【正文】 理州西部的云龍縣，全縣占地4401平方公里，是我州占地面積最大的一個(gè)縣，地域遼闊，居住分散，可種植茶樹的面積約占全縣總面積的30%。本建設(shè)項(xiàng)目如能按計(jì)劃投入并能實(shí)現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)量和產(chǎn)值，就優(yōu)質(zhì)中檔干茶一項(xiàng)，計(jì)劃年產(chǎn)量為600噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2400萬元，實(shí)現(xiàn)利稅1080萬元。，農(nóng)戶投工投勞自籌780萬元，引進(jìn)資金1500萬元。（二）公司劣勢(shì)為：由于統(tǒng)籌規(guī)劃，聯(lián)合開發(fā)，需要投入大量資金，而我公司處于發(fā)展初期，缺乏資金投入，在經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓等方面與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)存在差距，使公司發(fā)展緩慢。政策和茶葉種植優(yōu)勢(shì)：省、州、縣進(jìn)行加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加大對(duì)茶業(yè)的扶持力度，并制定茶葉種植收購加工銷售的相關(guān)優(yōu)惠政策。二00一年至二00三年在五大茶園基礎(chǔ)上進(jìn)行品種升級(jí)改造和種植云抗10號(hào)優(yōu)良品種800多畝，為生態(tài)茶園和產(chǎn)品優(yōu)良化奠定基礎(chǔ)。資源優(yōu)勢(shì)：我公司五個(gè)茶廠，現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)干茶50多噸，如使這2144畝茶園成為豐產(chǎn)茶園，可年產(chǎn)干茶100多噸，若種植發(fā)展為萬畝茶園，則可年產(chǎn)500多噸優(yōu)質(zhì)干茶。五、公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)（一）現(xiàn)公司具有七個(gè)優(yōu)勢(shì)：水利設(shè)施優(yōu)勢(shì)：茶園基地附近有充足的水源和暢通的水路及良好的設(shè)施。四年來共投入生產(chǎn)開發(fā)資金400多萬元，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中檔干茶近200噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值960多萬元，實(shí)現(xiàn)利稅260多萬元，%。三、組織機(jī)構(gòu)及人員目前公司有正式員工66人，季節(jié)性用工平均每天在200人以上，其構(gòu)成為：擁有大專以上文化程度4人，中專文化程度10人，擁有高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱3人，其中下崗員工10人?！辈捎酶咝录庸ぜ夹g(shù)及設(shè)備結(jié)合傳統(tǒng)手工加工技術(shù)生產(chǎn)出純天然綠色食品“云騰”牌“天池碧綠茶”系列產(chǎn)品，以滿足現(xiàn)代人“回歸自然，享受健康”的心理和生理保健需求，立志為中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。從此該項(xiàng)目成為云龍縣舊州地區(qū)一項(xiàng)永續(xù)利用的綠色支柱產(chǎn)業(yè)，將取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。圖示如下：注：空間不夠請(qǐng)自行添加。助于小禮品我們可以選擇上面可以印制文字的，可以將公司主要賣的產(chǎn)品印上去，讓客戶在平時(shí)生活中也能時(shí)不時(shí)的看到我們公司，知道我們公司是賣哪些產(chǎn)品的，在客戶真正想買的時(shí)候，第一印象就會(huì)是我們公司?？梢栽诖黉N產(chǎn)品的單獨(dú)界面做好活動(dòng)宣傳的鏈接，直接鏈接到活動(dòng)主界面。? 郵件通過郵箱將促銷活動(dòng)發(fā)到每一個(gè)客戶的郵件里面，可以針對(duì)性的打電話確認(rèn).? 論壇可以在一些知名的論壇上發(fā)一些技術(shù)性的文章，慢慢的累積客戶資源，適當(dāng)時(shí)候可以投放一些產(chǎn)品廣告。天空部分 2 / 6 網(wǎng)站，也可以印在宣傳單和銷售員的名片上進(jìn)行發(fā)放。圖示如下：注：空間不夠請(qǐng)自行添加。而且這種創(chuàng)新性應(yīng)當(dāng)具有可推廣、可持續(xù)的價(jià)值。)5．項(xiàng)目策略及活動(dòng)? 項(xiàng)目將通過什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)？即項(xiàng)目將用什么方式展開哪些活動(dòng)？ 6．預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析? 項(xiàng)目執(zhí)行過程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)？本項(xiàng)目將采用那些對(duì)策來規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？（簡(jiǎn)要分析，須有實(shí)際意義）7．項(xiàng)目創(chuàng)新性? 創(chuàng)新性是項(xiàng)目成功與否的重要因素，也是項(xiàng)目是否獲得資助的重要因素之一。（要求簡(jiǎn)明扼要）3．項(xiàng)目問題分析:（要求簡(jiǎn)明扼要）? 通過項(xiàng)目的實(shí)施，希望解決什么具體問題？ ? 導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因是什么？ ? 這些問題將會(huì)導(dǎo)致什么不良后果？ 4．項(xiàng)目目標(biāo)? 項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)是什么？(項(xiàng)目目標(biāo)是對(duì)本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)的精確陳述，在項(xiàng)目目標(biāo)的陳述中，應(yīng)當(dāng)盡量符合具體，可測(cè)量，可達(dá)到，有時(shí)限的原則。篇六：項(xiàng)目策劃書模板 項(xiàng)目策劃書編號(hào)：xxxxx 項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱：劃 人：年 月日策策劃時(shí)間： 第一部分：項(xiàng)目介紹 1． 項(xiàng)目概述請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目策劃書進(jìn)行整體概括性陳述（要求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出）： ?項(xiàng)目主題 ?實(shí)施對(duì)象（目標(biāo)人群）?實(shí)施區(qū)域 ?項(xiàng)目期限?希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo) ?