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基建崗位職責(zé)精選-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:25本頁(yè)面
  

【正文】 負(fù)責(zé)編制油庫(kù)、油站改造、維修等計(jì)劃;按時(shí)與有關(guān)方面做好基建工程項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)工作;及時(shí)將改造、維修等計(jì)劃上報(bào)主管。(4)其他工作認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司分管主管,完成部門(mén)主管交辦的其他工作任務(wù)。(2)油站、油庫(kù)證照辦理的管理工作組織協(xié)調(diào)全區(qū)油站、油庫(kù)按時(shí)辦理有關(guān)證照辦理工作。第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé)協(xié)助部門(mén)主管處理基建科日常管理工作,包括:負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理,組織擬定投資項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及上報(bào)工作;負(fù)責(zé)組織油站、油庫(kù)證照辦理的管理工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)外合作、收購(gòu)、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作的談判等。(5)員工管理檢查考核本部門(mén)員工的工作情況,根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)的規(guī)定,按時(shí)、客觀、公平、公正地進(jìn)行績(jī)效考評(píng),并就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行面談和反饋,指明員工改善績(jī)效的方法,并提供相關(guān)的支持;負(fù)責(zé)本部門(mén)員工薪資、職位異動(dòng)的初核工作。(3)費(fèi)用控制負(fù)責(zé)安排使用部門(mén)可控費(fèi)用的使用;及時(shí)督促計(jì)劃管理員與財(cái)務(wù)科做好各項(xiàng)可控費(fèi)用的對(duì)接;按照已審批的定額指標(biāo)按計(jì)劃、進(jìn)度,合理使用各項(xiàng)可控經(jīng)費(fèi)。(2)基建工程工作計(jì)劃編制與實(shí)施負(fù)責(zé)組織編制油庫(kù)、油站維修、改造、新建工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織基建工程招標(biāo)、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理。職責(zé)標(biāo)準(zhǔn):(1)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃編制與實(shí)施根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及任務(wù),指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下的對(duì)外合作、收購(gòu)、征地、特許加盟經(jīng)營(yíng)等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃,并進(jìn)行審查修訂。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。任何外發(fā)文件盒接受文件,都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn),對(duì)于特殊情況發(fā)文無(wú)令接收人簽字的,可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查,不符合公司及部門(mén)規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。將工程資料合理分類(lèi)保管、做到類(lèi)別清晰,查找方便,需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。七、項(xiàng)目助理(資料員)崗位職責(zé):積極學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)對(duì)工程檔案管理最新規(guī)定以及類(lèi)似工程資料 的過(guò)程管理方法。1監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理工作,尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底,組織質(zhì)量事故(缺陷)、安全事故(事件)的調(diào)查與處理。掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況,發(fā)揮工作主動(dòng)性,在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開(kāi)工、按計(jì)劃竣工。制止施工單位違反施工程序,不按圖施工,不按規(guī)范施工的做法。(預(yù))可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。六、專業(yè)主管崗位職責(zé):配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。1督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程資料的收集整理,檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性,保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。并收集保管開(kāi)箱資料。監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求,分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查,施工方案審查。參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議,并提出從公司大局利益為重的意見(jiàn),并將會(huì)以精神向部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)之間
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