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正文內(nèi)容

綜合管理崗位設(shè)置及職責(zé)-文庫吧資料

2024-11-09 12:08本頁面
  

【正文】 。職員李靜。職員于鐵:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析全行的信貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);負(fù)責(zé)全行信貸臺帳日常維護(hù)工作;(A角):負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部上報(bào)的信貸業(yè)務(wù)審查(A角)工作。、對外風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)及文字材料的報(bào)送工作。負(fù)責(zé)審查支行上報(bào)申請保全的不良貸款并組織上報(bào)授信審查委員會審議;對其他市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警,并及時(shí)提交相關(guān)預(yù)警信息和報(bào)告。:負(fù)責(zé)定期提示相關(guān)部門和人員對信貸進(jìn)行貸后檢查;督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)貸后出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款;督導(dǎo)對出現(xiàn)預(yù)警信號的貸款進(jìn)行通告。、對外數(shù)據(jù)(報(bào)表)報(bào)送:負(fù)責(zé)總行各部門之間數(shù)據(jù)溝通;負(fù)責(zé)人民銀行、銀監(jiān)局各項(xiàng)數(shù)據(jù)(各種月報(bào)表、季報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表)及臨時(shí)數(shù)據(jù)報(bào)送工作。(A角)負(fù)責(zé)審閱授信審查委員會會議審批同意放款的客戶相關(guān)資料,在權(quán)限內(nèi)對客戶進(jìn)行放款授權(quán)(A角)工作。三、崗位職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理崗位職責(zé) :負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析全行市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,并組織編制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告;組織對客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級、授信;組織評審信貸風(fēng)險(xiǎn),為授信審查委員會審批貸款提供支持;組織對通過審批的貸款進(jìn)行放款;: 負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)審閱貸款客戶資料,了解貸款客戶相關(guān)信息;組織督導(dǎo)識別和衡量有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)及市場風(fēng)險(xiǎn);組織督導(dǎo)對客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級,并保證評級的公正、準(zhǔn)確;組織督導(dǎo)對貸后發(fā)生重大變化的客戶進(jìn)行重新評級;組織督導(dǎo)為授信審查委員會出具貸款審核意見,確保授信審查委員會做出正確判斷,保證貸款發(fā)放的安全性。(二)組成人員 總 經(jīng) 理:楊艷 副總經(jīng)理:楊麗職 員:張娟、羅春慧、于鐵、李靜、孫鳳嬌。第三篇:風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部職能及崗位職責(zé)一、部門職能(一)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控,根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力設(shè)定、定期審查和更新各級限額;,并最終確定信貸資產(chǎn)的五級分類;,并上報(bào)授信審查委員會審批;,并建議相關(guān)行動;;(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、衡量和管理信貸風(fēng)險(xiǎn),包括信貸風(fēng)險(xiǎn)分析、信貸(含貸款以及票據(jù)、保函等與信貸相關(guān)的業(yè)務(wù))審批和信貸監(jiān)控;; 、協(xié)調(diào)總行授信審查委員會會議;,包括放貸的核對、文檔管理、各種相關(guān)報(bào)表以及配合人民銀行、銀監(jiān)局完成各項(xiàng)檢查、調(diào)研工作。風(fēng)控總監(jiān)為考評人。風(fēng)險(xiǎn)審查人員在審保會或項(xiàng)目預(yù)審會(僅指不上會項(xiàng)目)結(jié)束后,對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。(四)、考核程序:按周小結(jié),月總結(jié),全年拉通計(jì)算。例:如主審共審5個(gè)項(xiàng)目,共50分,實(shí)際得分40分,計(jì)算方式為:40/5=8分。6分以下為不合格,考核不予獎(jiǎng)勵(lì),6分以上按實(shí)際百分比獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)完成。注重審查時(shí)效性問題,超期審查的應(yīng)注明具體原因。出差時(shí)應(yīng)在出差前后一日內(nèi)進(jìn)行登記,出差應(yīng)注明時(shí)間、地點(diǎn)及項(xiàng)目名稱。