【正文】 任。第七條協(xié)議終止乙方出現(xiàn)如下任何情況之一的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議：乙方從事公司以外兼職的（經(jīng)公司批準(zhǔn)從事兼職銷售的除外）；自簽約日起連續(xù)兩個(gè)月未完成工作指標(biāo)的；有弄虛作假行為的；擅自挪用公款或虛報(bào)發(fā)票的；違反公司規(guī)章制度，且情節(jié)嚴(yán)重的；乙方未按甲方統(tǒng)一制定的價(jià)格執(zhí)行的；乙方在甲方規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗的；便于工作開展和及時(shí)溝通，甲方要求乙方每日進(jìn)行工作匯報(bào)，同時(shí)要求乙方工作期間手機(jī)（bp機(jī)）處于開機(jī)狀態(tài)，如果甲方在15分鐘內(nèi)聯(lián)系不上乙方（如乙方存在特殊情況，則甲方可指定相關(guān)人員核準(zhǔn)后特批）的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。甲方對(duì)違反規(guī)章制度的乙方予以處罰。甲方向乙方提供有關(guān)政策規(guī)定的福利費(fèi)用，并積極辦好必要的生活福利設(shè)施?；竟べY為_________元，甲方發(fā)薪日為每月8日。并根據(jù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況和乙方技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)效率和崗位變化做相應(yīng)調(diào)整。甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及乙方崗位實(shí)際情況，為乙方提供必要的崗位培訓(xùn)及勞動(dòng)防護(hù)措施。甲方按規(guī)定給予合理的補(bǔ)償，或者給予相應(yīng)的調(diào)休。第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)甲方實(shí)行每周40小時(shí)工作制。乙方必須按照甲方確定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成工作。乙方可提出意見和要求，但未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，必須服從甲方的決定。第二條工作崗位甲方安排乙方任一職，部門：甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和乙方的能力特長，可變更乙方的39。責(zé)任期滿，甲方應(yīng)提前一個(gè)月以書面形式通知乙方是否續(xù)簽崗位責(zé)任書。甲乙雙方根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，本著自愿、平等、協(xié)商的原則，一致同意簽定本崗位責(zé)任書。注：我已仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，同意并簽字。四、銷售提成月度提成辦法老客戶 ：月度（老客戶）總營業(yè)額3%=提成新客戶 ：月度（新客戶）總營業(yè)額5%=提成提成辦法（年終獎(jiǎng)）：公司凈利潤各銷售員凈利潤貢獻(xiàn)比例10%=年終獎(jiǎng)五、獎(jiǎng)懲規(guī)定：獎(jiǎng)勵(lì)：完成基本任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：完成挑戰(zhàn)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：新開發(fā)經(jīng)銷商（上樣）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：新開發(fā)經(jīng)銷商（代理）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：懲罰：連續(xù)3月未完成基本任務(wù)處罰辦法：連續(xù)6月未完成基本任務(wù)處罰辦法：六、附則本責(zé)任書一式兩份，總經(jīng)理一份、銷售責(zé)任人一份。同時(shí)，完成以下月度目標(biāo)銷售任務(wù)：月度銷售，基本任務(wù)：月度銷售，挑戰(zhàn)任務(wù)：三、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂銷售崗位責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書（電子版），在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；銷售責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：（1）月份、季度、各項(xiàng)工作計(jì)劃及銷售數(shù)據(jù)的分析報(bào)告；（2）銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告；（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；（4）考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。XXXXXXX年XX月XX日崗位責(zé)任書3根據(jù)公司20xx的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的銷售積極性，以確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。六、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,遵循請(qǐng)銷假流程。五、各班長要主動(dòng)做好對(duì)外服務(wù),對(duì)內(nèi)協(xié)助公司職能部門工作跟進(jìn),確保落實(shí)到位。三、當(dāng)班時(shí),巡邏、監(jiān)管不到位,導(dǎo)致責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)重大事故的(火災(zāi)、盜竊、破壞、車輛等安全問題)經(jīng)查情況屬實(shí)，追究其相關(guān)責(zé)任。作風(fēng)紀(jì)律松散,禮節(jié)差,著裝不規(guī)范,工作效率低, 保安班長不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,循私情,嚴(yán)重違紀(jì)人員不以書面形式將違紀(jì)事例向上級(jí)匯報(bào), 追究其相關(guān)責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用,能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì),使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化,操作程序化,服務(wù)規(guī)范化，確定保安班長為第一責(zé)任人，如所屬的值班人員在當(dāng)值期間,出現(xiàn)責(zé)任事故, 值班人員在工作崗位中的嚴(yán)重違紀(jì), 保安班長要負(fù)直接和間接責(zé)任。根據(jù)員工表現(xiàn)計(jì)入當(dāng)年考評(píng)，責(zé)任為全年，以此類推。第五條 本員工崗位責(zé)任書由本公司經(jīng)理與職工層層簽訂，一式兩份，一份由簽約人自留備查，一份由公司保存，作為每年年終考評(píng)的依據(jù)。不讓客戶利益和企業(yè)利益在我這里受到損害。不讓制度在我這里走樣，差錯(cuò)在我手中發(fā)生。時(shí)刻牢記本公司對(duì)外服務(wù)承諾口號(hào)：不讓工作在我這里積壓、延誤。在關(guān)愛企業(yè)，為企業(yè)增收節(jié)支，防止跑冒滴漏等方面做出了積極貢獻(xiàn)。加強(qiáng)物流管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，勤奮兢業(yè)，以企業(yè)為家。1車輛外出辦事，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，提高安全意識(shí)，以免發(fā)生事故。 1不參與賭博或?yàn)橘€博提供條件。