【正文】 B．現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖)，認(rèn)真做好材料的堆放和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的搭設(shè)，要求做到有利于材料的進(jìn)出和存放，方便施工，避免和減少二次搬運(yùn)。22根據(jù)《建筑法》，下列有關(guān)監(jiān)理的說法正確的是(D．監(jiān)理的權(quán)限要視建設(shè)單位的委托而定)。業(yè)主應(yīng)在收到申請(qǐng)后(B．28)天內(nèi)支付結(jié)算款，到期沒有支付的應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。21根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列發(fā)包人違約的情形中，承包人依法可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)并就該工程折價(jià)的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)氖?c．發(fā)包人拒絕支付工程竣工結(jié)算款)。20根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于工程量計(jì)量的說法中，正確的是(B．只對(duì)承包人完成的合格工程進(jìn)行計(jì)量)。17根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人采購(gòu)的建筑材料，在使用前需要進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)，責(zé)任的分擔(dān)為（D．承包人負(fù)責(zé)試驗(yàn)，費(fèi)用由承包人承擔(dān))。17根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人采購(gòu)的建筑材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，在由承包人保管前，應(yīng)經(jīng)過(C．發(fā)包人與承包人)共同清點(diǎn)。16根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于試車組織責(zé)任的說法中，正確的是(C．承包人采購(gòu)的設(shè)備，投料試車由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織)。15根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，下列施工合同履行中發(fā)生的事件，既可作為順延合同工期的理由，又可作為調(diào)整合同價(jià)款理由的是 5(D．一周內(nèi)限電導(dǎo)致累計(jì)停工時(shí)間超過8小時(shí))。14根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，當(dāng)組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)按合同約定的優(yōu)先順序進(jìn)行解釋，合同中沒有約定的，優(yōu)先順序正確的是(D．中標(biāo)通知書、專用條款、工程量清單)。12根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，下列關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的說法中，正確的是(A．債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人)。根據(jù)合同的成立是否必須采取一定形式為標(biāo)準(zhǔn)，可以將合同劃分為(A．要式合同與不 要式合同)。3根據(jù)《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程施工合同不屬于(D．實(shí)踐合同)。12關(guān)于合同轉(zhuǎn)讓的特征，下列表述正確的是(A．合同的轉(zhuǎn)讓只是合同主體發(fā)生變化，不涉及權(quán)利義務(wù)內(nèi)容變化)。10關(guān)于當(dāng)事人行使不安抗辯權(quán)時(shí)享有的權(quán)利，下列表述正確的是(C．對(duì)方在合理期跟內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未能提供適當(dāng)擔(dān)保，則行使不安抗辯權(quán)的當(dāng)事人一方有權(quán)通知對(duì)方解除合同)。2關(guān)于聯(lián)合體各方在中標(biāo)后承擔(dān)的連帶責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是(A．聯(lián)合體在接到中標(biāo)通知書未與招標(biāo)人簽訂合同前放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，其已提交的投標(biāo)保證金應(yīng)予以退還)。18非物質(zhì)緊急調(diào)撥或執(zhí)行救災(zāi)任務(wù)、軍事任務(wù)采用的采購(gòu)方式為(A．