【正文】 4710元，占年計(jì)劃的101%；，占年計(jì)劃的108%。全鎮(zhèn)上下高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大 －1－旗臶，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，突出發(fā)展第一要務(wù)，突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，“十一五”計(jì)劃確定的主要預(yù)期目標(biāo)提前完成和超額完成，經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)都取得了新的可喜成績，全鎮(zhèn)政治社會穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)，開創(chuàng)了全面建設(shè)小康社會的新局面。在這里，我代表鎮(zhèn)黨委、政府，向獲得表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向辛勤工作在全鎮(zhèn)各行各業(yè)和各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問！向關(guān)心支持花園事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝！同時(shí)借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向在座的各位并通過你們，向全鎮(zhèn)人民致以新春的問候，祝大家在新一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！下面，我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府講三個(gè)方面的意見。今天，我們在這里隆重召開2010總結(jié)表彰大會，旨在認(rèn)真總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，安排部署新一年的工作，進(jìn)一步動員全鎮(zhèn)上下立足新起點(diǎn)，再創(chuàng)新業(yè)績，為推動花園經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展而努力奮斗。同志們，新的成績鼓舞人心，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。重點(diǎn)查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，重點(diǎn)查處商業(yè)賄賂案件，重點(diǎn)查處嚴(yán)重侵害群眾利益案件，重點(diǎn)查處工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的案件，重點(diǎn)查處為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”的案件。堅(jiān)決落實(shí)權(quán)力運(yùn)行到哪里就監(jiān)督到哪里的要求，切實(shí)加強(qiáng)對重大決策和改革措施貫徹情況、權(quán)力運(yùn)行中的突出問題、損害群眾利益的不正之風(fēng)、擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題的監(jiān)督，使行政行為置于廣泛的社會監(jiān)督之下。恪守公開、公正、公平的原則，深化干部人事、行政審批、行政管理、投資體制和建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等制度改革，真正做到用制度管錢管人，用制度規(guī)范用權(quán)。因此，我們一定要把整治項(xiàng)目建設(shè)管理中的“潛規(guī)則”，嚴(yán)厲打擊建設(shè)領(lǐng)域的以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)行為，作為今年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的突破口，重拳出擊，下力整治，依法嚴(yán)懲，決不姑息。正因如此，當(dāng)前全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況總體上是好的，市委巡視組對此給予了很高評價(jià)。最近幾年，全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)三個(gè)“明顯加大”的趨勢：一是抓機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)的力度明顯加大；二是查處重點(diǎn)案件的力度明顯加大；三是對各級黨政“一把手”的監(jiān)督力度明顯加大。三、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)淡泊名利的精神，清正廉潔清廉，是一種為官之德，是一種境界追求，更是一種人格風(fēng)范。就目前工作而言，要努力打破那種“看似大家都在抓、實(shí)則沒人抓，看似大家都在管、實(shí)則沒人管，看似大家都負(fù)責(zé)、實(shí)則沒人負(fù)責(zé)”的被動局面，盡快跳出那種“主管領(lǐng)導(dǎo)不管事、分管領(lǐng)導(dǎo)不理事、經(jīng)辦人員亂管事”的行政怪圈，對自己所分管和承擔(dān)的工作要真抓、實(shí)抓、嚴(yán)抓，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，集中精力抓要事，攻難事，成大事。切實(shí)把解放思想與觀念創(chuàng)新落實(shí)到發(fā)展目標(biāo)的定位上，落實(shí)到相關(guān)政策的制定上，落實(shí)到具體工作的實(shí)踐上，以此促進(jìn)漢壽環(huán)境大改善，招商大突破，資金大投入，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下，領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)很重要的必修功課就是要學(xué)會與人打交道，亦即要學(xué)會和群眾打交道、和同級打交道、和企業(yè)打交道、和下級打交道。善于在宏觀調(diào)控等重大決策中搶抓機(jī)遇，善于在激烈競爭態(tài)勢中搶抓機(jī)遇，善于在國家重大部署中搶抓機(jī)遇，真正在吃透政策、把握機(jī)遇中引進(jìn)和新上一批戰(zhàn)略性投資的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。通過學(xué)習(xí)提高，切實(shí)洞察市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最新動態(tài)，善于從多種變數(shù)中捕捉發(fā)展先機(jī)，從協(xié)調(diào)發(fā)展中尋找本地特色，從復(fù)雜情勢中把握工作大局。