下一步工作思路-文庫吧資料
2024-11-09 13:13本頁面
【正文】 臺(tái)追蹤、全程服務(wù)、深化社區(qū)為民服務(wù)的能力，為老百姓不斷辦實(shí)事、辦好事、解難事，接受政府有關(guān)部門、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會(huì)、轄區(qū)單位、居民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督、評(píng)議。制度完善、服務(wù)提升。整合完成”在社區(qū)設(shè)立的 1其他站（室），將勞動(dòng)保障員、幫扶救助員、社區(qū)警務(wù)（綜治）工作人員、社區(qū)城管工作人員、殘疾人協(xié)管員、計(jì)生協(xié)管員、社區(qū)服務(wù)延伸到樓棟，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)全覆蓋，最大限度實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù)、社區(qū)居民自治的綜合目標(biāo)。分級(jí)分片管理形成復(fù)合型社區(qū)管理體制，體制有利于提高管理手段和服務(wù)水平，推行“前臺(tái)受理、后臺(tái)追蹤、全程服務(wù)、全員考評(píng)”為主要內(nèi)容的為民服務(wù)績效追蹤，建立網(wǎng)上工作平臺(tái)，切實(shí)提高社區(qū)工作效率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)細(xì)化與考核的對(duì)接。工作目標(biāo)：理念創(chuàng)新、思路超前，制度完善、服務(wù)提升 工作重點(diǎn)：突出創(chuàng)新，努力探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑（一）提高公共平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)效率 社區(qū)管理服務(wù)方式方法豐富多樣。三、以此為樣板，逐步發(fā)展更多社區(qū)。二、與社區(qū)簽訂服務(wù)協(xié)議，利用周末進(jìn)行法律宣傳，擴(kuò)大影響。實(shí)行創(chuàng)新亮點(diǎn)工作“課題制”，每個(gè)科室確定一至兩個(gè)創(chuàng)新性課題，并在年底進(jìn)行考核評(píng)比，提高干部推進(jìn)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，在全街道營造勇于探索、敢于創(chuàng)新的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)研究問題、解決問題、推進(jìn)工作的目標(biāo)，不斷提高群眾對(duì)街道工作的滿意度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，加大治理“庸、懶、散、慢、拖、瞞”問題力度，繼續(xù)保持市級(jí)“基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口”稱號(hào)。加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，打造東仲社區(qū)600平米社區(qū)服務(wù)用房。發(fā)揮社區(qū)黨組織、樓院協(xié)管會(huì)作用，建立健全基層群眾性民主自治制度體系。（五）社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破增強(qiáng)社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立“一五七”社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制。發(fā)揮體育街商會(huì)作用，活躍體育街商業(yè)氛圍，繼續(xù)規(guī)范提升體育用品禮拜大集檔次。高標(biāo)準(zhǔn)做好體育街**年提升工作，積極完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，加大周邊環(huán)境整治力度，不斷提高便民服務(wù)水平。結(jié)合書記項(xiàng)目和星級(jí)樓院創(chuàng)建，積極探索老舊樓院的綜合改造新模式，優(yōu)化居民居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境面貌的大提升。切實(shí)發(fā)揮城管工作站前哨陣地作用，做到城管問題在社區(qū)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間報(bào)告，第一時(shí)間解決。（三）城市管理實(shí)現(xiàn)新突破鞏固“大干三百天”整治行動(dòng)成果，以“管理精細(xì)、潔凈美麗”為目標(biāo)，強(qiáng)化城市管理責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。提高社區(qū)居民勞動(dòng)保障工作力度，勞動(dòng)爭議受案率力爭達(dá)到100%，調(diào)解成功率達(dá)到60%以上，創(chuàng)建**市人社系統(tǒng)4A級(jí)窗口單位。加強(qiáng)社區(qū)信息化工作建設(shè)，利用民政全業(yè)務(wù)平臺(tái)和社區(qū)智能服務(wù)平臺(tái)，提高服務(wù)的信息化水平，為社區(qū)居民提供“一站式”便捷服務(wù)。力爭完成**年招商引資、招商引稅和財(cái)政收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門的信息共享，及時(shí)了解企業(yè)變更信息。三、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”，整體工作上水平（一）稅源經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)落實(shí)街道招商引資、引稅獎(jiǎng)勵(lì)辦法，充分發(fā)揮街道協(xié)稅護(hù)稅職能作用，調(diào)動(dòng)一切力量，一手抓“低資源招商”拉動(dòng)，盤活閑置資源；一手抓企業(yè)親情服務(wù)，靠服務(wù)留住、壯大現(xiàn)有稅源，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展儲(chǔ)備后勁。充分發(fā)揮放大安全生產(chǎn)網(wǎng)格化平臺(tái)信息網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、管理網(wǎng)作用，鞏固“五步工作法”創(chuàng)新成果，發(fā)揮好單位自查自糾，社區(qū)參與網(wǎng)格監(jiān)督，街道聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管作用。加大對(duì)街道各類演出隊(duì)伍的資金扶持，培養(yǎng)一支在區(qū)、市乃至省內(nèi)叫得響的隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)街區(qū)文體活動(dòng)更加豐富多彩。積極發(fā)揮街道業(yè)余演出團(tuán)作用，不斷壯大街道文藝演出隊(duì)伍，開展各類大型文體活動(dòng)12場次以上，全年參加、參與人員居民2萬人次以上，各社區(qū)每年組織舉辦各類文化活動(dòng)不少于20次，更好地滿足社區(qū)居民文化和健身需要，擴(kuò)大居民知曉率和參與度。強(qiáng)化引導(dǎo)，提高黨建工作認(rèn)識(shí)；強(qiáng)化組建，擴(kuò)大黨建工作覆蓋面；強(qiáng)化規(guī)范，促進(jìn)黨建工作提檔升級(jí)。三是擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。二是開展黨建品牌思想大討論。一是組織“黨建品牌創(chuàng)新年”活動(dòng)。通過蒲公英移動(dòng)學(xué)堂、蒲公英黨建博客、建立十八大學(xué)習(xí)園地、開展貫徹十八大精神思想大討論等形式，豐富學(xué)習(xí)載體，使學(xué)習(xí)貫徹
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