調(diào)撥采購(gòu))。6法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)采用書面形式的合同，當(dāng)事人未采用書面形式，但已履行主要義務(wù)的，合同（A．有效成立)。6(A．承諾生效)的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)。25多渠道貨源的材料，材料原價(jià)按各供應(yīng)單位的(C．出廠價(jià)或批發(fā)價(jià)加權(quán)平均法)，采用(C．出產(chǎn)價(jià)或批發(fā)價(jià) 加權(quán)平均法)計(jì)算確定。債權(quán)人行使代位權(quán)的必要費(fèi)用，由債務(wù)人負(fù)擔(dān)。9代位權(quán)行使的費(fèi)用由(A．債務(wù)人承擔(dān))。24對(duì)于一些通用材料，在工程進(jìn)行初期階段，考慮到可能出現(xiàn)的施工進(jìn)度超前等因素，一般都要(C．略加大儲(chǔ)備)。20對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人(D．不予計(jì)量)。24當(dāng)工程任務(wù)已經(jīng)落實(shí)，但設(shè)計(jì)尚未完成的建設(shè)項(xiàng)目，編制備料計(jì)劃時(shí)可采用(B．間接計(jì)算法)計(jì)算材料需用量。8當(dāng)事人惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益的，因此取得的財(cái)產(chǎn)(B．收歸國(guó)家所有或者返還集體、第三人)。10當(dāng)事人在保證合同中約定，(D．債務(wù)人)不能履行債務(wù)時(shí)，由保證人承擔(dān)保證責(zé)任的，為一般保證。附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效。10當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，(A．沒有先后履行順序)的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)履行。28成本分析通常采用的具體方法有指標(biāo)對(duì)比法、(C．因素分析法)、連鎖替代法。質(zhì)押合同自(D．質(zhì)物移交于質(zhì)權(quán)人)占有時(shí)生效。100、撤銷權(quán)自債務(wù)人的行為發(fā)生之日起()沒有行使撤銷權(quán)的，該撤銷權(quán)消滅。9撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起(A．一年內(nèi)行使)。25采購(gòu)成本可以從實(shí)物量和(B．價(jià)值量)兩方面進(jìn)行考核。雙方合同另有約定的，按合同執(zhí)行。2承包商應(yīng)當(dāng)按照合同約定的方法和時(shí)間，向監(jiān)理(業(yè)主)提交已完工程量的報(bào)告。6承諾可以撤回。28材料采購(gòu)中應(yīng)堅(jiān)持“三比一算”原則，即在采購(gòu)材料時(shí)進(jìn)行各種比較，指的是(A．比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算成本)。27材料供應(yīng)的核算主要是檢查材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)從檢查材料收入量是否充足和檢查材料供應(yīng)的(A．及時(shí)性)兩個(gè)方面進(jìn)行考核。27材料供應(yīng)部門對(duì)施工生產(chǎn)單位實(shí)行“三?！保叭！敝傅氖?c．保質(zhì)、保量、保進(jìn)度)。26材料供應(yīng)情況考核，一般是對(duì)材料供應(yīng)中(B．?dāng)?shù)量)的檢驗(yàn)。26材料采購(gòu)批量與保管費(fèi)用成(C．正比例，反比例)關(guān)系，與采購(gòu)費(fèi)用成（）關(guān)系。25材料采購(gòu)(B．實(shí)際成本)是材料在采購(gòu)和保管過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。25材料價(jià)格通常按實(shí)際成本計(jì)算，具體方法有(A．先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法)兩種。24材料季度計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)施工任務(wù)落實(shí)和安排的實(shí)際情況，對(duì)(A．)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，具體組織訂貨、采購(gòu)、供應(yīng)的材料計(jì)劃。24材料(C．月度)計(jì)劃以單位工程為對(duì)象，按形象進(jìn)度實(shí)物工程量逐項(xiàng)分析計(jì)算匯總使用項(xiàng)目、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等，是供應(yīng)部門組織配套供應(yīng)的計(jì)劃。