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園林綠化工程施工方案-文庫吧資料

2024-11-09 17:20本頁面
  

【正文】 道和附近自然水系內。2.施工用水:施工現(xiàn)場利用建設方提供的水源以分管接至各施工點。辦公、生活區(qū)采用 22 0V電壓照明。非專業(yè)人員不得安裝和拆除5.照明:現(xiàn)場施工用照明裝設單獨的照明開關箱。4.用電機械設備和手電動工具:施工現(xiàn)場所使用用電機械設備和手動電動工具,均應符合國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程,且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。開關箱中必須裝設漏電保護器,其開關的額定值與用電設備相適應。3.5.開關箱:每臺用電設備應有開關箱就近設置。分路隔離開關的數(shù)量應由該分配電箱控制用電設備的數(shù)量來決定??傞_關電器的額定值與分路開關相適應。名稱,用途,并作分路標記。動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱設置在荷載較為集中區(qū)域。固定式配電箱底邊距地面 1.3 M。3.2.現(xiàn)場施工用電實行三級配電,三級保護。室內照明線路采用 BV電線穿 PVC護套管,臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。2.配電線路布設:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,為確保安全生產(chǎn),配電線路采用電纜。5.場地布置中,要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾,還要滿足甲方的有關要求。3.符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理,直接關系到施工進度的快慢,安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低,施工平面布置應考慮以下因素: 1.確保場內道路暢通,滿足施工對材料堆放場地的要求,盡量減少二次搬運和場內運輸。因為這塊地方是地坪,因此利用這塊地方進行施工用房搭設,待整個綠地完成后再拆除施工用房,局部進行地坪施工。(二)、臨時設施場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境,重點保護管線及周圍環(huán)境、場內施工方便為原則。(一)、臨時道路:根據(jù)施工場地布置的要求,結合總平面布置,利用場地內待建道路先做路基墊層后作為施工通道,一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費.另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基,防止道路沉降。4.符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。2.滿足安全、文明施工對場地的要求,生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。(附施工流程總框圖)二、場地總平面布置施工現(xiàn)場平面布置按照建設部 15號令《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和城市建設管理的有關法規(guī),科學合理地安排施工現(xiàn)場,協(xié)調各專業(yè)管理和各項施工活動,控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進行的一系列管理工作。土建施工隊為園林建筑施工班和市政設施施工班。第九章 施工平面圖一、施工總體布置本工程范圍內項目內容較多,綠地分布大,距離長,工期緊。對期中業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S?,業(yè)主支付給承包人的工程進度款項,是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證,必須做到??顚S?,不得挪作他用。加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居民,做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作維護人民群眾的利益,取得當?shù)卣c民眾的支持,使工程施工進展順利。各施工班組成立安全小組 設專職人員負責日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。合理安排分項工程的施工順序,充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。(7)在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。(5)每天在上班或下班前,由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會,研究、安排今天或次天的工作。(3)項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議,組織項目部內所有管理人員參加,檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。(2)由項目部的預算、財務人員根據(jù)總進度計劃,用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。積極協(xié)助杭州園林設計院解決圖紙矛盾,組織技術人員細化圖紙,防止出圖不及進影響施工。合理安排交叉作業(yè),充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接,確保科學組織,流水施工。全體管理人員全天在工地,工程所用設備、材料根據(jù)計劃,提前訂貨,防止不能及時進場而影響工期。(二)、保證工程進度的組織管理措施抽調精干的工程技術人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮,協(xié)調施工:選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍,分成兩個施工隊投入施工,從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。