、施工設備、安全技術(shù)措施。為了檢查企業(yè)的安全教育、培訓工作、職工素質(zhì)、管理水平，可采取對職工額別提問、部分抽查和全面考試的方法。在調(diào)查和或檢查某個系統(tǒng)的隱患時，為了便于技術(shù)分析和找出規(guī)律，了解以往的生產(chǎn)運行情況，需要訪問有經(jīng)驗的實際操作人員，采取走訪方式，使調(diào)查和檢查工作得到真實情況及正確結(jié)論。在進行安全動態(tài)調(diào)查和事故調(diào)查時，往往把有關(guān)人員和知情者召集到一起逐項調(diào)查分析，提出對策措施。在進行內(nèi)容單一的小型安全檢查時，往往以開座談會的方法同有關(guān)人員座談討論某項工作或工程的經(jīng)驗和教訓。集團公司組織對各礦的檢查，首先是聽取礦上的匯報，之后再按專業(yè)分組分頭去檢查，檢查完再開通報會，對檢查出來的問題限期整改。通常是上級檢查下級，往往在檢查前先聽取下級自檢情況的匯報，提出問題，安排解決。深入現(xiàn)場，靠直感、憑經(jīng)驗進行實地觀察。這中連續(xù)性檢查的目的就是隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決問題。不定期檢查一般由上級部門組織進行，帶有突擊性，從中也可以看到安全生產(chǎn)的真實面貌，以便采取針對性措施確保安全生產(chǎn)。如采掘、機電、運輸和“一通三防”等專業(yè)對口檢查。我礦實行的是一周一次的安全質(zhì)量標準化檢查。定期檢查定期檢查是每隔一段時間進行的一次安全檢查。三、安全檢查的方式日常檢查日常檢查這種方式，不僅僅是進行安全檢查，而且是對職工進行現(xiàn)場安全教育的好機會。查隱患主要查施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設備和相應的安全設施是否符合有關(guān)規(guī)定。安全管理工作是否做到了制度化、規(guī)范化、標準化和經(jīng)常化。查規(guī)章制度。作業(yè)環(huán)境不符合安全生產(chǎn)要求如：打眼放炮不采取綜合防塵措施，工作面溫度超過規(guī)定30℃，有毒有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，如檢查生產(chǎn)場所及作業(yè)過程中是否存在操作人員的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)，以及不符合安全生產(chǎn)要求的作業(yè)環(huán)境等；操作人員的不安全行為如：無安全技術(shù)措施安排生產(chǎn)的；不按照安全技術(shù)措施施工的；對舉報違章指揮、違章作業(yè)人員打擊報復的；不執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”探放水原則的；邊打眼邊裝藥的；剩余的炸藥、雷管不退庫的；提升大物件捆綁不牢固的；高空作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋的；井筒有淋水，吊盤電氣設備無防水措施的。查是否真正關(guān)心職工的安全與健康。二、安全檢查的內(nèi)容煤礦企業(yè)安全檢查的內(nèi)容包括以下幾個方面：對企業(yè)各級領導干部貫徹“安全第一，預防為主”的方針政策情況的檢查，主要是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、國家煤礦安全監(jiān)察局組織的檢查，如，2010年9月，國務院頒發(fā)了“關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知”。到今天為止，我國的百萬噸死亡率在世界上幾個有影響的大國中仍然是最高的，影響了作為一個負責任的大國形象。沒有強制力的監(jiān)督檢查，再好的方針、政策和規(guī)章制度也是一紙空文，法律、法規(guī)的嚴肅性和權(quán)威性也不復存在。煤礦發(fā)生傷亡事故的重要原因是職工安全意識淡薄，由于圖省事省力、投機取巧、簡化操作過程、減少施工工序等，有相當一部分職工有章不循、有法不依，他們干慣了、現(xiàn)場負責人看慣了，直至到麻木不仁，導致了事故的發(fā)生。由于煤礦生產(chǎn)條件特殊，自然的、人為的不安全因素比較多，難以預見和控制的不安全因素也比較多，對整個生產(chǎn)活動實行強有力的安全檢查，促使煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是現(xiàn)實的需要?！狈捎小栋踩a(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》，法規(guī)有《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦生產(chǎn)許可證管理辦法》等；堅持的原則“管理、裝備、培訓”三并重，保證煤礦職工安全和健康，保障國家資源和財產(chǎn)不受損失。第 一 節(jié)概述一、煤礦實行安全檢查的必要性煤礦實行安全檢查的目的是為了認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法律