【正文】 空降兵”，結果于事無補。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。最好的方案不一定是最適合自己的方案，一家稅務風險都還沒控制好的企業(yè)，如果此時花高價錢去研究稅收籌劃方案，或許就不是最好的選擇。企業(yè)的財稅消費更是如此，一例說明：7月底，銀監(jiān)會副主席郭利根在國家會計學院董事會第三次全體會議上說，“現(xiàn)在，我國的大型銀行、大型企業(yè)大都請國際‘四大’會計師事務所進行審計，并視其為某種身份的象征，這不是一種正常的現(xiàn)象。當今社會部分企業(yè)存在盲目消費的情形，正如上述故事所說，在釣魚的時候，忘記了自己家里的鍋有多大，忘記了家里有幾口人，忘記一天能吃多少魚。當人們在吃到飽的自助餐廳，毫無忌憚的吞食，那可真是一個可怕的景象，更是可憐的表現(xiàn)。旁觀人見了不解地問：“別人都希望釣到大魚，你為什么將大魚都丟回河里呢？”這人不慌不忙地說：“因為我家的鍋只有尺這么寬，太大的魚裝不下。我認為，企業(yè)管理也是如何，企業(yè)的稅務管理更是如此，不要因為所謂人性管理而降低了數(shù)字管理的標準！第四篇：小故事蘊含的稅務大道理小故事蘊含的稅務大道理某日，有一個人在河邊釣魚，他釣了非常多的魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)?！薄驹u】：故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。企業(yè)在面臨稅務危機時，需要“救火”的人，但是，如果，企業(yè)在日常稅務管理工作中，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聽取“煙囪改曲的人”的意見的話，或許根本就不會著火，稅務管理的成本會低很多！做一天和尚撞一天鐘有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備筵席，而且沒有火災的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何表示。其實，對于應對稅務風險來說，知道稅務機關在做什么，想做什么，這很重要。企業(yè)的稅務管理也是如此，很多企業(yè)總在忙著算計這筆憑證稅務處理對不對、那張發(fā)票能不能稅前扣除、有什么小技巧可以省點稅，??,當然，不是說這些需要做?！贝笳f∶ “如果他們再繼續(xù)忘記關門的話！”【評】：事有“本末”、“輕重”及“緩急”之分，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊。袋鼠與籠子一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。稅務風險的控制更是如此，只有將風險消除在潛在階段才是最好的風險控制?！薄驹u】：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而我是治病于病情嚴重之時。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。聘請適合自身的機構，在合適的時機，進行合理的安排，根據(jù)自家的鍋選擇適合自家的魚，才是真正理性的選擇！扁鵲的醫(yī)術魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！彼硎?，企業(yè)應該反省對國際會計師事務所的盲目崇拜。其實，很多企業(yè)為了吃點魚非要買個魚船，配備魚具，召上船員，自己出海捕魚自己吃，小農(nóng)經(jīng)濟的思想根深蒂固，為了喝點牛奶，偏要養(yǎng)頭母牛，成本高，味道還那樣。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個重要的修練?！薄驹u】：不讓無窮的欲念攫取己心，“夠用就好”也是種不錯的生活態(tài)度。只要比尺大的魚，他都丟回河里。