十大杰出青年推薦材料報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 17:12本頁(yè)面
【正文】 情，***同志首先帶頭做好。四、共事上精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)***同志常說，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力量再大，如果不調(diào)動(dòng)全員的勞動(dòng)積極性，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)的大發(fā)展。與此同時(shí)，工程處又在2007年8月承擔(dān)了縣委、縣政府下達(dá)的縣城**街和**路瀝青路面罩面的政治任務(wù)。為保證工程項(xiàng)目預(yù)算承包責(zé)任制的落實(shí)，他又組織修訂了財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、施工、安全、廉政、監(jiān)督、檢查為一體的管理制度，用制度管人，用制度管事，向管理要效益。***同志擔(dān)任縣公路局工程處主任后，根據(jù)新形勢(shì)下公路工程施工要求，不打無(wú)把握之仗，不敢賠本的買賣。工程處面貌煥然一新，當(dāng)年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤頂硬化等工程項(xiàng)目，完成投資近3000萬(wàn)元。使真正懂技術(shù)、會(huì)管理的人才脫穎而出。方法是根據(jù)工程處現(xiàn)狀按需設(shè)崗，中層干部一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上、平者讓、庸者下。如何管理好這個(gè)百八號(hào)人的工程處，是對(duì)***同志一次新的而且是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。2006年底，縣公路局工程二處完成了***國(guó)道****公路大修改建任務(wù)，人馬全部從**撤回**，與縣公路局原工程處合并，于2007年初組成新的工程處，***同志奉命擔(dān)任工程處主任。他總結(jié)的管理模式被大家公認(rèn)為“**路管理模式”。打破原來(lái)被少數(shù)人壟斷建筑材料的規(guī)矩，改為一步到位，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了材料成本。要從根本上解決干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的“大鍋飯”問題，就必須改革創(chuàng)新，摒棄舊思想，轉(zhuǎn)變舊觀念。長(zhǎng)期以來(lái)，公路系統(tǒng)內(nèi)的職工受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的束縛，盡管中國(guó)的改革開放已三十年，但就公路部門來(lái)說，職工們的傳統(tǒng)觀念仍是根深蒂固，平均主義的“大鍋飯”一直困擾著公路事業(yè)的改革步伐。近年來(lái)，工程處沒有發(fā)生一起因拖欠職工工資而引起的職工上訪問題。同時(shí)，他所在工程處是單純的自收自支單位，一百多號(hào)職工的吃飯問題，是他不得不考慮的頭等大事。工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻以黨和人民的根本利益為第一要求，以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，扎實(shí)認(rèn)真地做好組織上賦予的每一項(xiàng)工作，履行好每一項(xiàng)職責(zé)?，F(xiàn)將***同志事跡介紹如下：一、政治上嚴(yán)格要求，大局意識(shí)強(qiáng)***同志自參加工作以來(lái)，特別是近年來(lái)?yè)?dān)任縣公路局工程處副主任、主任職務(wù)以來(lái)，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國(guó)家的法律法規(guī)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。連續(xù)兩年被評(píng)為全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)個(gè)人；所在工程處連續(xù)兩年獲得“公路工程優(yōu)質(zhì)杯”；2005年在314國(guó)道****公路承擔(dān)的大修改建工程，被**自治區(qū)交通廳評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程”；承建的**高速公路第*合同段分包工程及**至**路面翻修工程，分別被**高速公路有限公司和市公路局綜合評(píng)定為“優(yōu)良工程”。xxxx縣第一醫(yī)院黨總支第三篇：十大杰出青年推薦材料十大杰出青年推薦材料**，男，漢族，***縣**鎮(zhèn)***村人，大專學(xué)歷，****年11月出生，1988年1
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