【正文】 操作規(guī)程組織施工，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護(hù)不跟上不施工，技術(shù)要求不清楚不施工；帶領(lǐng)全班同志完成和超額完成任務(wù)，堅(jiān)決按施工借施組織施工，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，搞好工作配合，嚴(yán)格工序檢查，確保施工質(zhì)量，努力降低成本；合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，優(yōu)質(zhì)快速組織施工；組織開好班前班后會(huì)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，工程質(zhì)量、材料消耗，以及施工中存在的問題；堅(jiān)持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；利用綜合防塵設(shè)施，努力降低粉塵濃度；搞好班內(nèi)分配；，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；搞好本班職工的保勤工作。（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行處理。（3）連線后必須由放炮員和班長(zhǎng)親自檢查有無錯(cuò)誤，爆破后應(yīng)檢查爆破效果，收攏母線。火源。做到“六必須”。執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。放炮員崗位責(zé)任制放炮員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥和井下放炮的規(guī)定，進(jìn)行安全作業(yè)；放炮員應(yīng)首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時(shí)能及時(shí)處理，保證作業(yè)安全；負(fù)責(zé)火藥雷管的領(lǐng)取、必須做好雷管的導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)、施工、保存和使用；工作面進(jìn)行裝藥時(shí)，不必要的人員和物件應(yīng)全部搬到安全區(qū)域；負(fù)責(zé)登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴(yán)禁丟失；放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準(zhǔn)備齊全。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及設(shè)備維修、保養(yǎng)制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)定期向經(jīng)理匯報(bào)工作；組織好全隊(duì)的質(zhì)量安全教育，抓好職工培訓(xùn)工作。設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料管理員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的管理工作；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)入、調(diào)出的驗(yàn)收和記賬手續(xù)；建立設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的登記建賬工作，做到賬務(wù)相符，對(duì)消耗的周轉(zhuǎn)材料要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；辦理消耗和報(bào)廢工作，做好設(shè)備缺件的登記工作；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的使用情況，做到心中有數(shù)；做好設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的月報(bào)表和報(bào)表說明火工品管理崗位責(zé)任制提高警惕，加強(qiáng)保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過期變質(zhì)；嚴(yán)格炸藥雷管入庫驗(yàn)收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細(xì)記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動(dòng)聯(lián)系，請(qǐng)示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲(chǔ)藏，儲(chǔ)藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫容座到清潔，庫區(qū)無垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點(diǎn)物進(jìn)庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動(dòng)、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發(fā)行要有專人領(lǐng)取，費(fèi)放炮員嚴(yán)禁領(lǐng)取；月底報(bào)表要及時(shí)詳細(xì)整潔；做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴(yán)密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。勞資員崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家的勞動(dòng)工資方針、政策、法規(guī)和工作制度；根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，及時(shí)做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調(diào)動(dòng)和工種變更手續(xù)，向領(lǐng)導(dǎo)提供定員，定額執(zhí)行情況；審核項(xiàng)目部工資津貼的支付；負(fù)責(zé)辦理特殊工種人員的上崗證，對(duì)所有培訓(xùn)的職工做好培訓(xùn)記錄；完成處領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作；嚴(yán)格按處規(guī)定簽訂工人勞動(dòng)合同，做到資料、手續(xù)齊全，并及時(shí)的報(bào)處勞資科備案；嚴(yán)格按照處規(guī)定的比例代扣職工“四金”，每月準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好每位職工的“交納”明細(xì)表，并及時(shí)的上報(bào)相關(guān)科室人員；做好各種保險(xiǎn)的辦理工作，做到手續(xù)、資料齊全；上報(bào)工傷時(shí)，嚴(yán)格按處安檢站、社保科要求上報(bào)各種資料采購員崗位責(zé)任制及時(shí)按計(jì)劃采購，保證生產(chǎn)需要；堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比三家，保證進(jìn)貨質(zhì)量；驗(yàn)收、報(bào)賬及時(shí)準(zhǔn)確；清正廉潔，不謀私利，經(jīng)常深入倉庫了解到貨情況，對(duì)短缺、損壞、數(shù)量、質(zhì)量不符合的物資及時(shí)查明原因，要妥善處理；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。