倉管頂崗實習報告及擴展資料-文庫吧資料
2024-10-13 13:22本頁面
【正文】 其指定人員)統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。2)入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。入庫管理1)物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)。在存取貨物時容易引起貨物的丟失，或是由于領貨單位多領貨是由于統(tǒng)計出現(xiàn)錯誤，一旦出現(xiàn)這種錯誤時一定要及時查找，核對領料單找出錯誤所在。領導小組天天有檢查，日日有督促，使庫容庫貌有了明顯的改觀。對庫區(qū)內重點檢查物品的定位存放。而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序，堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評，通過對幾個員工間的橫向比較，使員工在管理中的不足和差距及時暴露，適時整改，促進了班組工作水平提升。對于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的事情。庫房是每天人員流動最多的地方，人員冗雜。我在進行庫房管理的工作中體會到，庫房管理的最大難點就是對人的管理。但是，耳濡目染的也會聽到一些，采購渠道有一些比較有資歷的老采購員去制定，可能是某個銷售點，也可能是某公司。作為一名采購員，每個月要了解庫房的原材料和設備的數(shù)量，根據(jù)這些來制定采購計劃以備下個月所需，這就需要采購員和庫房管理員有非常融洽的工作關系。在我工作的閑暇之余我會去各部門去學習一些其他的知識。這樣做的原因是為了易于規(guī)劃，方便管理，使生產(chǎn)工作正常運作。易拿，易放，易看，易點的堆積方式，貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，要做到五五擺放三五成行貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢我的工作范圍是一些原材料和生產(chǎn)設備備件的管理，要每天核對領料單和出庫單，核對無誤，以防止貨物的丟失。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情，使工作效率有所提高。人員素質的培養(yǎng)和提高剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業(yè)知識的培訓，主要是一些基礎知識。擴展資料：倉管頂崗實習報告?zhèn)}管頂崗實習報告人力合理的配置在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人，這樣能夠提高工作效率，使后面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房，減少貨物在外面擺放的時間，避免了丟失或天氣情況造成的損失。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂工作每一天。這次每個倉管員一開始接手工作最需要做的，好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件，并能夠配合生產(chǎn)，防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂，管理脫節(jié)。(3
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