1不攜帶易燃品，危險(xiǎn)品、爆炸物品進(jìn)入公司辦公大樓和庫區(qū)。1設(shè)備間、變電室工作人員堅(jiān)持崗位，不得擅離職守，做好安全運(yùn)行記錄。1自行車要存放在院內(nèi)指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁存放在樓道內(nèi)或辦公室內(nèi)。非工作人員不得隨意進(jìn)入辦公室、物料庫、設(shè)備間、變(配)電室。嚴(yán)格執(zhí)行公司防盜制度，現(xiàn)金存放，貴重物品管理必須按規(guī)定落實(shí)，保證本人不在辦公桌內(nèi)存放公家和私人現(xiàn)金、支票、存單(折)、有價(jià)證券等。一旦發(fā)生火警火災(zāi)事故，積極參與撲救并迅速報(bào)警。不在防火通道，樓梯等安全出入口，通向消防設(shè)備和水源的通道以及配電盤(箱)處存放雜物。保證本人不違章使用電爐、電熱杯、電熨斗等電熱器具，不私拉私接電源，有需要找專業(yè)電工。第三條 根據(jù)本公司《內(nèi)部安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，其員工安全責(zé)任是：嚴(yán)格執(zhí)行公司防火安全制度，明確個(gè)人崗位防火責(zé)任。每個(gè)員工必須忠于職守，工作時(shí)間不打斗、打罵、干私活、酗酒，不準(zhǔn)擅離工作崗位。第一條 本簽約人所在的部門： 崗位： 姓名：第二條 根據(jù)本公司《內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》，其員工應(yīng)遵守制度如下：嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間上班，不得遲到早退。合理安排施工場地的布局，保證現(xiàn)場堆放的材料整齊、美觀。根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，保證材料的加工不受影響。監(jiān)督勞務(wù)公司對(duì)作業(yè)人員的管理，明確作業(yè)人員的上、下班時(shí)間，并做好相應(yīng)的文字記錄。四、勞務(wù)用工方面簽訂勞務(wù)分包合同的施工隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)。1搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，做到文明施工。按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)情況，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作情況，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動(dòng)了解他們的要求及工作意見，并及時(shí)、妥善處理。制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。定期組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，參加監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定。二、質(zhì)量方面嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保證建設(shè)工程質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督司機(jī)落實(shí)其崗位職責(zé)，保證車輛維護(hù)及行車安全，尤以做好路面狀況不佳時(shí)的行車安全。組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全教育工作。根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，擬訂應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、崗位責(zé)任書。④特種人員持證上崗率100％。②重傷事故為零。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任書一、安全方面項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，必須貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司管理制度。做好上級(jí)部門檢查時(shí)的接待工作。歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)、基建和經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和過程。收集和整理工程過程中開竣工、各類檢查形成的文件，并及時(shí)記錄歸檔。資料員崗位責(zé)任書負(fù)責(zé)所有工程合同、資料圖紙、會(huì)議記錄、來往函件的及時(shí)接收、發(fā)放、借出、保存等各項(xiàng)文件類工作。樹立高度的責(zé)任心，立足本職崗位，具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神。講究文明禮貌，待人接物和處事，應(yīng)講究方法，以理服人，敢于同不好現(xiàn)象作斗爭。本工地施工人員應(yīng)主動(dòng)出示出入證檢查。嚴(yán)格把好門衛(wèi)關(guān)，對(duì)進(jìn)出物資和車輛必須憑證件及有關(guān)人員簽字證明方可放行，并且做好登記。定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。參與編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。1搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。1做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失。檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。根據(jù)公司下達(dá)的、月度的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。材料庫管崗位職責(zé)熟知國家相關(guān)法律法規(guī)，自覺遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度；熟悉各種材料的規(guī)格型號(hào)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料應(yīng)“三證齊全”，及時(shí)收集各類材料的票據(jù)，需要試驗(yàn)的原材，試驗(yàn)合格后方可批量進(jìn)場；深入施工現(xiàn)場，了解工程進(jìn)度，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確的做好料具運(yùn)輸、采購、供應(yīng)工作；實(shí)行定額儲(chǔ)備，計(jì)劃用料，按種類規(guī)格存放材料，對(duì)有特殊存放要求的材料，按其存放要求存放，易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放；做好各類材料出入庫記錄，建立材料出入庫電子、紙質(zhì)臺(tái)賬；做好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交辦的其他臨時(shí)性工作。1負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1做好崗前安全教育和安全技術(shù)交底工作；1制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)工作并在第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理；對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)勸說無效的情形，有權(quán)越級(jí)上報(bào)；1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理資料的收集、整理、歸檔，認(rèn)真及時(shí)填寫安全日志，做到準(zhǔn)確詳細(xì)。臨時(shí)費(fèi)用經(jīng)逐級(jí)申