縣基層建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言-文庫吧資料
2024-11-09 17:13本頁面
【正文】 和管理。其次是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理教育。二、必須緊緊抓住黨員干部隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，靠黨員干部建設(shè)水平的提升促進(jìn)基層黨組織建設(shè)水平的提高。其次是加強(qiáng)一班人的思想建設(shè)。一、必須緊緊抓住班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，用班子的堅(jiān)強(qiáng)帶動(dòng)基層黨組織的建設(shè)的全面發(fā)展。在下步的工作中，我們將堅(jiān)持做到認(rèn)識(shí)再提高，措施再加強(qiáng)，力度再加大，努力開創(chuàng)工商行政管理工作新局面。進(jìn)一步加大對(duì)市場準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為、競爭行為、交易行為的監(jiān)管和規(guī)范，對(duì)高危行業(yè)、成品油、農(nóng)資、集貿(mào)市場等前置條件要求列入重點(diǎn)的監(jiān)管，借助鎮(zhèn)村行政機(jī)構(gòu)以及重點(diǎn)市場建立了12315舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，在集貿(mào)市場上配備了果蔬快速監(jiān)測儀，定期發(fā)布安全信息,集中力量開展了查處無照經(jīng)營，規(guī)范有證業(yè)戶的專項(xiàng)整治，切實(shí)維護(hù)了公平競爭的市場環(huán)境和安全健康的消費(fèi)環(huán)境。我所從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的視角重新審視監(jiān)管維權(quán)工作，著力研究權(quán)責(zé)分明的執(zhí)法辦案體系，進(jìn)一步整合了辦案力量，努力構(gòu)建監(jiān)管執(zhí)法長效機(jī)制。同時(shí)，堅(jiān)持開門納諫，以政協(xié)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)走訪轄區(qū)政協(xié)委員、企業(yè)代表、個(gè)體工商戶代表、農(nóng)民合作社代表，主動(dòng)匯報(bào)工作，征求意見和建議，與會(huì)人員對(duì)分局的工作給予了高度評(píng)價(jià)。在服務(wù)方面，堅(jiān)持高情感服務(wù)主體，高質(zhì)量優(yōu)化環(huán)境。三、堅(jiān)持監(jiān)管服務(wù)并舉，全面促進(jìn)職能到位充分發(fā)揮職能作用促進(jìn)職能到位是基層工作的根本。在搶抓分局開展的崗位大練兵機(jī)遇、集中參加分局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，我所結(jié)合實(shí)際分門別類地進(jìn)行練兵測試，定期召集執(zhí)法辦案人員學(xué)習(xí)新法規(guī)、新文件，并就實(shí)際遇到的各種問題進(jìn)行研究探討。我所以分局開展思想、紀(jì)律、作風(fēng)三整頓和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，在積極參加分局組織的全體黨員到平陰縣李溝王樓第一屆縣委舊址接受傳統(tǒng)教育，到濟(jì)南山東武警總隊(duì)訓(xùn)練基地，“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧工商”演講比賽和市局運(yùn)動(dòng)會(huì)、分局消夏專場文藝晚會(huì)等豐富多彩又具有意義的專題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)所內(nèi)自身政治學(xué)習(xí)，及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，并開展了“大家生日大家過”、“人唱一支歌”、兵乓球友誼賽等活動(dòng)，極大地豐富了同志們的精神文化生活，提高了同志們的工作熱情進(jìn)一步增強(qiáng)了全所人員凝聚力和向心力，增強(qiáng)了組織紀(jì)律，營造了團(tuán)結(jié)和諧的濃厚氛圍，并將這種作風(fēng)融入到每日的晨練和內(nèi)務(wù)的管理上，在各類內(nèi)務(wù)管理檢查中受到了好評(píng)，在市局的各項(xiàng)隊(duì)列比賽中均進(jìn)入了前三名。我所認(rèn)真貫徹“以人為本，爭優(yōu)創(chuàng)新”的管理理念，從教育和培訓(xùn)兩方面同步進(jìn)行，全面提升全所人員的素質(zhì)。與此同時(shí)，我所還推行了電子地圖監(jiān)管系統(tǒng)，為轄區(qū)市場主體全部建立健全了電子檔案，達(dá)到了業(yè)戶基本信息直觀化、檔案數(shù)據(jù)內(nèi)容多元化、業(yè)務(wù)操作規(guī)程快速化、重要商品監(jiān)管系統(tǒng)化，建立起責(zé)任明晰、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)、形象提升的良性工作機(jī)制。在檔案管理方面，我所建立了文書、會(huì)計(jì)、基建、業(yè)務(wù)、照片、實(shí)物6個(gè)門類的綜合檔案，為了更加規(guī)范檔案管理，我所還進(jìn)一步研究檔案整理方法，在原來“注冊檔案電腦索引”和“經(jīng)濟(jì)戶口門挨門、戶挨戶排序法”的基礎(chǔ)上，針對(duì)新建戶檔案排序時(shí)出現(xiàn)的問題，又創(chuàng)新推出了“階段式排序法”。為使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，我們加大了督查力度，采取定期不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為從嚴(yán)處理，決不姑息遷就，有力確保了政令暢通，激發(fā)了基層活力，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。按照“更新、更高、更實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，從每天的上班點(diǎn)名、準(zhǔn)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、人員著裝、三級(jí)禁令的落實(shí)到
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