【正文】 。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫(yī)院抗非護理戰(zhàn)線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫(yī)院的良好印象。去年月同樣是通過競聘，我成為新開辟的amp。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫(yī)科大學護理本科教程，現(xiàn)已進入畢業(yè)實踐考核階段?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！我的演講完畢，謝謝大家。我相信，有領導的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是益陽市中心醫(yī)院的護士，因為她們的風度和舉止就是與眾不同。這就是護理的品牌?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。所以我認為，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一?？梢哉f，這是和三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護理素質(zhì)。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。但業(yè)無止境，我認為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習仍是工作的重點。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的, 自己首先做好?？梢哉f,護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。我深知，作為護士長，在護患關系、醫(yī)護關系中起著不可替代的重要作用。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。二是抓好對病情的觀察。我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護師等光榮稱號。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。任期目標：以病人為中心，提高病人的滿意度。有健康的身體和充沛的精力。我竟聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。19**年*月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作，200*年xx醫(yī)科大學函授高護班畢業(yè)，同年晉升為護師，先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。一路走來，我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助，感謝領導對我的培養(yǎng)，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們。使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。三、協(xié)助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和?？谱o理，把優(yōu)質(zhì)服務作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務，品味出優(yōu)質(zhì)的所在，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了，三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力：自2014年擔任我院內(nèi)科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，并組織內(nèi)科支部成員組成“護士節(jié)約在行動小組”如果能夠得到領導和同志們的信任，有幸成為護士長后備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以后的工作：一、提升自己的整體素質(zhì)，使自己成為一面旗幟。另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。我叫，28歲，本科學歷，護師職稱，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來，一直嚴格要求自己，對工作任勞任怨，無怨無悔，得到了科室領導和病人的一致好評，并取得了一定的成績，這次之所以參加護士長人才庫的競選，是因為我有以下幾方面的有利條件：一、熱愛護理事業(yè)，工作積極認真。假如我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術(shù)室護士。八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。高效率的利用資源包括：設立日間手術(shù)服務，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務，即病人當日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們天天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。達到以制度治理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。制訂的制度應包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房治理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室治理制度和衛(wèi)生清潔制度等。根據(jù)我在國外學到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，假如我能競聘成功，我預備從以下幾點做起：一、制定明確嚴格的工作治理制度。我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護士長。在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質(zhì)的提高，1995年通過全國的“bft”考試，2014年通過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護士出國研修外語考試，并被委派到新加坡中心醫(yī)院手術(shù)室學習和工作兩年，主修神經(jīng)外科手術(shù)，兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進一步 的了解與完善，在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能，而且還使我對國外手術(shù)室的先進治理有了更充分的熟悉與把握。相關熱點關鍵詞：醫(yī)院副院長競聘演講稿 急診科主任競聘演講稿 消化內(nèi)科主任演講稿 胃腸外科主任競聘演講稿 肝膽外科主任競聘演講稿 肛腸外科主任競聘演講稿 心胸外科主任競聘演講稿 泌尿外科主任競聘演講稿 護士長競聘演講稿 神經(jīng)外科主任競聘演講稿 麻醉科主任競聘演講稿 放射科主任競聘演講稿 骨科主任競聘演講稿 燒傷整形科主任競聘演講稿 體檢中心主任競聘演講稿 醫(yī)院人事處處長競聘演講稿 醫(yī)院黨辦主任競聘演講稿第三篇：醫(yī)院護士長競聘演講稿醫(yī)院護士長競聘演講稿(精選多篇)2014年醫(yī)院護士長競聘演講稿尊敬的各位院領導、評委、老師們：下午好！首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護士。我相信有領導的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風度和舉止就是與眾不同。特別是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標尺，是社會主義精神文明建設的標志之一。她們的風度和舉止就是與眾不同”。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。所以我認為護理工作在原來的基礎上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務，高尚的醫(yī)德醫(yī)風，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務。工作作風踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。曾多次被評為“優(yōu)秀護士”和獲得“臨床貢獻獎”。這五年間，在院領導班子和科主任領導下，能堅持學習，撰寫論文。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。一九八五年在XXX進修學習，同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔任團支部書記。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。原任內(nèi)一科護士長，現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。第二篇：醫(yī)院護士長競聘優(yōu)秀演講稿尊敬各位的領導、各位同事：大家好，我叫xxx，今年xx歲，大專學歷。工作中必須重視洗滌質(zhì)量，滿足院感要求，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。我院的被服中心，各種設備已趨于完善，但工作人員中，文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著差異。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆，她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。榮譽只代表過去，未來還需要開創(chuàng)。發(fā)表國家級論文2篇，科研成果1項。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉，自己各方面素質(zhì)得以提高。自參加工作至20xx年，一直在中醫(yī)*院從事臨床護理工作。本人，木木木，19**年出生，本科學歷，主管護師，曾任護士長一職。醫(yī)院護士長競聘演講稿 篇5各位領導，評委：大家下午好！今天，出于個人理想的追求，出于對中醫(yī)院的深厚感情，我來到了競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。過去，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹，擔任護士長期間，科室經(jīng)濟效益明顯增長，病人滿意率大于90%，無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士，以誠相待，激發(fā)護士的工作熱情，讓護士心身愉快地投入工作，只有這樣，我們才能給病人以燦爛的笑容。建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準，用數(shù)據(jù)說話。落實各種規(guī)章制度，明確各班職責。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。首先要給病人以人文關懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關心人、尊重人的理念。主要措施和方法：讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知