對此，我們要痛下決心，切實(shí)把提高能力素質(zhì)作為行政資格來涵養(yǎng)、來錘煉。二是要錘煉過硬的能力素質(zhì)。因此，我們要克服驕傲自滿情緒，培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、頑強(qiáng)拼搏的工作精神；要克服拈輕怕重情緒，培養(yǎng)吃苦耐勞、敢于攻堅(jiān)的工作精神；要克服見異思遷情緒，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、安心本職的工作精神；要克服自由散漫情緒，培養(yǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶瘢灰朔麡O萎靡情緒，培養(yǎng)奮勇爭先、積極進(jìn)取的工作精神。只有保持奮發(fā)向上、勇創(chuàng)一流的工作激情，才能喚起責(zé)任、創(chuàng)造奇跡、鑄就輝煌。一是要保持良好的精神狀態(tài)。縣水利局去年?duì)幦∩霞壨顿Yxx個(gè)億，向上申報(bào)的8大類項(xiàng)目中有5類投資超過全市平均水平；縣國土局去年向上爭取計(jì)劃外用地指標(biāo)xx公頃，為市分配計(jì)劃的6倍多；xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)去年投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的自籌資金均在xx萬元以上；發(fā)改、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、房產(chǎn)、移民、電力、工業(yè)、勞動等單位爭取上級投資都有新的突破，他們靠的是什么？靠的是搶抓機(jī)遇，靠的是上下奔走，靠的是奮力爭取，靠的還是狠抓落實(shí)。開發(fā)區(qū)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)在新上重點(diǎn)項(xiàng)目多、征地拆遷難度大的情況下，近年來先后為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目騰地xxxx多畝，拆遷房屋xx多棟，遷墳近xxx座。xx鎮(zhèn)隔河渡水，xxx鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，審計(jì)局專事監(jiān)督，無論是地理?xiàng)l件還是職能特點(diǎn)，這三個(gè)單位都沒有優(yōu)勢可言，但他們?nèi)ツ暌M(jìn)項(xiàng)目實(shí)際投入都在1000萬元以上。對此，我們一定要拿出一種“亮劍”的精神，一種壯士斷腕的決心，一股動真碰硬的狠勁，對阻礙xx發(fā)展的事，對影響穩(wěn)定和諧的事，對有損地方形象的事，對公然違法亂紀(jì)的事，我們一定要理直氣壯地敢于說“不”！為了鼓勵和重用那些敢抓敢管、群眾公認(rèn)的干部，縣委將對現(xiàn)有干部評價(jià)和選任機(jī)制進(jìn)行再改革再調(diào)整，堅(jiān)決實(shí)行唯才是舉而不是唯票是舉，堅(jiān)決兌現(xiàn)以績?nèi)∪硕皇且云比∪?，切?shí)在全縣上下營造出一個(gè)“大膽干事管事、弘揚(yáng)新風(fēng)正氣”的良好政治生態(tài)。去年，面臨嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和必須完成的剛性目標(biāo)任務(wù)，我縣計(jì)劃生育之所以能夠升類進(jìn)位，農(nóng)民負(fù)擔(dān)之所以能夠減負(fù)摘帽，維穩(wěn)工作之所以能夠三年保先，招商引資之所以能夠?qū)崿F(xiàn)突破，中聯(lián)重科之所以能夠順利落戶，工業(yè)經(jīng)濟(jì)特別是園區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以能夠逆勢而上，可以說，都是全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢抓敢管、敢于碰硬的結(jié)果。只要是為漢壽人民謀福祉，在工作中就不要畏手畏腳，在改革中就不要擔(dān)心受挫。要牢固樹立敢為人先的開創(chuàng)意識，只要有利于xx發(fā)展、有利于xx人民的事，就要不爭論，埋頭干；不猶豫，大膽干；不守舊，超前干；不使絆，同心干。尤其要切實(shí)強(qiáng)化全縣各級抓經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任，真正做到下級服從上級，上級督促下級，上下聯(lián)動，協(xié)力同心，努力創(chuàng)造出無愧于時(shí)代、無愧于職責(zé)、無愧于使命、無愧于百姓的工作業(yè)績。在這里，我們要大聲疾呼，在謀求富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧xx的今天，全縣各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，自覺擔(dān)當(dāng)全局，擔(dān)當(dāng)重任，擔(dān)當(dāng)?shù)懒x，擔(dān)當(dāng)危難。當(dāng)前，在我們的干部隊(duì)伍甚至縣級干部隊(duì)伍中，擔(dān)當(dāng)精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。一是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗。上述種種表現(xiàn)，實(shí)在有違根本宗旨，有礙發(fā)展大局，有損自身形象。四是學(xué)“縮頭龜”。三是像“推拉門”。二是做“老好人”。一是當(dāng)“太平官”。組織給我們一個(gè)位子，不是給的一個(gè)講享受、求待遇的平臺，而是給的一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、一份擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重托。一、要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢覍?shí)履責(zé)責(zé)任，說到底是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，一種律己律行的品格。在新的一年里，希望全縣各級繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)以求真務(wù)實(shí)、卓有成效的工作來促發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、惠民生、建和諧。在責(zé)任面前，是否真抓實(shí)干，局面大不一樣；在困難面前，是否真抓實(shí)干，面貌大不一樣；在機(jī)遇面前，是否真抓實(shí)干，效果大不一樣；在挫折面前，是否真抓實(shí)干，結(jié)局大不一樣。