工程體量大、周轉材料、機械設備、管理人員、操作工人投入大。所以,我公司在工程一開工就要高度重視工期,根據(jù)本工程的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為首的進度控制小組,投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準提前不準退后,一些非關鍵工序可根據(jù)總進度計劃,進行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進場早施工,確保在 62日歷天完成本工程的全部施工內容。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。5.適當提高工人工資待遇。3.準備好充分的資金,提前發(fā)給工人工資,以解決工人家里的資金困難,穩(wěn)定情緒,使他們安心上班。三.農(nóng)忙季節(jié)施工措施1.提前準備預備勞力,一旦工程進度受影響立即調入施工工地。5.消防工作:消防器材要有防雨防曬措施。外腳手架要設擋腳板,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。3.雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質量。.井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規(guī)程要求,并進行接測。.道路:現(xiàn)場內主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?,保證雨后排水通暢。,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設法排除。3. 3.加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質量。3.技術措施3. 1.確?,F(xiàn)場水、電供應暢通,加強對各種機械設備的圍護與檢修,保證其能正常操作。2.2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設備落到實處。1.4.對高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。1.2.炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地進行巡回和防治觀察。第七章 夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施一.夏季性施工措施地區(qū),夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點。為 。預防措施:(l)雨季施工,要將溝槽四周疊筑閉合的土埂,必要時要在埂外開挖排水溝,防止客水流入槽內。(2)對地下水或淺層滯水,未采取排降水措施或排降水措施不力?,F(xiàn)象:溝槽開挖后槽底土基被水浸泡。溝槽見底后應及時施工下一道工序,以防擾動地基。若計劃在槽邊運送材料,有機動車通行時。堆土下坡腳與槽邊的距離應根據(jù)槽深、土質、槽邊坡來確定。(4)挖槽土方應妥善安排堆存位置。當溝槽開挖范圍內有地下水時應采取排降水措施。其支撐形式、方法和適用范圍可參照支撐方法和適用范圍確定。(2)較深的溝槽,宜分層開挖。實施支撐的直槽槽幫坡度一般采用 1:。嚴重的會影響槽邊以外建筑物的穩(wěn)定和安全,易造成人財物的損失。(4)土質松軟,挖槽方法不當而造成塌方。(2)在有地下水作用的土層或有地面水沖刷槽幫時,沒有預先采取有效的排、降水措施,土層浸濕,土的抗剪強度指標凝聚力 C和內摩擦角φ降低,在重力作用下,失去穩(wěn)定而塌方。質量控制體系質量檢查組織機構 質量檢查程序 質量檢查組織機構 質量檢查程序不合格 合格 質量檢驗儀器表序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 光學經(jīng)緯儀 DJ66 上海第三光學儀器廠 1 鑒定合格 2 光學水準儀 DS3 南京光學測繪儀器廠 2 鑒定合格 3 鋼卷尺 J1950 上海田島工具有限公司 lO 鑒定合格 4 長尺 JGW502 寧波長城精工卷尺制造有限公司 2 鑒定合格 臺秤 GJF— 1000 金結衡器廠 2 鑒定合格 工程檢測組合工具JZC 溫州華呂測繪儀器廠 1 鑒定合格 7 干濕溫度計 1 鑒定合格 8 靠尺 l 鑒定合格 質量管理體系第六章 質量通病防治措施溝槽開挖的質量通病及防治 1.1邊坡塌方現(xiàn)象;在挖槽過程中或挖槽之后,邊坡土方局部或大部分坍塌或滑坡。10.努力提高管理人員和操作人員的素質及質量意識。積極開展 TQC活動,實施“ PDCA”循環(huán)。7.對一些關鍵工序,在其施工前,應組織各班組對施工方案、質量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化、必要時,組織開現(xiàn)場會。5.資料保證:嚴格材料進場手續(xù),對質保資料不符合設計要求不得使用,做好隱蔽工程等技術資料,各試塊按規(guī)定留取,及時養(yǎng)護送樣。3.實行項目經(jīng)理質量責任制和技術質量雙向承包責任制,組成簽定技術質量責任狀,以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性,促進工程質量的提高。2.推行全面質量管理,成立各級質檢小組,針對質量要求高的工序展開活動,及時反饋給施工人員進行改進和調整,提高全體施工人員的質量恿識和整體素質。(二)檢驗儀器配置表四、質量管理制度1.在經(jīng)理部成立領導小組。計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。6.確保整個工程的放樣精確,做到 “有放必復 ”,嚴格技偏差控制在允許誤差范圍內。4.各種原材料的計量工作,必須落到實處,務必使職工樹立牢固質量意識,形成車車過磅的習慣。質量組織和保證體系詳見 “質量保證體系框構圖 ”。由總部派質檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質量管理,下屬各專業(yè)隊設有專職質檢人員具體分工負責各項質量工作,對質量問題全權處理,所有工程項目經(jīng)質檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。