【正文】 ，要多找寢管人員或總務(wù)處解決，有什么損壞的東西也要及時(shí)向?qū)嫻苋藛T報(bào)修。開(kāi)學(xué)以來(lái)，我?？倓?wù)處不斷健全和完善了寢室管理制度，出臺(tái)了寢室管理及衛(wèi)生打掃評(píng)比等制度。特別是現(xiàn)在晚就寢變化很大。初三人，男生人，女生人。目前，我們?nèi)Ｗ⌒Ｉ倲?shù)為人，其中男生人，女生人，初一人，男生人，女生人。過(guò)去的20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體住校生同學(xué)的積極配合下，在我們總務(wù)處及各位班主任的辛勤努力下，順利地走過(guò)來(lái)了，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，也需要更多地改進(jìn)。要挑戰(zhàn)自我，改變自己的不良習(xí)慣。我們是幸運(yùn)的！因?yàn)橛邢M(fèi)聯(lián)盟這樣一個(gè)偉大的機(jī)會(huì)讓我們?nèi)?chuàng)業(yè)；我們是自豪的！因?yàn)橛小盀橄M(fèi)者組建更滿意的家庭超市”、“幫助更多的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建增收保障平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)”這樣的兩個(gè)歷史使命讓我們?nèi)ネ瓿?。使命：讓更多的消費(fèi)者省更多的錢(qián)享用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；為消費(fèi)者組建更滿意的家庭超市。目標(biāo)：體系以繁榮商業(yè)流通為己任，以實(shí)現(xiàn)多方共“贏”為目的；讓每位真誠(chéng)全力合作的伙伴實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)價(jià)值。實(shí)：務(wù)實(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，合理規(guī)劃。我們深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱難，深知?jiǎng)?chuàng)建系統(tǒng)的不容易；但歷史賦予我們這一代營(yíng)銷(xiāo)人的使命，就是要燃燒自己的激情，激發(fā)生命的潛力，努力去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐、去創(chuàng)造。不采用系統(tǒng)的模式做市場(chǎng)，將會(huì)面臨游擊隊(duì)與正規(guī)軍交鋒的局面。同時(shí)也會(huì)有很多人進(jìn)入這個(gè)生意，還有必要經(jīng)銷(xiāo)商整天激勵(lì)培訓(xùn)出去銷(xiāo)售嗎？一、怎樣才能在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中建立一個(gè)穩(wěn)健的消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)呢？所有的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底不僅是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。如果有一種商業(yè)模式能真的把銷(xiāo)售模式轉(zhuǎn)換為消費(fèi)模式，如果有一個(gè)組織，把以前考慮的如何銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換成時(shí)刻考慮讓消費(fèi)者省錢(qián)；又在消費(fèi)的同時(shí)能獲的回報(bào)，讓經(jīng)營(yíng)者不用太多的投資就能建立家庭超市，消費(fèi)者都會(huì)自然的來(lái)消費(fèi)或營(yíng)建消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)，也就不需要經(jīng)銷(xiāo)商為了提高業(yè)績(jī)而不斷地“銷(xiāo)售、服務(wù)、推薦”了。銷(xiāo)售行業(yè)任何一種模式，都同樣離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律。也許你沒(méi)有意識(shí)到，消費(fèi)者每消費(fèi)100元的產(chǎn)品或服務(wù)其成本很可能只要10元，大部分利潤(rùn)其實(shí)都留給了商家。年一個(gè)資料顯示，安利公司成立47年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高時(shí)達(dá)71億美金，而沃而瑪超市成立27年，在全球的營(yíng)業(yè)額最高卻超過(guò)2800億美金，除此還有眾多各種形式的連鎖加盟、專賣(mài)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等也占據(jù)了銷(xiāo)售業(yè)相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。一、加入消費(fèi)聯(lián)盟甚至還能做到不花錢(qián)就享用產(chǎn)品。今天學(xué)校召開(kāi)班主任工作會(huì)議，其主題是樹(shù)立服務(wù)理念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高管理效能，因?yàn)?