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如何控制園林景觀工程造價(jià)-文庫吧資料

2024-11-09 17:30本頁面
  

【正文】 策的深度不同,投資估算的精確度也不同。決策階段是在項(xiàng)目的投資前期,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證,從而對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理選擇。結(jié)合在基建管理中的一些收獲,現(xiàn)就電力工程在造價(jià)控制的投資可行性分析、優(yōu)化電力工程設(shè)計(jì)、合理確定電力工程造價(jià)、有效控制電力工程造價(jià)等方面做一些淺析。在飛速發(fā)展的電網(wǎng)建設(shè)中,造價(jià)工作任務(wù)顯得更加重要、繁重。真正做到項(xiàng)目資源節(jié)約、環(huán)境有好、以人為本,用最小的投資發(fā)揮最大的效益。第四篇:淺析電力工程造價(jià)控制淺談電力工程造價(jià)控制摘要:在迎接電網(wǎng)建設(shè)飛速發(fā)展的同時(shí)。這樣往往使一些質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn),甚至還要返工。三、動(dòng)態(tài)控制,事中認(rèn)真檢查在工程施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現(xiàn)場監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗(yàn)收,再由監(jiān)方檢查。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。加強(qiáng)質(zhì)量意識,實(shí)行“三檢”制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會(huì)議,加強(qiáng)質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點(diǎn),采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。二、質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防,施工操作事先指導(dǎo)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。771)=(個(gè)月)總工期索賠:+=(個(gè)月)第三篇:園林景觀工程質(zhì)量的控制園林景觀工程質(zhì)量的控制在園林景觀工程施工階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。不賠償?shù)耐两üこ塘康纳舷蓿?10=341(個(gè)相對單位)不賠償?shù)陌惭b工程量的上限:70=77(個(gè)相對單位)土建工程工期延長:21(430247。合同規(guī)定,在工程量增減10%的范圍內(nèi),作為承包商的工期風(fēng)險(xiǎn),不能要求工程補(bǔ)償。五、計(jì)算題一、工期索賠某工廠原合同規(guī)定分兩個(gè)階段進(jìn)行施工,土建工程21個(gè)月,安裝工程12個(gè)月。基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)索賠的原因:當(dāng)時(shí)人違約當(dāng)事人沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)不可抗力事件不可抗力事件分為自然事件和社會(huì)事件自然事件是指不利的自然條件和客觀障礙,如地下水,地震、地質(zhì)斷層等。方案評價(jià),給方案創(chuàng)新提出的各種方案對各項(xiàng)功能的滿足度打分,然后以功能評價(jià)系數(shù)作為權(quán)數(shù)計(jì)算個(gè)方案的功能評價(jià)得分。其主要是比較各項(xiàng)的重要程度,計(jì)算各項(xiàng)功能的功能評價(jià)系數(shù),作為該功能的重要度權(quán)數(shù)。功能分析首先應(yīng)明確項(xiàng)目具體有哪些各類功能,哪些是主要功能,并對功能進(jìn)行定義和整理,繪制功能系統(tǒng)圖。限額設(shè)計(jì)對項(xiàng)目建成后的維修使用費(fèi)、項(xiàng)目使用期滿后的報(bào)廢拆除費(fèi)用則考慮少,會(huì)出現(xiàn)限額設(shè)計(jì)效果較好,但項(xiàng)目的全壽命費(fèi)用不一定經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象。缺點(diǎn):限額設(shè)計(jì)的本質(zhì)特征是投資控制的主動(dòng)性,如果沒有在設(shè)計(jì)完成后發(fā)現(xiàn)概預(yù)算超出限額進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,以滿足限額設(shè)計(jì)要求,則會(huì)是投資控制處于被動(dòng)地位,降低設(shè)計(jì)的合理性。建筑安裝費(fèi)直接費(fèi)的組成:直接工程費(fèi)、措施費(fèi)措施費(fèi):環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出及安拆費(fèi)、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)、腳手架費(fèi)、以完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、施工排水、降水費(fèi)建筑工程投資:設(shè)備及工具、器具購置費(fèi)用,建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅計(jì)價(jià)的多次性:工程需要再建設(shè)過程的不同階段進(jìn)行多次計(jì)價(jià),整個(gè)計(jì)價(jià)過程是一個(gè)由粗到細(xì)、由淺入深,最后確定工程實(shí)際造價(jià)的工程,并且各環(huán)節(jié)之間相互制約,前者控制后者、后者補(bǔ)充前者。(1+關(guān)稅稅率)(1+增值稅稅率)。1設(shè)備離岸價(jià):(FOB)1預(yù)算造價(jià):是指在施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)施工圖紙,通過編制預(yù)算文件預(yù)先測算和限定的工程造價(jià)。1建設(shè)期貸款利息的計(jì)算:總貸款分年均衡發(fā)放,1土地使用費(fèi):指建設(shè)項(xiàng)目通過劃撥方式取得土地使用權(quán)而支付的土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi),或者通過土地使用權(quán)出讓方式取得土地使用權(quán)而支付的土地使用權(quán)出讓金。1投資回收期:指以項(xiàng)目的凈收益回收投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位。工程造價(jià)與固定資金投資在量上是(相等)。材料費(fèi):施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。二、單選建設(shè)項(xiàng)目的組成:單項(xiàng)工程、單位工程(子單位工程)、分部工程(子分部工程)、分項(xiàng)工程。設(shè)計(jì)概算可分為單位工程概算、單項(xiàng)
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