計量器具一跋每一年檢定一次,檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境,同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作,在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具的準確度和適用性。二、質量管理人員配備(一)質量管理人員配備表(二)質量管理網(wǎng)絡圖合理安排木工勞動力和工作面,并按施工圖和施工規(guī)范指導木工正確操作。開展三工序期(查上工序、保證本工序、服務下工序)活動,強化質量意識,教育全體施工人員,人人關心質量,人人搞好質量。技術負責人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查,及時指出過程中出現(xiàn)的質量問題和質量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進入下一道工序的施工。(五)施工過程控制在施工過程中,施工員及時對班組進行技術交底,要求班組嚴格按照施工規(guī)范、標準進行對施工的方法、步驟、設備、人員嚴加控制,并及時做好各類質量記錄。(四)物資質量控制物資材料的質量和供應是影響工程質量的重要環(huán)節(jié),所以,要嚴格控制工程材料的采購,對材料商進行認真考查,對比、慎重選擇材料供應商。資料管理控制認真管理施工資料和技術質量資料,做好各種統(tǒng)計報表,對有關的質量數(shù)據(jù)仔細復合,經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄,并進行業(yè)務指導,同時要及時、準備地將業(yè)主、監(jiān)理和項目部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果,提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品優(yōu)良率。(三)技術控制建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質量保證體系。4.開展質量教育及技術培訓。3.加強對各級施工管理人員和質檢人員的培訓學習工作,并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質,使之在施工過程 投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標,在施工過程中實施目標管理制度,把質量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書,加強職工質量意識教育,使質量標準深入人心。2.堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質量責任制,使責任到人。由質檢員具體負責,實行全過程監(jiān)督,并強化質量監(jiān)控和檢測手段。為保證施工質量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質量管理網(wǎng)絡。(二)組織保證建立以項目經(jīng)理為首的組織控制體系,并且層層落實,在實施過程中,貫徹ISO9002系列標準。一、質量控制措施(一)質量目標控制投標人將以優(yōu)良工程作為實施目標,在施工過程中實施目標管理制度,把質量目標分解到各施工班組中去,層層簽訂責任書,加強職工質量意識教育,使質量標準深入人心。.有權拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。.發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強安全自檢。.組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度。.認真遵守安全規(guī)程和有關生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。.組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質量符合標準。.進場后,切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。.做好工種間的協(xié)調配合工作,合理安排工作面,幫助班組創(chuàng)造工作條件。.負責對鋼筋班組的技術、質量、安全、進度等交底工作,指導鋼筋班組正確加工、綁扎,做好鋼筋分項工程的質量檢查工作。12.項目鋼筋翻樣.熟悉圖紙,參加圖紙自審和會審,及時提出問題和合理化建議,確保工程質量。.負責對木工班組進行技術、質量、安全、進度等方面的交底,施工中認真進行本工種技術復核,做好木工分項工程的質量檢查工作。.根據(jù)設計要求,及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖,開出有關鐵件、小五金、木裝修預制等大樣的加工單,配合材料員對進場構件進行驗收。.帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作,傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。.協(xié)助單位工程技術負責人,做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術工作。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單和規(guī)范,指導泥工正確掌握操作方法。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。.在每月的 25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。.負責到公司財務部門領用、結算支票、現(xiàn)金事宜。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證帳帳相符。.認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結算制度,復核報銷憑證,監(jiān)督財務收支的合法性。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。.及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。.負責項目
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