，教師生涯中有了班主任的?jīng)歷，有了學(xué)生親密的接觸，才是完整意義上的教師......在班主任工作會(huì)議上的講話班級(jí)是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作提升的支撐點(diǎn)在班級(jí)。要求全體班主任老師要在新形勢(shì)下，做到四個(gè)不放松：即堅(jiān)持抓好學(xué)生的安全工作不放松、狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量不放松、狠抓學(xué)生思想引導(dǎo)不放松、抓學(xué)生嚴(yán)格管理不放松。3素質(zhì)教育的不斷深入，為我們開(kāi)展班主任工作提供了一個(gè)全新的課題。我們學(xué)校的很多老班主任，多年來(lái)工作不記名利、扎扎實(shí)實(shí)，始終以一種平和的心態(tài)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，他們的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)老師們的認(rèn)可，學(xué)生的愛(ài)戴。工作中有思路、求創(chuàng)新，這是我們很多同志的優(yōu)點(diǎn)，但卻最容易心高手低、最容易范冷熱病，工作熱情像過(guò)山車(chē)忽高忽低。持之以恒：大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)這樣一句話“人做一件好事容易，難的是一輩子做好事”。我們都需要將精力放在行動(dòng)上，我們都是在做小事，不需要夸夸其談的理論家，需要真正的實(shí)干者。另外，對(duì)學(xué)生生活的細(xì)節(jié)也要給予關(guān)注，做到從心理上關(guān)注學(xué)生、在生活上關(guān)心學(xué)生。注重細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)決定成敗。我們提出的“嚴(yán)”絕對(duì)不是動(dòng)不動(dòng)就體罰學(xué)生，這是對(duì)“嚴(yán)”的歪曲，真正意義上的“嚴(yán)”是嚴(yán)格要求學(xué)生，對(duì)學(xué)生一視同仁，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題不包庇、不縱容，嚴(yán)格按照校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)進(jìn)行處理。班主任工作要始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”，工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)入手、注重細(xì)節(jié)、扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒。對(duì)于任課教師反映的2問(wèn)題要重視，要及時(shí)調(diào)查了解及時(shí)處理。班主任在學(xué)會(huì)借事的同時(shí)一定要善于借力，要通過(guò)借助學(xué)校各處室、各純團(tuán)組織的力量來(lái)促進(jìn)班級(jí)管理。班級(jí)的其他工作也會(huì)水到渠成。會(huì)工作的班主任一定不會(huì)放棄學(xué)校提供的這種大好機(jī)會(huì)，與學(xué)生共同組織、一起參與，在活動(dòng)中師生關(guān)系將更加緊密、學(xué)生會(huì)被老師組織能力、協(xié)調(diào)能力所感染，班主任老師的威信也將越來(lái)越高。要做好班主任工作一定要學(xué)會(huì)借勢(shì)，要以各部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)各部門(mén)組織的各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力、向心力。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加信任、老師們會(huì)更加支持、學(xué)生們也會(huì)更加愛(ài)戴，個(gè)人也會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。初中階段是學(xué)生性格形成、心理發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，學(xué)生模仿力也較強(qiáng)，班主任老師個(gè)人的性格、作風(fēng)、心態(tài)會(huì)給學(xué)生一生發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響，所以要求每一位班主任老師要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心并將責(zé)任心真正落實(shí)到行動(dòng)上，嚴(yán)于律己、以身作則用健全的人格去感染學(xué)生、用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生、用自己積極健康的心態(tài)去塑造學(xué)生。責(zé)任心是做好班主任工作的前提。