23材料計(jì)劃的編制程序包括以下幾點(diǎn)，正確的順序?yàn)?A．①②⑨④⑤)①計(jì)算工程項(xiàng)目材料需用量；②確定供應(yīng)量；③按不同渠道分類申請(qǐng)；④編制供應(yīng)計(jì)劃；⑤編制訂貨、采購(gòu)計(jì)劃。23材料出庫(kù)的要求是(C．及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約)。20材料供應(yīng)管理應(yīng)完成八項(xiàng)任務(wù)，材料供應(yīng)工作的首要環(huán)節(jié)是(A．編制材料供應(yīng)計(jì)劃)。19材料生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸管理方法屬于材料采購(gòu)信息中的(C．政策信息)。18材料采購(gòu)中的“三比一算”，具體指的是(B．比質(zhì)量、比單價(jià)、比運(yùn)距、算采購(gòu)成本)。18材料計(jì)劃工作以(A．材料需用量材料供應(yīng)計(jì)劃)為基礎(chǔ)，（）是企業(yè)材料供應(yīng)與管理的主導(dǎo)計(jì)劃。C 17材料計(jì)劃管理莓運(yùn)用(D．計(jì)劃)手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等一系列工作的總稱。B 180、編制材料計(jì)劃的步驟中的第一步是編制(A．用料計(jì)劃)。A措施費(fèi) B利潤(rùn) C稅金 D規(guī)費(fèi) E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用第三篇：材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)整理版材料員專業(yè)管理實(shí)務(wù)一、單選題(每題1分)A 150、按照施工合同示范文本規(guī)定，承包人的義務(wù)包括(B．按工程需要提供非夜間施工使用的照明)。A利潤(rùn) B教育費(fèi)附加 C城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅 D房產(chǎn)稅 E營(yíng)業(yè)稅2工程造價(jià)的特點(diǎn)有(ABE)。A勞動(dòng)定額 B時(shí)間定額 C材料消耗定額 D產(chǎn)量定額 E．機(jī)械臺(tái)班使用定額2工程量清單的項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則是為了統(tǒng)一(ACDE)。A咨詢 B要約 C承諾 D批準(zhǔn) E公證2建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德基本規(guī)范包括(ACDE)。A補(bǔ)充 B修改 C查閱D轉(zhuǎn)讓 E撤回2下列關(guān)于合同無效的表述中，正確的是(BCD)。A材料計(jì)劃的核算 B材料采購(gòu)的核算 C材料供應(yīng)的核算 D材料儲(chǔ)備的核算 E材料消耗量核算2下列屬于《中華人民共和國(guó)建筑法》禁止的有(ABCD)。A材料全面規(guī)劃、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng) B參與編制施工組織設(shè)計(jì) C嚴(yán)格驗(yàn)收、合理存放、妥善保管 D控制領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督使用 E準(zhǔn)確核算1材料采購(gòu)成本考核指標(biāo)有(DE)。A經(jīng)常儲(chǔ)備天數(shù) B供應(yīng)間隔天數(shù) C驗(yàn)收入庫(kù)天數(shù) D保險(xiǎn)儲(chǔ)備天數(shù) E使用前準(zhǔn)備天數(shù)1實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，必須具備以下條件(ACDE)。A不可抗力事故范圍 B不可抗力事故通知和證明C免責(zé)規(guī)定 D受不可抗力影響的當(dāng)事人延遲履行合同的最長(zhǎng)期限 E不可抗力財(cái)產(chǎn)損失的分擔(dān)1倉(cāng)庫(kù)材料帳務(wù)管理，首先應(yīng)按下列要求審核憑證的有效性和合法性(ABCD)。其中對(duì)(BC)的選擇是關(guān)鍵。A按約定的標(biāo)的履行 B按合同規(guī)定的期限、地點(diǎn)交付貨物 C承擔(dān)違約責(zé)任 D按合同規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量交付貨物 E買方驗(yàn)收材料后，按合同規(guī)定履行支付義務(wù)1調(diào)整國(guó)際貨物采購(gòu)合同關(guān)系的法律和慣例主要有(ABCE)。A隨時(shí)進(jìn)行檢索、查詢和定量分析 B運(yùn)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式進(jìn)行整理 C建立重要信息臺(tái)帳、做好動(dòng)態(tài)記錄 D以調(diào)查報(bào)告的形式進(jìn)行整理 E迅速反饋，制定合理的采購(gòu)策略和方案組織材料的方式有(ABCD)。