鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下基層-文庫吧資料
2024-11-09 13:28本頁面
【正文】 參加各項調(diào)查研究和情況分析、綜合工作，爭取多掌握一些情況，為其它工作打好基礎(chǔ)。參與綜合分析基層有關(guān)情況。記錄工作也可視情況由隨員分工承擔(dān)，統(tǒng)一匯集。這些記錄一般有以下幾類：一是活動日程的記載，要記清時間、地點、活動內(nèi)容、參加人員等；二是重要經(jīng)過的記載，要記清時間、地點、活動的主要過程、參加人員、發(fā)現(xiàn)的主要問題、處理的主要經(jīng)過等；三是各種座談會、調(diào)查會記錄，除人員的姓名、單位、職務(wù)外，所講的主要內(nèi)容、經(jīng)驗教訓(xùn)，所反映的問題、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等都要詳細(xì)記錄；四是領(lǐng)導(dǎo)講話、指示的記錄，除重點記清講話、指示內(nèi)容外，必要時不要記清講話、指示背景，在何時何地針對什么情況講的等等。詳細(xì)搞好各項活動的記錄工作。活動內(nèi)容十分廣泛，形式多樣，在有限的時間內(nèi)，活動一個接一個，一環(huán)扣一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)深入基層后不可能有精力親自去安排自己參加的每項活動，這就需要更好地發(fā)揮機關(guān)干部的參謀、助手的輔助作用，把領(lǐng)導(dǎo)的每項活動組織協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)這種快節(jié)奏的工作帶動下，機關(guān)干部的工作也應(yīng)高效率地運轉(zhuǎn)，否則就無法適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求。二、在基層期間的主要任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在基層活動期間，日程安排十分緊張，活動內(nèi)容很多，變換考察單位很快，在每個基層停留時間短暫，時常變換環(huán)境。在準(zhǔn)備過程中，要注意及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)報告，出發(fā)前可酌情通知有關(guān)部門和基層，通報出發(fā)和到達(dá)的時間以及有關(guān)事宜。這些資料，牽頭的隨員掌握的就自己帶足，有關(guān)業(yè)務(wù)性的資料可明確由有關(guān)部門的隨員準(zhǔn)備。總之，一切可能有用的文件、資料都應(yīng)帶齊，做到有備無患。領(lǐng)導(dǎo)深入基層，遠(yuǎn)離機關(guān)，隨行人員應(yīng)根據(jù)下基層的目的、任務(wù)，準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)和隨員可能要參閱和使用的文件、資料。隨行人員還應(yīng)將計劃整理好，必要時可印發(fā)其他人員參照執(zhí)行，并對該做的工作預(yù)作準(zhǔn)備。在每個單位預(yù)計要做哪些工作，開展哪些活動，哪些需要領(lǐng)導(dǎo)參加，哪些場合需要領(lǐng)導(dǎo)講話等，都應(yīng)周密計劃，提出方案。盡可能將整個活動安排得一環(huán)扣一環(huán)、一步接一步。它包括時間、路線、活動單位、進(jìn)行的主要內(nèi)容、目的要求等。計劃準(zhǔn)備。各隨員則應(yīng)盡快進(jìn)入情況，請求部門領(lǐng)導(dǎo)從業(yè)務(wù)工作角度還應(yīng)做哪些事情，并盡快處理完手頭工作，做好出發(fā)準(zhǔn)備。確切地了解領(lǐng)導(dǎo)意圖后，主要隨行人員就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下基層的目的、要解決的問題以及隨員的任務(wù)等，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定人員，并及時通知其所在部門和隨員本人，使他們遲早進(jìn)入情況。隨行人員只有準(zhǔn)確地領(lǐng)導(dǎo)意圖，才能把工作做到點子上。六是看望慰問型。五是征詢意見型。四是處理問題型。三是檢查考核型。二是幫助指導(dǎo)型。一般來講，領(lǐng)導(dǎo)下基層大致可分為以下幾種類型：一是調(diào)查研究型。主要功能是：思想準(zhǔn)備。結(jié)合自己的工作實踐，從四個方面給大家談點體會。通風(fēng)科 胡釋元2011年12月19日第五篇：如何陪領(lǐng)導(dǎo)下基層如何陪領(lǐng)導(dǎo)下基層機關(guān)干部陪領(lǐng)導(dǎo)下基層通常也叫隨行工作，是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)經(jīng)常性的任務(wù)之一。通過此次現(xiàn)場指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了，我礦“一通三防”戰(zhàn)線干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心和操作熟練程度，對我礦“一通三防”工作順利有序進(jìn)行起到了極大促進(jìn)作用。同時劉總告誡大家“要深入學(xué)習(xí)，不能不懂裝懂”并進(jìn)一步強調(diào)了煤礦安全工作無小事。第四篇：領(lǐng)導(dǎo)下基層通訊簡報簡報12月19日上午，中祥公司總工程師劉總、通風(fēng)部周科長到我礦現(xiàn)場指導(dǎo)“一通三防”工作，我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，礦通風(fēng)科全力配合，礦總工李躍懷帶領(lǐng)通風(fēng)科全體人員共同學(xué)習(xí)。各位領(lǐng)導(dǎo)每月下村不少于15天，全年下村不少于180天（其中主要領(lǐng)導(dǎo)不少于200天），每年形成調(diào)研文章2篇。各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合分管工作和聯(lián)系村工作，經(jīng)常深入村組及群眾中調(diào)查研究，認(rèn)真思考各村的發(fā)展路子和探索發(fā)展新機制，切實幫助群眾解決實際困難和問題。二、鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研制度黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性深入村組調(diào)查研究，幫助群眾解決實際困難和問題，幫助各村開展好農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進(jìn)“文明生態(tài)小康村”建設(shè)進(jìn)程。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研幫扶工作制度(精)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研幫扶工作制度鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研幫扶工作制度
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