實(shí)事求是的講，我們整個(gè)班主任隊(duì)伍的素質(zhì)還是參差不齊的，部分班主任老師工作責(zé)任心不強(qiáng)，做工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，工作中不注重方法，態(tài)度簡(jiǎn)單粗暴，采取家長(zhǎng)式的管理，這些問(wèn)題在部分班主任中表現(xiàn)的較為突出。我們常說(shuō)班主任工作，需要一種理念，需要一種奉獻(xiàn)，需要一種能力，更需要一種責(zé)任心。前列。常規(guī)管理作為學(xué)生管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作最為繁瑣，但全體班主任教師廣開(kāi)思路、抓實(shí)抓好常規(guī)的過(guò)程性管理，常規(guī)管理工作成效顯著。班級(jí)是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作的提升支撐點(diǎn)在班級(jí)。這一切都與我們?nèi)w班主任老師的努力是分不開(kāi)的，是班主任為學(xué)校工作打好了堅(jiān)實(shí)的基石。上級(jí)教育主管部門(mén)對(duì)我校工作更是給予充分肯定，這些都為學(xué)校發(fā)展提供了非常好的外部環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。從今以后，你們可以毫無(wú)顧忌地抵制教育局下發(fā)的各個(gè)不合理文件，但要堅(jiān)決執(zhí)行家長(zhǎng)協(xié)會(huì)和教師協(xié)會(huì)的決議，因?yàn)樗麄儾攀俏覀兊钠牌?。一個(gè)光明磊落，有人格魅力，深諳教育規(guī)律的校長(zhǎng)，是教育的巨大資源，也是社會(huì)之寶。此舉最大意義在于，決定了教育的方向。從此后，校長(zhǎng)再也不需要看局長(zhǎng)的臉色行事了，這是對(duì)校長(zhǎng)的解放，也是對(duì)教育的解放，希望各位把自己心中的教育理想，變成生龍活虎的教育現(xiàn)狀。新校長(zhǎng)競(jìng)選之時(shí)，也是全體學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)免職之時(shí)。如果在其中一次投票中信任票不到半數(shù)，校長(zhǎng)將自動(dòng)去職。不設(shè)留任的年限。一次是全體教職員工，一次是校級(jí)家長(zhǎng)協(xié)會(huì)，當(dāng)然也可以全體家長(zhǎng)。做一輩子錯(cuò)誤的工作，我們心明如鏡，這是很痛苦的。但是我們事實(shí)上不需要接受教師、家長(zhǎng)和學(xué)生的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，因?yàn)槲覀兊穆毼粊?lái)自教育局。我們的許多工作必須說(shuō)服那幫婆婆才能開(kāi)展，因?yàn)榻逃仨毞洗蠖鄶?shù)人的意愿。因?yàn)椋緛?lái)我們可以安穩(wěn)地履職很多年，現(xiàn)在則隨時(shí)可能失去職務(wù)。最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及與會(huì)代表們，在xxxx期間身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!會(huì)議講話稿 篇4從北京回來(lái)，急做的事情，首先是召開(kāi)校長(zhǎng)會(huì)議。值得一提的是，科室多年來(lái)在手術(shù)的不斷努力，使成為醫(yī)院的一項(xiàng)特色和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，為我院技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展積累了較為豐富經(jīng)驗(yàn)。…年，…科就在全省范圍內(nèi)較早引進(jìn)了..設(shè)備開(kāi)展…手術(shù)，現(xiàn)設(shè)置床位..張，擁有…，年量達(dá)…。作為…醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科，…科不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，堅(jiān)持走專業(yè)化發(fā)展道路，大膽進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)成為的診療中心單位。醫(yī)院占地面積萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米，開(kāi)設(shè)床位張，現(xiàn)有在職員工人，其中副高級(jí)以上職稱余人，xx人。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工，向蒞臨本次會(huì)議的各位嘉賓各位代表表示熱烈的歡迎!對(duì)多年以來(lái)一貫支持我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!xx醫(yī)院是xxxx地區(qū)唯一的一家三級(jí)甲等醫(yī)院，也是xx醫(yī)院。第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽(tīng)課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是非常集中，他們的思維總是圍繞在教師活動(dòng)的周?chē)?，通常他們?cè)谡n堂上就把問(wèn)題解決了。