頭腦風暴的注意事項-文庫吧資料
2024-11-09 17:30本頁面
【正文】 交給管理層。介紹完成后，協(xié)調(diào)人提醒，每個人獨立把自己的總結寫下來，規(guī)定在20分鐘內(nèi)完成總結。介紹中，有必要適當停頓，詢問參會人員有沒有疑問之處，確認后繼續(xù)介紹。介紹中，需要說明的是，協(xié)調(diào)人需要站在中立的立場，不偏不倚，既不夸大成果，也不回避問題，也不針對項目中的人發(fā)表評論，對事不對人。大家會前先醞釀和思考，從三個方面準備自己的總結：成功之處，不足之處和意見建議；實施：會議進行分為三個階段：回顧項目進展情況（預熱），大家在紙條上寫下各自的總結（實行），對總結進行歸類，合并和優(yōu)先排序（整理）（1）回顧情況。為了總結項目成果，為后續(xù)的工作積累經(jīng)驗，準備召開一次頭腦風暴會議。第三篇：頭腦風暴會議記錄頭腦風暴會議記錄背景：C項目是一個持續(xù)開發(fā)項目。，應以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢獻，人人創(chuàng)造民主環(huán)境，不以多數(shù)人的意見阻礙個人新的觀點的產(chǎn)生，激發(fā)個人追求更多更好的主意。，不允許私下交談，以免干擾別人思維；，暢所欲言，任意思考。，各種設想全部記錄下來。這是激勵的關鍵所在。會議以謀取設想的數(shù)量為目標。，追求設想數(shù)量，越多越好。諸如“這根本行不通”、“你這想法太陳舊了”、“這是不可能的”、“這不符合某某定律”以及“我提一個不成熟的看法”、“我有一個不一定行得通的想法”等語句，禁止在會議上出現(xiàn)。對別人提出的任何想法都不能批判、不得阻攔。你的頭腦有時候會很難想出你需要的創(chuàng)意。12當事情有點困難的時候，可以使用頭腦風暴練習或是刺激物來幫助進行創(chuàng)造性思維。你的教育、經(jīng)歷和背景知識也可以利用起來。11從不同的視角看待事物。在頭腦風暴階段，你要明白所有的創(chuàng)意都是重要的有價值的。10不要害怕。在頭腦風暴的時候你不需要擔心當你太過獨創(chuàng)性或者缺少獨創(chuàng)性，你只需要專注于產(chǎn)生創(chuàng)意即可。8在別人創(chuàng)意的基礎上加以改進。人們只有在積極地思想狀態(tài)下才能富有創(chuàng)意。正如你早前所知，頭腦風暴會議室為了產(chǎn)生新創(chuàng)意而不是分析那些創(chuàng)意的，把分析留到以后吧。然后再原有創(chuàng)意的基礎上不斷改進，直到你有了足夠的創(chuàng)意而且相信可以從里面選出最合適的一個創(chuàng)意，而且那一個創(chuàng)意能對手頭的問題提供一個完美的解決方案，實施它就能達到你所期望的目的。你不能給自己限定說要在30分鐘或1小時內(nèi)想出一個絕妙的創(chuàng)意來。5不要過于匆忙。這是頭腦風暴的金科玉律之一。如果你想要得到10個新創(chuàng)意，不要得到了一兩個好的創(chuàng)意后就放棄。如果出現(xiàn)場面沉寂的情況，可以用一點刺激或者是頭腦風暴技巧從而讓頭腦風暴重新啟動。對頭腦風暴會議設立的限制可以是關于這個會議要持續(xù)多久或是想出多少個創(chuàng)意。2設立一些規(guī)則，并堅持下去。只有當你真正理解了你為什么要進行頭腦風暴，還有通過頭腦風暴想要達到一個什么養(yǎng)的目的，才能可能產(chǎn)生創(chuàng)意。如果所有參與者能夠自由地和自信的貢獻，這是小組的職責和小組有能力進行頭腦風暴的表現(xiàn)。請參與進來，機試你需要把你的觀點寫在紙上后遞交上去，鼓勵每個人參與。我們想知道你的。采納和改進他人的觀點跟生成一系列觀點的最初想法一樣有價值。有創(chuàng)造力的人也是好的聽眾。試試把另外的思想加入到每個觀點之中?？焖偎伎?，稍后反思。簡要保存每個觀點，不詳細地描述它——僅僅抓住它的本質(zhì)。供選擇的觀點越有創(chuàng)造性越好。規(guī)則三：在現(xiàn)階段，量有價值，而不是質(zhì)此時尋求觀點的量：往后濃縮觀點清單。大聲說出奇異的和不可行的觀點，看看他們引出了什么。規(guī)則二：鼓勵狂熱的和夸張的觀點馴服一個狂熱的想法比優(yōu)先想出一個立即生效的觀點要容易得多。記錄下所有的觀點。表面上愚蠢的想法甚至可能引起好的想法。在現(xiàn)階
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