B、風(fēng)險(xiǎn)審查臺帳。主審人員制作的文書應(yīng)建立項(xiàng)目文件夾,拷貝于風(fēng)管內(nèi)部共享,便于學(xué)習(xí)和統(tǒng)計(jì)。審批資料填制應(yīng)反映重點(diǎn)審查內(nèi)容及評價(jià),條理清晰,不應(yīng)有錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象,行文應(yīng)規(guī)范。E、保前的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;F、書面文書起草,包括書面審查意見、審批資料填制、《審批決議通知書》、保后檢查報(bào)告;G、對已保項(xiàng)目進(jìn)行分類總結(jié)。C、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)評價(jià)。A、擔(dān)保項(xiàng)目主要事項(xiàng)核實(shí)。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門,保障工作順利開展。三、風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位考核辦法(一)、風(fēng)控總監(jiān)職責(zé)考核范圍:對本部門項(xiàng)目審查質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并對項(xiàng)目審查質(zhì)量負(fù)責(zé)。1對自己審查的項(xiàng)目履行保后專員的職責(zé)。及時(shí)登記工作日志、風(fēng)險(xiǎn)審查臺賬。風(fēng)控主審應(yīng)盡量保證出具的風(fēng)險(xiǎn)審查意見或報(bào)告的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)純粹的書寫錯(cuò)誤。風(fēng)控主審應(yīng)在規(guī)定的審查期間內(nèi)完成對項(xiàng)目的審查并上會,特殊情況導(dǎo)致超期的,應(yīng)說明原因。嚴(yán)格遵守公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、部門規(guī)范。隨時(shí)關(guān)注最新的國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策以及擔(dān)保行業(yè)政策法規(guī),適時(shí)學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、會計(jì)、金融、法律、資產(chǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)管理等知識,提高綜合素質(zhì)。遵守公司廉潔制度要求,保守客戶及公司商業(yè)秘密。風(fēng)控總監(jiān)不參與風(fēng)險(xiǎn)管理部內(nèi)部考核,但作為項(xiàng)目主審時(shí)受項(xiàng)目主審人員職責(zé)約束。日常事務(wù)管理。常規(guī)會議至少每半個(gè)月召開一次,臨時(shí)會議根據(jù)實(shí)際情況而定。針對現(xiàn)實(shí)工作中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向公司董事長(總經(jīng)理)匯報(bào)并提出解決或改進(jìn)建議。領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排風(fēng)險(xiǎn)管理部全體員工分工協(xié)作,完成本職工作;監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理部全體員工遵守公司規(guī)章制度、部門規(guī)范情況;督促風(fēng)險(xiǎn)管理部全體員工通過日常交流、外部培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方式保持并提高專業(yè)勝任能力;復(fù)核重大擔(dān)保項(xiàng)目的審查程序及結(jié)論;強(qiáng)化部門全體員工風(fēng)險(xiǎn)意識,要求全體員工保持應(yīng)有的關(guān)注。二、風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé):(一)、風(fēng)控總監(jiān)崗位職責(zé):認(rèn)真履約公司要求的各項(xiàng)職責(zé)。1)負(fù)責(zé)審核所有的記帳憑證使用的會計(jì)科目是否正確、所涉及的會計(jì)事項(xiàng)是否符合相關(guān)第二篇:風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)(123)風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)及考核辦法為提高風(fēng)險(xiǎn)管理部整體風(fēng)險(xiǎn)審查與控制水平,規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理部內(nèi)部管理,根據(jù)《融資擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度及業(yè)務(wù)流程》、《保后檢查管理制度》及公司相關(guān)規(guī)定,擬定風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位設(shè)置及職責(zé)。6)負(fù)責(zé)按照國家有關(guān)會計(jì)檔案管理的規(guī)定,對各種會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會計(jì)資料,定期整理分類歸檔。4)負(fù)責(zé)對審核中發(fā)
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