A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 B施工圖預(yù)算 C施工組織設(shè)計(jì) D施工預(yù)算 E施工任務(wù)書材料配套供應(yīng)的方式主要有(BCDE)。A保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則 B綜合平衡、實(shí)事求是的原則 C合理控制消耗水平的原則 D遵循綜合經(jīng)濟(jì)效益的原則 E嚴(yán)肅性與靈活性統(tǒng)一的原則確定實(shí)際需用量，編制材料需用計(jì)劃時(shí)，核算和調(diào)整實(shí)際需用量的依據(jù)有(BCD)。A制訂和執(zhí)行企業(yè)材料管理的制度和辦法B籌劃所需材料、設(shè)備的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供應(yīng)、平衡調(diào)度 C做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策工作D負(fù)責(zé)材料資金管理及采購(gòu)成本核算 E組織材料人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料消耗定額的管理工作主要有(ACDE)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分；選全得2分。A．科學(xué)性 B．統(tǒng)一性 C．權(quán)威性 D．法令性60、建筑安裝工程費(fèi)用由(B)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金四部分組成。A項(xiàng)目名稱 B計(jì)量單位 C工程內(nèi)容 D．工程數(shù)量5工程量清單采用(D)級(jí)編碼設(shè)置。A養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) B失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) C醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) D住房公積金5將分項(xiàng)工程工程量乘以相應(yīng)單價(jià)，經(jīng)匯總即為建筑產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)算編制方法是(B)。A安全提示標(biāo)志 B安全警示標(biāo)志 C安全標(biāo)志 D警告提示標(biāo)志5施工單位(B)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。A基礎(chǔ)工程 B主體結(jié)構(gòu) C裝飾工程 D復(fù)雜結(jié)構(gòu)5不屬于投標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容是(D)。A先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法 B統(tǒng)計(jì)分析法和加權(quán)平均法 C預(yù)算成本法和計(jì)劃成本法 D市場(chǎng)調(diào)查法和因素分析法 50、以下(D)不屬于《中華人民共和國(guó)建筑法》中確立的制度。A費(fèi)用攤銷法 B一次攤銷法 C五～五攤銷法 D期限攤銷法4材料核算首先要建立和健全(B)。這是因?yàn)樵诠?yīng)工作中(D)。A價(jià)值量 B價(jià)值 C使用價(jià)值 D工程量4對(duì)材料的實(shí)物儲(chǔ)備情況進(jìn)行核算時(shí)，反映材料儲(chǔ)備周轉(zhuǎn)的指標(biāo)是(D)。A抗壓、抗折等數(shù)據(jù)以質(zhì)保書為憑據(jù)驗(yàn)收 B抗凍性能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試C外觀磚的顏色，色淡或色黑的紅磚不合格 D外型規(guī)格，接磚的等級(jí)要求驗(yàn)收4材料實(shí)際采購(gòu)成本等于下列各項(xiàng)費(fèi)用之和(D)。A點(diǎn)件計(jì)數(shù) B監(jiān)磅發(fā)料 C檢尺換算 D按車輛噸位計(jì)量4現(xiàn)場(chǎng)材料管理中，在施工前的準(zhǔn)備工作階段要根據(jù)(A)，及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織人員落實(shí)材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)日期。計(jì)劃期鋼模周轉(zhuǎn)2．5次，則計(jì)劃期鋼模實(shí)際需用量為(A)m。A定期盤點(diǎn) B定量盤點(diǎn) C永續(xù)盤點(diǎn) D連續(xù)盤點(diǎn)3材料倉(cāng)庫(kù)可按(A)衡量庫(kù)存是否超儲(chǔ)；根據(jù)最低儲(chǔ)備量檢查庫(kù)存材料能否保證供應(yīng)。A施工任務(wù)量 B材料每日耗用量 C平均供應(yīng)間隔天數(shù) D平均誤期天數(shù)3材料維護(hù)保養(yǎng)工作必須遵循(C)的原則。