計(jì)劃的活動(dòng)、預(yù)計(jì)的成果等要素 2．項(xiàng)目背景分析? 請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。經(jīng)費(fèi)安排：就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。里程碑事件：列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。七、政府支持、管理和審批當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響：當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持：該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)：該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本、貸款或兩者兼有：項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)：原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量：計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系：計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較：生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況：影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象，和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額： ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本⑵單位銷售價(jià)格、主要銷售對(duì)象⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排：⑴客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表：⑴項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)：就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。篇四：項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文 項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文項(xiàng)目名稱： 幸福山林場(chǎng)改造升級(jí)申 請(qǐng) 人： 周家福接洽地址：電子郵件: 提交日期：摘 要請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容： 6．產(chǎn)品生產(chǎn) 一 項(xiàng)目大概情況項(xiàng)目名稱： 幸福山林場(chǎng)改造升級(jí)啟動(dòng)時(shí)間： 2014年6月籌辦注冊(cè)本錢： 自持 項(xiàng)目進(jìn)展：主要股東：組織機(jī)構(gòu)：主要業(yè)務(wù)： 生態(tài)茶園、生態(tài)蜂業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖、林場(chǎng)度假、林業(yè)換代、擴(kuò)大帶動(dòng)盈利模式：未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和謀劃目標(biāo)：二 管理層 成立公司的董事會(huì)： 高管層簡(jiǎn)介：三 研究與開發(fā) 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性闡發(fā) （1）基來源根基理及要害技術(shù)內(nèi)容（2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)： 后續(xù)開發(fā)規(guī)劃：擴(kuò)大帶動(dòng) 開發(fā)投入： 技術(shù)資源和互助： 生態(tài)茶園：引進(jìn)安吉白茶 生態(tài)蜂業(yè)：引進(jìn)蘇州蜜蜂堂 生態(tài)養(yǎng)殖：引進(jìn)大山合作 林場(chǎng)度假：籌建基礎(chǔ)設(shè)施，商業(yè)推廣 林業(yè)換代：引進(jìn)新品種或珍貴品種 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：四 行業(yè)及市場(chǎng) 行業(yè)狀況： 市場(chǎng)前景與預(yù)先推測(cè)： 目標(biāo)市場(chǎng)： 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于手： 市場(chǎng)壁壘： swot闡發(fā)： 發(fā)賣預(yù)先推測(cè)：五 營(yíng)銷計(jì)謀 價(jià)格計(jì)謀： 行銷計(jì)謀： ：六 產(chǎn)品生產(chǎn) 生產(chǎn)職員配備七 財(cái)政規(guī)劃 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益： 資金用場(chǎng)和使用規(guī)劃： 投資回報(bào)： 財(cái)政預(yù)先推測(cè)：八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于策 主要風(fēng)險(xiǎn)： 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于策：篇五：項(xiàng)目計(jì)劃書范文 項(xiàng)目計(jì)劃書一、項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹二、項(xiàng)目的內(nèi)容立項(xiàng)依據(jù)：根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。*完成研發(fā)所需投入？*達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。公司的生產(chǎn)技術(shù)能力品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力將要購置的生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場(chǎng)營(yíng)銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問題：你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？你的目標(biāo)顧客群是什么？你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少？你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？你的營(yíng)銷策略是什么？ *行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？是什么因素決定它的發(fā)展？