老板非常高興，又贈送佛龕臺一具。眼看著買主一個比一個給的價格低，老板開始怨責自己太貪心。第二天，第二名弟子講到四千兩，未果。?佛笑曰。佛回到寺院對眾僧談起此事，眾僧問佛打算多少錢買它，佛說：?天理猶存，當有辦法，萬丈紅塵，蕓蕓眾生，欲壑難填，則得不償失??！? ?怎么普度呢？?弟子問。佛非常喜歡那尊佛像，欲討價還價。第10篇：佛祖買佛像佛下山布道講經(jīng)，在一家店鋪里看到一尊珍貴的釋迦牟尼像。約翰感到非常奇怪，他們?yōu)槭裁床慌吗囸I？約翰很快地看出了答案，原來天堂的人從不把手上的食物喂給自己，而是愉快地遞給他人吃，這樣，誰都可以吃上美味佳肴；而地獄的人只想喂自己，所以只能挨餓。約翰又來到了天堂，發(fā)現(xiàn)所有的用餐設備和方式跟地獄都一模一樣。奇怪的是，他們?nèi)济纥S肌瘦，一個個無精打采。第9篇：天堂和地獄約翰為了聰明地選擇死后的歸宿，他分別參觀了天堂和地獄。啟示：只有敢于打破自己固有的圈子，才可能改變自己的命運，才可能擁有更加廣闊的發(fā)展空間。而它的同伴整日懶洋洋地蹲在渾濁的水洼里，說：?現(xiàn)在不是還餓不死嗎？你著什么急？?終于有一天，小青蛙縱身一躍，跳進了旁邊的一個大河塘，那里面有很多好吃的，它可以自由游弋。所以，永遠也不要放棄你所愛的人！第8篇：小青蛙一只小青蛙厭倦了常年生活的小水溝——水溝的水越來越少，它已經(jīng)沒有什么食物了。在人類的社會中隨著計算機的普及，人與人獲取相關的信息更快速，但是人與人之間的距離是否也越來越接近呢？想想那只被困在墻壁中的壁虎，想想那只十年如一日給那只被困的同類喂食的壁虎。他看了以后，很感動，想像不岀兩只壁虎之間的關系：親子，朋友，愛人，手足……他走出房間辭退了裝修工，輕輕鎖上房門，把這間房屋留給這兩個懂情的生靈。不對呀？他繼而尋思，尾巴被釘住了，一個步子也跨不出的這只壁虎，到底靠什么撐過了這十年？他于是暫時停止了裝修工程，看看它到底吃了什么！他要一探究竟。那人見狀，既覺可憐又感好奇，他仔細看了看那根釘子，天啊！那根釘子是十年前蓋那房子的時候釘?shù)?。?篇：壁虎的故事在日本發(fā)生了一件事：有人為了裝修家里，拆開了墻，日式住宅的墻壁通常是中間架了木板后，兩邊批上泥土，其實里面是空的。啟示：有太多人認為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼于路上的風雨，如此，難免會跌倒于泥濘地上。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。?老人問：?你要釣竿做什么？?小孩說：?這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完。只要對自己充滿自信，加上善良的心靈。那些有道德缺陷的人是爛蘋果，不是我咬的，是蟲蛀的。若干年后，當?shù)貍髡b著一位德意雙馨的盲人推拿師的故事。后來，一位老師對他說：?世界上每個人都是被上帝咬過一口的蘋果，都是有缺陷的，有的人缺陷比較大，是因為上帝特別喜歡他的芬芳。啟示：有時候，我們總是在抱怨著別人的態(tài)度太冷漠、情緒太不好，卻不知你自己是對方一面最好的鏡子——如遇到這樣類似的情況，不妨問問自己做了什么——想讓別人愛你，你得先去愛別人。孩子笑了，群山笑了。?他哪里知道這一喊不得了，整個世界傳來的聲音都是：?我恨你，我恨你……?孩子哭著跑回家，告訴了媽媽，媽媽對孩子說：?孩子，你回去對著大山喊‘我愛你’，試試看結果會怎樣，好嗎？?孩子又跑到山上。大山答應了。激情死了，夢想死了，剩下的只有黯淡的眼神和悲傷的嘆息，無奈，無助和無力?？墒鞘龠^的人都知道為什么，它怕痛。它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去。它開始等著每天固定會出現(xiàn)的鯽魚，然后用他敏捷的本能進行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了。持續(xù)了好一些日子，每當玻璃一出現(xiàn)裂痕，實驗人員馬上加上一塊更厚的玻璃。而實驗人員每天