白鹿崗位大練兵實施方案-文庫吧資料
2024-11-09 07:55本頁面
【正文】 應能力和應變能力，切實提高工作效率和服務質(zhì)量為目標，注重實效，培養(yǎng)出一批崗位業(yè)務能手、業(yè)務骨干和愛崗敬業(yè)模范?；ブh扶貧開發(fā)局 2017年11月13日第三篇：崗位練兵實施方案潢財發(fā)〔2011〕32號關(guān)于印發(fā)《潢川縣財政局 崗位練兵活動實施方案》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所、局屬各單位：為強化我縣財政隊伍建設，提升工作人員整體素質(zhì)，營造崇尚學習、鉆研業(yè)務、履職盡責的良好氛圍，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。將此次活動作為一次難得的全員學習機會正確處理好崗位大練兵活動與日常工作的關(guān)系，以推動工作的實效檢驗大練兵活動的成果。充分認識崗位大練兵活動的重要性和必要性，科學安排、務求實效，避免走過場。要明確責任，結(jié)合自身實際制定本單位具體實施方案，推進活動有序開展，保證活動取得實效。（四）將崗位大練兵活動表現(xiàn)情況納入年終干部職工考核細則，與個人評優(yōu)評先掛鉤，對在活動中取得優(yōu)異成績的給予適當獎勵，努力打道一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、形象好”的干部隊伍。（二）制定《崗位大練兵活動實施方案》，通過組織參加考試、專業(yè)技能競賽等形式檢驗干部職工掌握專業(yè)知識的能力，進一步提升干部職工的專業(yè)水平和服務能力。第二篇：崗位大練兵實施方案互助縣扶貧開發(fā)局關(guān)于開展基層崗位大練兵活動的實施方案根據(jù)省委組織部《印發(fā)一、活動目的通過開展崗位大練兵活動，建立基層崗位技能訓練常態(tài)化機制，以練促學、以賽促進，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，全面提升基層干部服務能力，激發(fā)基層干部工作活力，激勵廣大基層干部立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研的工作積極性，打造一支技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、服務高效的基層服務團隊。每一項培訓結(jié)束，人力資源部（教培中心）對員工的學習質(zhì)量要有所掌握，指導員工學會了什么，掌握了什么，還有哪些地方需要加強，每一段學習時間，要對員工的學習情況有一個初步的評價，讓員工的崗位練兵成果與成長進步緊密聯(lián)系起來，最終實現(xiàn)人才隊伍整體素質(zhì)的提高。今年將開展輸電線路、配電、營銷等專業(yè)的技術(shù)比武活動，希望各單位（班組）做到有計劃方案、有步驟措施、有檢查考核，建立“全員參與、突出實戰(zhàn)、訓用合一”的崗位大練兵長效工作機制。四、加強管理，激發(fā)熱情公司生產(chǎn)技術(shù)部要積極組織各班組開展QC活動，解決各專業(yè)“急、新、難”的問題，提高員工的創(chuàng)新能力公司崗位大練兵領(lǐng)導小組將按照市公司修訂完善的活動管理評審制度，建立物質(zhì)獎勵和精神獎勵并重的激勵機制，有效激發(fā)廣大職工參與活動的積極性和主動性，立足本職崗位，以主人翁的姿態(tài)，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司獻計獻策。各單位（班組）要大力開展員工輪流授課活動，組織員工開展自選課題，輪流講課，輪流主講，講課地點不僅僅要在課堂，還可以設在工作現(xiàn)場，以練帶學，做好學習記錄。強化培訓，提升活動水平目前，市公司培訓系統(tǒng)在線學已開通，其中設置了各專業(yè)試題，要積極組織員工開展自學和自我評測活動，并按照專業(yè)分工、層層落實的原則，進行全員培訓，確保練兵和比武取得實效。各班組要做到每周一練、每月一賽，努力營造“練技能、展形象、促發(fā)展”的良好精神風貌，提升公司員工技術(shù)水平。把握重點、力求實效各單位（班組）根據(jù)公司崗位大練兵活動重點工作，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務等重點工作，找出薄弱環(huán)節(jié)，專項強化，通過分散自學、集中培訓、案例分析和實際操作等形式強化專業(yè)知識，合理制定實施方案，安排練兵計劃。同時，對開展“崗位大練兵”相關(guān)活動進
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