在過去一年里，最值得總結(jié)的是，我們在共克時(shí)艱中促進(jìn)了漢壽經(jīng)濟(jì)的逆勢上揚(yáng)；最鼓舞人心的是，我們在群策群力中取得了項(xiàng)目建設(shè)的重大突破；最難能可貴的是，我們在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期目標(biāo)；最值得肯定的是，我們在破解難題中推動了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化；最令人欣慰的是，我們在為民辦事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴(yán)承諾。希望大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實(shí)。新春將至，我請?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問候和良好的祝愿！祝愿大家闔家歡樂，身體健康，萬事如意！謝謝大家！第二篇：在縣委總結(jié)表彰會議上的講話繼續(xù)用真抓實(shí)干的作風(fēng)推進(jìn)新一年發(fā)展——在縣委總結(jié)表彰會議上的講話xxx（2010年2月4日）同志們：這次縣委總結(jié)表彰會議開得很成功。同志們：我們有限公司2004年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見到實(shí)效。二是要在鼓勵前線職工和重要創(chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要建立激勵機(jī)制一是要根據(jù)董事會的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵股，并將利潤承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵股有機(jī)地結(jié)合起來，依此來不斷加大對各經(jīng)營者利潤承包指標(biāo)的獎懲力度。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題的處理處罰力度。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制有限公司要建立健全并完善對所屬各級經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營行為健康有序進(jìn)行。有限公司要按照市場要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問題，對所屬各經(jīng)營單位的勞動力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過渡。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、油田市場準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。要積極探索新形勢下，多種經(jīng)營企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無一人越級上訪、無一人參與聚眾鬧事、非法集會等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。雖然在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，職工?duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說明過去，不能代表現(xiàn)在和將來。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要創(chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場，開展調(diào)查研究活動，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國外市場開展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。去年底，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤?yīng)銷售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦馀c工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰镜暮献?，力爭在油田外部燃?xì)夤艿拦夤こ淌┕ぶ杏行碌陌l(fā)展。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開工建設(shè)的條件。二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車大修、科技技術(shù)開發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會有精力和實(shí)力去開拓新的外部市場，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所屬各經(jīng)營單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。要通過進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。要通過不斷加強(qiáng)有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競爭力。要通過開展多種形式的思想教育活動，不斷提高對市場的認(rèn)識，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識到在日益激烈的市場競爭中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場的外向開拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會有真正的生命力。要通過開展多種形式的教育實(shí)踐活動，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請進(jìn)來”戰(zhàn)略。，實(shí)現(xiàn)純利900萬元。以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中全會精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。第二部分：有限公司2004年工作思路與規(guī)劃2004年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對應(yīng)，分配的激勵作用沒有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是