后勤基建處處長崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-09 17:15本頁面
【正文】 訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)；負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；1督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。編制本部門、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。小結(jié)人：二OO九年六月十六日第五篇：基建崗位職責(zé)（精選）工程建設(shè)部崗位職責(zé)一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。對群眾反映南站自來水浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)整改，引進(jìn)高科技設(shè)備，進(jìn)行控制，使人走水停，堵塞了浪費(fèi)的漏洞。圍繞這個(gè)問題，我們對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，貨比三家，這樣工程質(zhì)量得到了保證，資金得到了合理利用，控制了不必要的支出。如何管理是擺在我面前的一個(gè)課題。通過這幾次事例，我明白了一個(gè)道理，任何工作只要不斷探索，成功的路就在腳下。針對以上情況，我向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和全處同仁共同努力下，打破了十幾年的陳規(guī)，積極改革，采取公開招標(biāo)的方式，讓有膽識、守規(guī)矩、會經(jīng)營的業(yè)主在此經(jīng)營。四、積極探索、公開招標(biāo)創(chuàng)效益在攤位管理我積極想方設(shè)法為公司創(chuàng)效益。在實(shí)行過程中根據(jù)企業(yè)自身情況，取長補(bǔ)短，量身定做，經(jīng)過幾個(gè)月的共同努力，一個(gè)全新的具有現(xiàn)代氣息的汽車站改造計(jì)劃終于圓滿完成。三、借鑒經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新發(fā)展2008年下半年，公司決定對西站候車室、票房進(jìn)行改造，接到任務(wù)后，我組織全處同仁按照領(lǐng)導(dǎo)要求，以創(chuàng)新節(jié)約精神進(jìn)行思考，想在原基礎(chǔ)上改造，沒有一個(gè)好的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，改造后的效果肯定不盡人意，而昂貴的設(shè)計(jì)費(fèi)，讓我望而卻步，既要效果好，又要節(jié)儉，怎么辦？經(jīng)過幾天考慮，經(jīng)過了解、比較，我決定借鑒揚(yáng)州西站裝修風(fēng)格。在遇到大的基建項(xiàng)目時(shí)，我能會同處室同仁共同研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重科學(xué)，大家共同研究，反復(fù)論證，讓人人有知情權(quán)，發(fā)揮個(gè)人一技之長。二、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、民主管理自擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人以來，我對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作一絲不茍按時(shí)保質(zhì)完成，重大問題及時(shí)匯報(bào)，從不越級越權(quán)，尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。在公司房屋改造甲供材方面，認(rèn)真執(zhí)行公司的要求，貨比三家，質(zhì)量第一，價(jià)格合理，能和大家共同參與考察市場。能做到服務(wù)于基層，對各單位、部門報(bào)修項(xiàng)目，有布置，有落實(shí)，查結(jié)果，做到有報(bào)必修，修必徹底。不折不扣完成
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