第二、學(xué)習(xí)要講究方法。人的先天智力沒(méi)有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。同學(xué)們，我們后一階段的目標(biāo)是在中考和期末考試中能再創(chuàng)佳績(jī)，我相信，只要我們師生共同努力，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。人生道路有風(fēng)和日麗的日子，也有陰雨連綿的歲月，你不能左右天氣，卻可以改變心情，你不能改變?nèi)菝?，卻可以展現(xiàn)笑容，你不能改變世界，卻可以改變自己。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉脙?yōu)異的成績(jī)而感到高興，也為你們付出的勞動(dòng)有所收獲而感到欣慰。下面請(qǐng)念到名字的同學(xué)到臺(tái)前由張副校長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)狀。今天，學(xué)校決定利用升旗時(shí)間召開(kāi)期中考試表彰大會(huì)，表彰的是九年級(jí)第二次模擬考試前十名的同學(xué)和六至八年級(jí)期中考試前十名以及在期中考試中進(jìn)步幅度較大的學(xué)生。沉潛十年，一定會(huì)迎來(lái)我們生命中的收獲季節(jié)！詩(shī)意的人生，讀書(shū)的人生。我想，沉潛，不應(yīng)該是一個(gè)人兩個(gè)人的行為，而應(yīng)該是全校性的行為。也就在那一年，他開(kāi)了一家小小的快餐店，后來(lái)發(fā)展成為遍布世界的肯德基。我認(rèn)為，不然！有一句話說(shuō)得好，“世界上沒(méi)有所謂太遲了的事情，只有現(xiàn)在不去做，那才真正是太遲了。到時(shí)候，想阻止其成長(zhǎng)都很難。我堅(jiān)信，一個(gè)教師只要真正沉潛一學(xué)期，一定會(huì)感到自己能量的積蓄，一定會(huì)初見(jiàn)成效。五年，十年，都似乎太長(zhǎng)，一般人沒(méi)有這個(gè)耐心和毅力。沉下來(lái)，十年后，你再聽(tīng)我說(shuō)話，這才是好漢！因此你必須有定力，不管周?chē)趺礃?，不管同寢室的人怎么樣，人各有志，不管別人怎么做生意，不管別人在干什么，你自己心里有數(shù)——我就是要扎扎實(shí)實(shí)地把底子打好?！彼终f(shuō)：“‘沉潛十年’就是這個(gè)意思。他說(shuō)：“‘沉’就是沉靜下來(lái)，‘潛’就是潛入進(jìn)去，潛到最深處，潛入生命的最深處，歷史的最深處，學(xué)術(shù)的最深處。他曾經(jīng)以“沉潛十年”為題給他的研究生講話。一個(gè)人不想成長(zhǎng)，與他說(shuō)什么都是白搭?！耙粋€(gè)人人生成長(zhǎng)最好的激勵(lì)者是他自己。首先強(qiáng)調(diào)一個(gè)教師要自己“有心成長(zhǎng)”。對(duì)于我們每一個(gè)教師，尤其是年輕教師來(lái)說(shuō)，職業(yè)提升的空間真的都很大。我們從課堂上，絕不僅僅觀察教師當(dāng)堂課的表現(xiàn)，更會(huì)透過(guò)其課堂上的言行舉止來(lái)看他的教學(xué)功底、他的職業(yè)狀態(tài)。造成這些現(xiàn)象的原因何在？是功力不足！如果一個(gè)教師教學(xué)功底淺薄，以為當(dāng)校長(zhǎng)坐進(jìn)課堂時(shí)，只要上課投入一點(diǎn)，就能把課上好，那真的是太天真了。但是，并非每節(jié)課都令人滿意，少數(shù)的課存在明顯的問(wèn)題，部分課說(shuō)不上明顯的不足，但也比較難以找到亮點(diǎn)，總體上來(lái)說(shuō)我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高還是有著相當(dāng)大的空間。創(chuàng)造好的教學(xué)深情款待我們的學(xué)生，正越來(lái)越多地成為我們教師的自覺(jué)追求。課堂攻堅(jiān)還需要全校強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，每一個(gè)教師都要感受到這一種氛圍。課的高下就取決于教師的功力。他一輩子都在準(zhǔn)備這節(jié)課。這個(gè)歷史教師上了一節(jié)精彩的公開(kāi)課。何以如此？是因?yàn)樯险n教師的功底不同，功力不同。高中部學(xué)費(fèi)收入93萬(wàn)。他不一定要刻意為之，但一定會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)和同事們看到；他不一定總是能像故事中的老三和小劉那樣得到最好的回報(bào)，但只要他能堅(jiān)守這種奉獻(xiàn)精神，就一定會(huì)遇到賞識(shí)他的人。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，很多人都是在政策允許的范圍內(nèi)盡可能地為自己爭(zhēng)取利益，這是無(wú)可厚非的。當(dāng)公司負(fù)責(zé)人將這一點(diǎn)公之于眾時(shí)，不僅那兩位同事心服口服，其他同事也拍手鼓掌，百分之百通過(guò)。幾年后，公司銷(xiāo)售部經(jīng)理被提拔到?jīng)Q策層，誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任新的銷(xiāo)售部經(jīng)理呢？就在大家互相猜測(cè)時(shí)，公司召集所有的銷(xiāo)售員開(kāi)會(huì)，并推薦小劉作候選人，征求大家的意見(jiàn)。