嚴(yán)格審核原始憑證票據(jù)的準(zhǔn)確性，合法性，做到手續(xù)齊全，審批程序合法，必須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理或經(jīng)營經(jīng)理簽字后方可報(bào)賬或報(bào)銷，對(duì)不合規(guī)的原始憑證票據(jù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)不予受理；合理進(jìn)行材料、費(fèi)用的分配核算，做到成本真實(shí)、準(zhǔn)確；合理進(jìn)行材料、工資的稽核、計(jì)算和分配工作，按規(guī)定進(jìn)行材差的分配、工資附加費(fèi)的計(jì)算；按處規(guī)定的進(jìn)度編制月度、季度、財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)；每月認(rèn)真編寫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，真實(shí)的反映本月的生產(chǎn)經(jīng)營情況、成本節(jié)超情況，分析原因，找出不足，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)憑證和帳表等會(huì)計(jì)檔案的保管工作，會(huì)計(jì)檔案要編號(hào)整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會(huì)計(jì)檔案不得隨意外借和泄密；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工資發(fā)放工作，做到發(fā)放落實(shí)到職工本人，嚴(yán)禁他人帶領(lǐng)工人工資；隨時(shí)向經(jīng)理級(jí)經(jīng)營經(jīng)理匯報(bào)日常工作出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目施工環(huán)境因素，制定管理方案保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓項(xiàng)目部機(jī)電技術(shù)管理工作，機(jī)電設(shè)備的安裝，檢測(cè)、維修、維護(hù)和保養(yǎng)，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)；參與項(xiàng)目部合同評(píng)審，落實(shí)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)需要配置的設(shè)備資源；負(fù)責(zé)機(jī)電物資計(jì)劃的審核把關(guān)，簽字后報(bào)經(jīng)理審批，對(duì)機(jī)電物資編制檢修和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并安排，落實(shí)，必要時(shí)協(xié)助物資供應(yīng)部門驗(yàn)收機(jī)電采購物資；指導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員編制機(jī)電工程施工安全技術(shù)措施和機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程，審核后報(bào)處有關(guān)部門審批，檢查在班組貫徹落實(shí)情況；負(fù)責(zé)機(jī)電材料和設(shè)備的狀況標(biāo)識(shí)管理；主抓機(jī)電設(shè)施的安全檢查工作，落實(shí)安全問題的處理，做好各種記錄；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電個(gè)人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；主持召開機(jī)電安全事故追查會(huì)議，對(duì)安全事故發(fā)生的原因，經(jīng)過和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，分析和處理，對(duì)類似事故隱患寫出切實(shí)可行的預(yù)防措施并督促和落實(shí)。生產(chǎn)副經(jīng)理崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)，安全管理工作；執(zhí)行處下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)平衡、調(diào)配，嚴(yán)格按照《施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目管理規(guī)劃》和《施工作業(yè)規(guī)程》組織施工；抓好施工生產(chǎn)的過程控制，定期組織項(xiàng)目部安全大檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，使生產(chǎn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，消除不合格品和不安全隱患；主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)實(shí)際情況，落實(shí)會(huì)議決定，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，并向經(jīng)理匯報(bào)；定期向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，命令和決議，并檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目部各項(xiàng)會(huì)議；堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格督促各隊(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)；組織建設(shè)正常的生產(chǎn)秩序，協(xié)助掘進(jìn)，運(yùn)輸?shù)幕ハ嗯浜?，及時(shí)解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)開支，抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)；合理調(diào)配使用勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)率；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各經(jīng)理之間的關(guān)系，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)；定期向處長(zhǎng)匯報(bào)工作；組織全項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全教育與抓好職工培訓(xùn)工作。樹立安全第一思想，對(duì)危害安全的隱患和行為要制止并匯報(bào)；負(fù)責(zé)絞車機(jī)械部分日常維護(hù)，包括大繩、天輪定期上油和檢查，各齒輪油箱換油，各緊固螺栓的緊固，漏油處理；負(fù)責(zé)繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護(hù)檢修，并做好記錄；每天對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)和保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行檢修和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)絞車材料準(zhǔn)備、工具保管，以及定期更換繩、繩瓦、鉤頭等，提升設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)組織人員搶修，保證提升安全；搞好車房的文明生產(chǎn)，要求每班必須打掃一遍衛(wèi)生，并做好防火措施；負(fù)責(zé)車房運(yùn)轉(zhuǎn)日志的填寫，外來參觀人員登記，并把機(jī)電檢修情況和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況填寫在檢修記錄上；絞車機(jī)械和電器維護(hù)要明確掛牌。