競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ *競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問題：你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？你的策略是什么？在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在？你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力？產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？ *市場(chǎng)營(yíng)銷，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)廣告策略和促銷策略價(jià)格策略市場(chǎng)滲透與開拓計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策五、管理團(tuán)隊(duì)*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？ *外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。主要有下列內(nèi)容：產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？產(chǎn)品處于生命周期的哪一段產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。來的很全創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 樣 本? 目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 ? 開。它包括管理人員檔案、評(píng)分細(xì)則、員工分?jǐn)?shù)錄 入 以 及 與 學(xué) 校 有 關(guān) 聯(lián) 的 物 業(yè) 公 司 和 物 業(yè) 人 員 房 屋 分 配． 住房 測(cè) 算： 根據(jù)房 源測(cè) 算出 學(xué) 校所容納 的 寄 宿 生數(shù)，這對(duì)學(xué) 校招 生有指 導(dǎo) 性作用2． 住房分配： 對(duì)學(xué)生的住宿進(jìn)行分配管理，它不僅可以單個(gè)分配，還可以同一房間的學(xué)生批量分配，系 統(tǒng) 自 動(dòng) 按 順 序 分 床 號(hào)． 分 配 查 詢 ： 查 詢 某 學(xué) 生 情 況 住 宿 概 況． 住 宿 情 況 ： 系 統(tǒng) 自 動(dòng) 對(duì) 相 同 院 系 中 不 同 性 別 學(xué) 生 數(shù) 分 別 統(tǒng) 計(jì)． 住 宿 查 詢 ： 查 詢 某 個(gè) 學(xué) 生 的 住 宿 情 況． 床 位 使 用 ： 查 詢 符 合 條 件 的 房 間 的 剩 余 床 位 住 宿 管 理 1 ． 住 宿 登 記 ： 對(duì) 住 宿 人 員 的 具 體 情 況 進(jìn) 行 登 記． 退 房 管 理 ： 它 包 括 集 體 退 房、個(gè) 人 退 房、住 宿 歷 史 3 ． 住 房 調(diào) 整 ： 在 此 模 塊 進(jìn) 行 住 房 調(diào) 整 后，系 統(tǒng) 將 在 宿 舍 情 況 中 進(jìn) 行 自 動(dòng) 調(diào) 整 4 ． 外來人員 登記 ： 對(duì)進(jìn)入學(xué)生宿舍的外來人員 進(jìn)行登記，以 保證學(xué)會(huì)生命財(cái)產(chǎn)的 安全5． 維護(hù)管理： 包括宿舍維護(hù)記錄、家具自然情況、宿舍自然情況、公共區(qū)域面積、維護(hù)單、維修處理． 衛(wèi) 生 管 理 ： 對(duì) 公 共 衛(wèi) 生、宿 舍 衛(wèi) 生 情 況 進(jìn) 行 登 記 管 理 7 ． 學(xué) 生 管 理 ： 對(duì) 學(xué) 生 的 違 紀(jì)、違 章、活 動(dòng)、請(qǐng) 假 情 況 進(jìn) 行 管 理 物 品 與 財(cái) 務(wù) 1 ． 物 品 管 理 ： 對(duì) 學(xué) 校 購 買 的 物 品 進(jìn) 行 購、發(fā)、存 登 記 ； 查 詢 物 品 使 用 情 況 2 ． 費(fèi) 用 明 細(xì) 表 ： 對(duì) 學(xué) 生 的 全 部 交 費(fèi) 情 況 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì) 3 ． 費(fèi) 用 支 持 表 ： 學(xué) 生 欠 款 的 費(fèi) 用 查 詢 與 結(jié) 帳 表 逾 期 住 宿 提 醒 獨(dú)有的逾期提醒功能，當(dāng)住宿登記中登記過的學(xué)生的住期到期后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)在首頁界面提醒住宿逾期篇三：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文樣本 首先我先說下，源于網(wǎng)上個(gè)人整理后分享的,整理也要花費(fèi)時(shí)間和精力，這幾個(gè)幣下載也不算貴的，購買別人的勞動(dòng)成果也是對(duì)別人的一種肯定。此 模 塊 確 定 不 同 類 型 的 房 源 收 取 不 同 的 住 宿 費(fèi) 和 押 金2． 學(xué)生身份證： 此模塊可設(shè)置不同類別學(xué)生（本科生、碩士生、博士生等）的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)聯(lián)的模 塊 自 動(dòng) 獲 ?。?部 門 設(shè) 置 ： 對(duì) 院 系、專 業(yè)、年 級(jí) 進(jìn) 行 設(shè) 置． 選 項(xiàng) ： 對(duì) 收 費(fèi) 標(biāo) 準(zhǔn) 及 衛(wèi) 生 星 級(jí) 評(píng) 比 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 設(shè) 置 5 ． 數(shù) 據(jù) 處 理 ： 對(duì) 軟 件 的 數(shù) 據(jù) 進(jìn) 行 局 部 或 全 部 刪 除 6． 用戶管理： 對(duì)每位操作人員使用模塊的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，不僅可對(duì)用戶組進(jìn)行增加、刪除，還可對(duì)用戶 組 下 的 用 戶 進(jìn) 行 增 加、刪 除、授 權(quán) 基 本 數(shù) 據(jù) ： 房源庫： 對(duì)每棟樓房的基本情況進(jìn)行登記，包括地址、棟號(hào)、房號(hào)、朝向、層數(shù)、總床位數(shù)、宿舍的電話和 房 屋 的 類 型學(xué)生庫： 對(duì)每個(gè)學(xué)生的基本情況登記，包括學(xué)號(hào)，姓名、性別、院系、年級(jí)、類別以及聯(lián)系方式。功 能 需 求 分 析 軟 件 介 紹（組 成）：△參數(shù)設(shè)置： 主要是對(duì)房源類型、學(xué)生類別、部門、院系、單位參數(shù)設(shè)置、△收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及操作 人 員 的 權(quán) 限 設(shè) 置 △ 基 本 數(shù) 據(jù) ： 房 源 庫