職工代表講話-文庫吧資料
2024-11-09 12:10本頁面
【正文】 表是一份光榮、一份信任，更是一種使命、一種責任?？梢哉f，舉辦這次培訓班是工會工作和民主管理適應形勢發(fā)展的客觀要求，是提高工會干部和職工代表素質的現實需要，是工會工作實現轉型創(chuàng)新的具體措施。這些新形勢、新特點、新任務、新變化，對工會工作提出了新的挑戰(zhàn)，對新當選的各級職工代表提出了新的要求。在此形勢下，油田公司接連出臺了一系列渡危求進、轉型發(fā)展的重要舉措，取得了較好效果。當前，我們正處于爬坡過坎，轉型發(fā)展的關鍵時期。職工代表是職工代表大會的主體。工會必須抓住這個主題，把推動科學發(fā)展、實現穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場，做好新形勢下工會工作和企業(yè)民主管理工作，不斷煥發(fā)生機和活力。一、充分認識舉辦這次培訓班的重要性和必要性黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央對工人階級和工會工作提出了許多新思想、新觀點、新論斷。希望大家珍惜機會，用心學習、用心思考，確保實現這次培訓取得實效。在此，我代表公司工會，對本次前來參加培訓的各位職工代表表示熱烈的歡迎！對即將為我們授業(yè)解惑的兩位老師表示衷心的感謝！當前，正值油田深化改革，全力打好上半年生產經營攻堅戰(zhàn)的關鍵時期，各項工作任務十分繁重。舉辦本次培訓班的目的，就是為了貫徹落實油田公司三屆一次職代會和2016年工會工作會精神，進一步提高新一屆職工代表政策理論水平，增強參政議政能力，為推動油田公司轉型升級和諧發(fā)展做出更大貢獻。人勤春來早，家和事業(yè)興，讓我們團結一心，思想統(tǒng)一，堅定不移，把我們的工作做細、做好；艱苦奮斗，強化管理，科學經營，把品牌做強、做響，園滿完成各項工作任務，保持醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。職工們提出的諫言，實事求是，句句良言，凝聚了大家的智慧和愛院意識，下一步我們將把大家提出的建議進一步收集整理、認真分析，敦促相關職能部門盡快拿出具體的方案加于落實，并向大家通報、說明落實情況。八是在節(jié)約型醫(yī)院建設上，在全院奏響艱苦創(chuàng)業(yè)的主題，拿出具體的措施和方法，開源節(jié)流。開展市場調查、品牌宣傳、醫(yī)生下鄉(xiāng)、技術協(xié)作、社區(qū)義診、新醫(yī)療項目策劃，減化流程，方便農村病人，擴大了醫(yī)院品牌影響，提高市場占有率。在人才梯隊的建設上，進一步明確副高以上學歷人員的專業(yè)發(fā)展方向，避免重復培養(yǎng)和人力資源浪費，確保人才隊伍穩(wěn)定。同時要選準方向，在培養(yǎng)和使用上并重，建好合理的人才梯隊。四是在學科建設上，要讓強勢專科更強，在人才培養(yǎng)、設備投入上，要有具體規(guī)劃、措施，把品牌做響，把?？谱鰪?，注重總院與分院的協(xié)調發(fā)展，同時，做好迎接第二周期省重點專科的評審工作。按照醫(yī)院管理評價的標準，加強醫(yī)院內涵建設，提高管理水平，提高醫(yī)療質量。按照醫(yī)院管理評價的標準，加強醫(yī)院內涵建設，提高管理水平，提高醫(yī)療質量，提升綜合實力，提高市場占有率；由粗放管理轉向科學管理轉型，由做大轉向做強轉型，由規(guī)模效益向成本效益轉型。一是在醫(yī)院管理上，以科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、創(chuàng)新求實，依法辦院，科學辦院。本次會議達到了統(tǒng)一思想的初衷。報告實事求是，符合醫(yī)院實際，提出了按照醫(yī)院管理評價的標準，加快經濟結構調整步伐，降低運行成本，走質量效益型道路，對實現醫(yī)院做強做響目標具有重要的意義。第六屆四次職代會暨醫(yī)院工作會，在充滿祥和的氣氛中召開了，會上，聽取了院長《團結一心，艱苦奮斗，堅定地把醫(yī)院做強做響》的報告，工會主席所作《艱苦奮斗，凝聚人心，為把醫(yī)院做強做響而不懈努力》的報告，副院長所作的《財務預結算報告》，以及內退、經管等方案的說明。這些成績是和每位職工的辛勤耕耘分不開的，在新的一年里我們大家將攜手并肩、齊心協(xié)力，在今后的工作中加倍努力，發(fā)揚團結一致、不怕苦、不怕累的開拓精神，共同創(chuàng)造萬發(fā)公司更美好的明天。年初職代會上,萬發(fā)公司根據總公司的要求制定
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