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倉管年終工作總結(jié)及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-09 14:07本頁面
  

【正文】 進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn)。為了更好地完成明年的工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領導批評指正??傊?,20xx年所做的工作,離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展盡一份力。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量。繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。三、Eam方面(自己寫點)。不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。注意人身安全等。針對物料及人身安全兩方面做好工作。及時對倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理。如:按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。二、以6s管理標準嚴格要求自己。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的39。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領導簽批。一、踏實做好本職工作。倉管年終工作總結(jié)8轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我踏實勤奮地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好今后的各項工作打下了良好的基礎。能夠提供給公司真實準確的庫存值報表,盡可能的減少庫存資金的占用。,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。展望20xx年我們的工作:,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門?;仡?0xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。這也給倉庫造成一定的壓力。(三)這一年我們所存在的不足。;認真做好每月的對賬工作。,入庫金額為3,738,109元,出庫量為kg,出庫金額為元,輔料及添加劑入庫量為kg,入庫金額為元,出庫量為kg,出庫金額為元,,入庫金額為,出庫量為kg,出庫金額為元,本年度兩庫共累計入庫量為kg,累計入庫額約元;共累計出庫量為kg,累計出庫額約元。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎。(二)這一年我們所做的。,要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。在這個過程中,我們學習到了不少新的知識,同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:(一)這一年我們所學到的。在領導的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。我們已經(jīng)踏上了20xx年的征程,眾業(yè)達有限公司將會在未來的奮斗中再現(xiàn)輝煌!倉管年終工作總結(jié)7時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為一名xxxx的員工已經(jīng)有兩年半之久。包括假日的旅游度假之類的,也是培養(yǎng)員工忠誠度所在。還有就是員工責任心的問題,及公司企業(yè)員工的忠誠度問題。還有就是公司的職能劃分不夠明確,比如公司的商務與倉庫經(jīng)常發(fā)生的扯皮事件。第二是我對公司的一些觀點。更好的的改進方案是專業(yè)的職能劃分,每個人都有自己的事情要做,知道該做些什么,該忙些什么。第一存缺貨成本較高,而在平時的運作中體現(xiàn)為公司員工的職能分配不夠?qū)I(yè)化。公司的成本節(jié)約,倉庫便是重要的的部分。我工作的倉庫作為后備儲備型倉庫。能夠更多的調(diào)動員工的工作積極性。在跟著主管實習這段時間我學到很多,認識到我的更多不足,為我以后的工作打下堅實的基礎。我的直系領導是張主管。再次表達我的感謝!我實習工作是倉管員,這是跟我的專業(yè)很切合的一個崗位。我在實習中學習在實習中成長。倉管年終工作總結(jié)620xx已經(jīng)漸去漸遠了,而我們將迎來更有挑戰(zhàn)性的20xx年。三、瓶箱庫提出的建議車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對xx數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調(diào)動外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。加強日常管理工作(1)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié):一、回首20xx我們正生活在服務經(jīng)濟時代。時間如梭,又將跨過一個年度之坎。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。工作期間主要完成事項:1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的39。倉管年終工作總結(jié)4本人于20xx年2月1日進入公司這個大家庭,回想這這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”我在物業(yè)公司快兩年了。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。2:部品的出庫作業(yè)生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。3:人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。倉管年終工作總結(jié)3一、貨物的管理現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產(chǎn)品損失約萬元。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通,對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核;對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報;對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人,使其倉庫管理工作得到有效的改進;在出庫方面多檢查核對;達到出庫不出錯誤的情況;三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,把學到的稅控知識用到生產(chǎn)經(jīng)營
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