下面同樣是一個(gè)很有意思的故事！在某公司，曾有一批同年錄用的大中專畢業(yè)生，他們都被安排在銷(xiāo)售一線。國(guó)王的理由是，老大的千里眼、老二的飛毯用過(guò)一次后，東西還在，而老三僅有的一個(gè)蘋(píng)果被公主吃掉后，就不復(fù)存在。有住在遠(yuǎn)方的兄弟三人，老大用他的千里眼，看到了這個(gè)公告，老二有日行千里的飛毯，而老三有一?？砂伟俨〉奶O(píng)果，于是兄弟三人坐飛毯來(lái)到皇宮，合力治好了公主的病。下面讓我們先來(lái)聽(tīng)一個(gè)故事！傳說(shuō)，有一位公主患重病，危在旦夕。奉獻(xiàn)照亮未來(lái)。反過(guò)來(lái)，如果我們?nèi)狈π叛?，缺乏理想，不知道我們?cè)撓蚝翁幦?，我們?cè)诎亵礌?zhēng)流的教育大潮中，享受了一時(shí)的“休閑”和“快樂(lè)”，我們的工作得不到社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)的認(rèn)可，我們就完全可能被社會(huì)遺棄，在我們這里工作的人，毫無(wú)疑問(wèn)就會(huì)收獲一種恥辱。這些告訴我們絕不能放棄，我們的學(xué)校只要一天還存在，我們就要負(fù)責(zé)一天，沒(méi)有什么可討價(jià)還價(jià)的。只要我們能夠堅(jiān)持完成高中學(xué)業(yè)，每個(gè)同學(xué)都有到高等學(xué)校深造的機(jī)會(huì)。目前內(nèi)蒙古自治區(qū)高中在校學(xué)生54萬(wàn)人，平均每個(gè)年級(jí)18萬(wàn)人，20xx年我校參加高考的學(xué)生有350多人，95%以上的同學(xué)的分?jǐn)?shù)達(dá)到高職高專的錄取線。20xx年1月22日，在全自治區(qū)高中校長(zhǎng)會(huì)上，我校的工作得到自治區(qū)教育廳基礎(chǔ)教育處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，校長(zhǎng)在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，我校的做法也到到了參加會(huì)議的校長(zhǎng)的認(rèn)可。現(xiàn)在我們一些教師缺乏理想，對(duì)自己今后人生的方向沒(méi)有一點(diǎn)設(shè)計(jì)和打算，對(duì)自己現(xiàn)在的教育工作只能用混日子來(lái)打發(fā)時(shí)間，如果你要當(dāng)一個(gè)“混混教師”，你要對(duì)自己今后的命運(yùn)不負(fù)責(zé)任，你要對(duì)你的家庭不負(fù)責(zé)任，你要對(duì)學(xué)校不負(fù)責(zé)任，無(wú)論你走到哪里，你如果還如此，那你就會(huì)被你的學(xué)校和同事舍棄。王爺府中學(xué)是一所百年老校，代表的是喀喇沁旗現(xiàn)代教育發(fā)展的歷史，雖然在發(fā)展中遇到困難，但王爺府中的歷史不可能割斷，只有待時(shí)機(jī)成熟，王爺府中學(xué)搬遷到錦山。一、關(guān)于學(xué)校撤并問(wèn)題這是一個(gè)不用回避，不需要回避的問(wèn)題，我們只是如何看待這個(gè)問(wèn)題。這些收獲和進(jìn)步，是老師們用汗水換來(lái)的，在此，我真切的感謝老師們一年來(lái)為學(xué)校的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，感謝老師能夠承擔(dān)由于我們緊張的工作安排而帶來(lái)的生活上的諸多不便。你寫(xiě)講話稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編整理的會(huì)議講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。我就羅哩羅嗦地說(shuō)這些。說(shuō)實(shí)話這不如不干，這是給**丟人，給領(lǐng)導(dǎo)臉上抹灰，我還是那句話，干就象干的。去年底，*區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)農(nóng)口各局長(zhǎng)到**調(diào)研三農(nóng)工作，說(shuō)到林業(yè)，說(shuō)**林業(yè)不如這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不如那個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到臉上火辣辣的，人人都有自尊心，都有上進(jìn)心，咱**原黨委書(shū)記**書(shū)記曾說(shuō)過(guò)一句話“逢先進(jìn)必爭(zhēng)，逢紅旗必扛”，我想通過(guò)大家的共同努力，把落后的帽子摘掉，爭(zhēng)取年年領(lǐng)獎(jiǎng)，特別是辦事處的弟兄們，無(wú)論哪個(gè)村有意發(fā)展退耕還果，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，林業(yè)站將全力支持，我會(huì)盡我最大的努力給大家爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)取項(xiàng)目，讓群眾、讓集體少搭錢(qián)或者是不搭錢(qián)。希望大家和辦事處領(lǐng)導(dǎo)繃緊護(hù)林防火這根弦，落實(shí)好各項(xiàng)防火措施，落實(shí)好責(zé)任，切實(shí)把這項(xiàng)工作干好。