二〇一一年度個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 13:45本頁(yè)面
【正文】 《行政法》、《行政訴訟法》、《刑事訴訟法》等業(yè)務(wù)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民警的法律意識(shí)，提高依法行政和辦案的能力和水平。2011，派出所認(rèn)真開展“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”紀(jì)律作風(fēng)教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評(píng)以及“隊(duì)伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！二○一一年十二月二十七日第五篇：派出所二〇一一工作總結(jié)派出所二〇一一工作總結(jié)今年以來(lái)，派出所在市局黨委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警共同努力以以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以提升“平安指數(shù)”為導(dǎo)向，以信息化為支撐，以開門評(píng)警為載體，傾力打造主動(dòng)警務(wù)、專業(yè)警務(wù)、民生警務(wù)、陽(yáng)光警務(wù)、品牌警務(wù)，努力為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。剛成立階段，因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，隨著人員隊(duì)伍的不斷建立，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，使工作更有條理性。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。二○一一年十二月二十五日9第四篇：二○一一年終工作總結(jié)二○一一年終工作總結(jié)——————————————人力資源部趙 鵬在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，2011年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。，服務(wù)灌區(qū)人民。(二)、明年的工作安排 ?，F(xiàn)在的簡(jiǎn)易房是原來(lái)的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫(kù)房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動(dòng)，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒(méi)處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時(shí)間太長(zhǎng)，上班壓力太大，長(zhǎng)時(shí)間在強(qiáng)磁場(chǎng)、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢(mèng)、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來(lái)很多困難。灌溉工作既要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對(duì)渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。四、加強(qiáng)崗位管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持按規(guī)操作，健立健全各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，保證無(wú)帶病設(shè)備投入運(yùn)行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過(guò)技改后，運(yùn)行方式和原來(lái)有所不同，所里通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對(duì)運(yùn)檢出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開職工會(huì)議或班組小會(huì)議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號(hào)?關(guān)于落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號(hào)?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。為此以升水渠首?2011?22 號(hào)?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請(qǐng)示?專文呈報(bào)管理局，決定對(duì)上述五個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。今年年初庫(kù)水位較高，來(lái)水也好，為了完成局下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，所里采用政治學(xué)習(xí)時(shí)間或個(gè)別談話等方式，耐心細(xì)致地作職工們的思想工作，要求職工識(shí)大局，講奉獻(xiàn)，正確對(duì)待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。全年完成銷售電量 萬(wàn)Kwh，銷售收入 萬(wàn)元，上交國(guó)家稅金 萬(wàn)元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬(wàn)元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬(wàn)米3，分洪泄流 萬(wàn)米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社3會(huì)效益。在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，不斷開創(chuàng)工作新局面，為推進(jìn)科學(xué)跨越，加快富民強(qiáng)市，建設(shè)宜游宜業(yè)宜居的魅力敦煌做出更大貢獻(xiàn)。四是完成國(guó)慶長(zhǎng)假負(fù)責(zé)協(xié)助停車場(chǎng)指揮車輛停放工作，共按排6100多大小車輛的安全有序停放，沒(méi)有出現(xiàn)任何車輛損壞和道路堵塞等事故發(fā)生。四、其它工
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