A及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅 B及時(shí)、準(zhǔn)確、核料 C及時(shí)、準(zhǔn)確、節(jié)約 D及時(shí)、準(zhǔn)確、安全3材料盤點(diǎn)要求做到的”三清”是指(B)。A嚴(yán)肅、及時(shí)、準(zhǔn)確 B節(jié)約、及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)肅 c及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì) D及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約3為保證施工進(jìn)度突然加快、材料需用量突然增大情況下的供料，對(duì)于主要材料必須建立(B)。A入庫(kù)憑證 B入庫(kù)驗(yàn)收單 c驗(yàn)收記錄 D運(yùn)輸記錄旅工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供應(yīng)，其倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備量不能低于(B)。A品種采購(gòu)量管理法 B類別采購(gòu)管理法 ． C采購(gòu)金額管理法 D費(fèi)用指標(biāo)管理法2采購(gòu)簡(jiǎn)單商品、半成品、原材料、以及其他性能質(zhì)量相同或容易進(jìn)行比較的貨物時(shí)，評(píng)標(biāo)方法采用(A)。A 1次 B 3次 C 6次 D 12次2材料采購(gòu)，由材料計(jì)劃部門以施工生產(chǎn)的需要為基礎(chǔ)，根據(jù)(B)，進(jìn)行比較分析，綜合決策，會(huì)同采購(gòu)人員制定采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)開展采購(gòu)工作。A材料信息和材料質(zhì)量 B材料資源條件和材料價(jià)格 C材料資源條件和材料生產(chǎn)周期 D材料生產(chǎn)周期和材料價(jià)格2材料員應(yīng)掌握下列材料信息：(B)等。A科學(xué)、先進(jìn)、合理 B管供、管用、管節(jié)約 C按質(zhì)論價(jià)、加強(qiáng)核算 D實(shí)事求是、增產(chǎn)節(jié)約2材料采購(gòu)中的“三比一算”，具體指的是（B）。A保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、先急后緩、勤儉節(jié)約 B實(shí)事求是、增產(chǎn)節(jié)約、先急后緩、保證重點(diǎn) C保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、就近就地供應(yīng) D實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、增產(chǎn)節(jié)約、就地就近供應(yīng)某施工企業(yè)計(jì)劃期（360天）需用水泥216000噸，期初庫(kù)存17500噸，水泥平均供應(yīng)間隔為30天，平均誤期天數(shù)為5天，則該企業(yè)計(jì)劃期的水泥供應(yīng)量應(yīng)為（D）噸。A及時(shí)、準(zhǔn)確、均衡、安全 B及時(shí)、均衡、安全、經(jīng)濟(jì)C及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì) D及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、合理1建筑企業(yè)的材料供應(yīng)管理，應(yīng)以企業(yè)的（B）。A施工生產(chǎn) B編制供應(yīng)計(jì)劃 C組織貨源 D組織材料運(yùn)輸和儲(chǔ)備1材料運(yùn)輸按合同約定的履行，如果委托供方代運(yùn)發(fā)生材料錯(cuò)運(yùn)時(shí)，因糾正而多付的運(yùn)雜費(fèi)由（A）承擔(dān)。A材料常用量 B材料供應(yīng)量 C資金來源 D材料采購(gòu)加工量1直達(dá)運(yùn)輸和直達(dá)供應(yīng)都可以減少不必要的（A），從而降低材料采購(gòu)成本。A核實(shí)和匯總材料申請(qǐng)計(jì)劃 B分析上期材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況 C落實(shí)貨源和資金 D明確工程任務(wù)和施工生產(chǎn)進(jìn)度1編制材料需用計(jì)劃的基礎(chǔ)是（D）A材料供應(yīng)計(jì)劃 B材料申請(qǐng)計(jì)劃 C材料采購(gòu)計(jì)劃 D材料消耗定額1計(jì)劃實(shí)施中，（C）是檢查企業(yè)計(jì)劃完成情況的有力工具。A材料消耗預(yù)算定額 B材料消耗施工定額 C材料消耗概算定額 D必要的材料消耗量材料（C）計(jì)劃以單位工程為對(duì)象，按形象進(jìn)度實(shí)物工程量逐項(xiàng)分析計(jì)算匯總使用項(xiàng)目、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等，是供應(yīng)部門組織配套供應(yīng)的計(jì)劃。A材料消耗概算定額 B材料消耗預(yù)算定額 C材料消耗施工額定 D材料消耗萬(wàn)元定額材料消耗預(yù)算定額的構(gòu)成因素包括（D）。A發(fā)展經(jīng)