井口信號(hào)工、把鉤工崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到手交手，口交口；準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)送傳遞信號(hào)，連續(xù)發(fā)出信號(hào)不得超過三次，每次間隔時(shí)間10—15秒；吊桶運(yùn)行時(shí)，除打停點(diǎn)外，不得發(fā)出其他信號(hào)；吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準(zhǔn)發(fā)出信號(hào)，通過盤口要目接目送；吊桶和鉤頭下放，在大抓工作時(shí)不得超出吊桶，在傘鉆工作時(shí)不得觸碰傘鉆，否則打停點(diǎn)等候；吊桶提升至井口80M時(shí)及時(shí)打開井蓋門；在吊桶吊掛設(shè)備升降時(shí)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即打停點(diǎn)處理；在吊桶內(nèi)裝人、物不符合安全規(guī)程規(guī)定時(shí)，把鉤工不得通知信號(hào)工發(fā)出信號(hào)；吊桶距工作面提起12m后須停穩(wěn)吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；升降吊盤，必須先與井下信號(hào)聯(lián)系，再用專門信號(hào)通知地面穩(wěn)車司機(jī)，吊盤固定后，通知絞車司機(jī)校對(duì)深度指示器；1隨時(shí)檢查繩頭、保險(xiǎn)鉤頭、筒梁、銷子、滑架等，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即處理；1向井下運(yùn)送火藥、雷管、機(jī)械設(shè)備時(shí)，把鉤工應(yīng)通知信號(hào)工與絞車房司機(jī)聯(lián)系好，便于運(yùn)輸；1火藥下到井底后，將電動(dòng)信號(hào)提至吊盤上；1清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個(gè)通過口，以免石子等物墜入井下；1起落各懸吊設(shè)施時(shí)，把鉤工要扶好各設(shè)備，以防掛盤。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搞好本單位的管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證掘進(jìn)任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)審查并組織機(jī)電技術(shù)人員編制本項(xiàng)目部供電，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安裝、檢修和材料計(jì)劃，并督促檢查上述計(jì)劃的按時(shí)完成；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，配合生產(chǎn)任務(wù)搞好本職工作，解決生產(chǎn)中機(jī)電關(guān)鍵問題，定期組織機(jī)電設(shè)備大檢查，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生；嚴(yán)格監(jiān)督檢查機(jī)電各項(xiàng)規(guī)章制度和工作崗位責(zé)任制情況，搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)；經(jīng)常分析機(jī)電工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施，不斷提高機(jī)電管理水平，減少設(shè)備損耗，搞好節(jié)能；推廣新技術(shù)、新工藝，組織開展崗位練兵，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流和職工考核，對(duì)生產(chǎn)中的發(fā)明，革新者提出獎(jiǎng)勵(lì)建議；對(duì)重大機(jī)電事故組織分析處理，經(jīng)常向項(xiàng)目部及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及思想。噴漿工崗位責(zé)任制責(zé)任抱噴頭，完成噴漿任務(wù)；噴漿前要做好噴后標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，確保巷道規(guī)格，成型好，噴射平整，厚度、強(qiáng)度達(dá)到要求：控制使用好風(fēng)、水壓力，掌握好噴射角度，實(shí)施潮噴減少回彈，降低粉塵；堅(jiān)持安全操作，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，注意節(jié)約用料；搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術(shù)，新工藝。（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行處理。（3）連線后必須由放炮員和班長(zhǎng)親自檢查有無錯(cuò)誤，爆破后應(yīng)檢查爆破效果，收攏母線。火源。做到“六必須”。執(zhí)行“兩不裝”“六不放”；（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。放炮員崗位責(zé)任制放炮員必須熟悉《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)火藥和井下放炮的規(guī)定，進(jìn)行安全作業(yè)；放炮員應(yīng)首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時(shí)能及時(shí)處理，保證作業(yè)安全；負(fù)責(zé)火藥雷管的領(lǐng)取、必須做好雷管的導(dǎo)通實(shí)驗(yàn)、施工、保存和使用；工作面進(jìn)行裝藥時(shí)，不必要的人員和物件應(yīng)全部搬到安全區(qū)域；負(fù)責(zé)登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴(yán)禁丟失；放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準(zhǔn)備齊全。技術(shù)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)制定所承擔(dān)的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行技術(shù)交底；參加有關(guān)單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會(huì)議；負(fù)責(zé)開工前的單位工程各類技術(shù)的交底調(diào)查，預(yù)先掌握地質(zhì)特征，水文資料，技術(shù)要求等情況；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理，組織職工嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理好施工中所存在的問題；協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)經(jīng)常進(jìn)行工程排隊(duì)，調(diào)整搞好工程連續(xù)和平衡，參與項(xiàng)目部年、季、月施工作業(yè)計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)編寫災(zāi)害預(yù)防措施和災(zāi)害預(yù)防措施的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全隱患的處理；做好月度工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；做好對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)上崗工作，建立各種技術(shù)檔案的收集和保管；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；組織推廣新技術(shù)、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度?；鸸て饭芾韻徫回?zé)任制提高警惕，加強(qiáng)保管，嚴(yán)禁煙火，定期檢查防火設(shè)備，注意通風(fēng)溫度，防止過期變質(zhì)；嚴(yán)格炸藥雷管入庫驗(yàn)收及發(fā)放手續(xù)，收發(fā)要有詳細(xì)記錄，賬務(wù)卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動(dòng)聯(lián)系，請(qǐng)示解決；炸藥雷管要按規(guī)定分別儲(chǔ)藏，儲(chǔ)藏量和存放情況按規(guī)定辦，庫容座到清潔，庫區(qū)無垃圾；禁止閑人和攜帶易燃物，帶點(diǎn)物進(jìn)庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動(dòng)、擠壓、碰撞；遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