【正文】 教育質(zhì)量，均衡發(fā)展幼兒 重視家園攜手，整合各方資源，提高家園效益。強化行風(fēng)建設(shè)，提高職業(yè)道德，塑造良好口碑 加強師資建設(shè)，注重分層培養(yǎng)，提升隊伍實力。第3篇：幼兒園第一學(xué)期園務(wù)計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹上級文件精神，緊緊圍繞《太倉市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《太倉市教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的精神要求，依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，以太倉市教培研中心幼教工作的要點和我幼教中心工作要點為工作指南，結(jié)合幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃，以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范辦園，內(nèi)部管理，提升教育質(zhì)量，建強師資隊伍，加強教育管理，全面提升幼兒園的辦園水平，為創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)園打好堅實的根基。2．做好年終總結(jié)工作。2．做好冬季保溫工作，檢查管道，保證供暖設(shè)施的使用。4．迎接區(qū)“花園式單位”的評選活動。2．全園各項工作正常有序地開展工作，并加強檢查。8．各班財產(chǎn)檢查。6．全園以建常規(guī)為重點，完成“園本課程”方案。4．迎接一次觀摩活動(16日)。2．小班前半月，做好新升的開學(xué)工作。3．高度重視安全保衛(wèi)工作，注重日常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好相應(yīng)的宣傳工作。(六)后勤工作1．樹立“服務(wù)一線，服務(wù)育人”的思想，為一線教學(xué)提供必要的保障。2．研究、探討衛(wèi)生保健知識的教育教學(xué)方式，并大膽做一些嘗試。2．在擴路工程期間，做好家長工作，確保家長情緒穩(wěn)定。5．資料員要熟悉并掌握資料管理的全面工作，健全各項管理制度。3．借鑒香港、南京多元化智能課程模式，在此基礎(chǔ)結(jié)合本園本班的特點，加以活用，提倡教師的創(chuàng)新，開發(fā)“園本課程”。(4)外出輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。(2)《綱要》內(nèi)容筆試。1．進一步深入開展《綱要》的學(xué)習(xí)活動。4．保育員組加強常規(guī)工作的交流與研討，提高新同志的工作技能和水平。2．鼓勵支持教師子課題的開展與實施，做好“芳星杯”評優(yōu)活動的推薦工作。(3)注意表揚工作中的先進典型，做好正、負兩方面的信息反饋。(1)園內(nèi)為教師提供北圖閱書卡，提供學(xué)習(xí)的條件。(二)隊伍建設(shè)激發(fā)教師“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的工作熱情，提高教師隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)。(3)做好幼兒外出及各項活動的細致工作。(1)堅持綜合性檢查每月一次。6．深入細致地做好思想工作，協(xié)調(diào)入際關(guān)系，促進班組合作(廚工組)。完成好教育收費公示工作。4．認真搞好收費自查工作，特別是捐資助學(xué)款情況的自查，嚴格執(zhí)行上級對捐資助學(xué)款管理的各項要求。保證教育教學(xué)的正常開展。提高教職工的政策理論水平。三、重點工作及措施(一)園務(wù)管理學(xué)習(xí)十六大會議精神，依法辦園，提高管理水平。完成了我園市級“十五”規(guī)劃課題的開題報告和六個子課題的開題論證工作，為課題的實施打下了一個良好的基礎(chǔ)。在隊伍建設(shè)上，發(fā)揮思想政治工作的作用，結(jié)合教師人員結(jié)構(gòu)“多元化”的實際，堅持教育管理與關(guān)心愛護相結(jié)合，通過考核測評及互評的機制，提高教師的自我意識和自我評價的水平，進而形成“目標(biāo)同向、行動合力”的教師集體。這一專題活動的開展，確立了園長作為幼兒園管理的中心角色，對幼兒園的發(fā)展、辦園質(zhì)量和效益的提高，起著致關(guān)重要的作用。(年級組長負責(zé)）全園做好學(xué)期結(jié)束工作。家長問卷，教師問卷活動。（教務(wù)處負責(zé)）清點財產(chǎn)。元月份：慶元旦活動。（劉海嬌負責(zé)）常規(guī)安全工作檢查評比。（教務(wù)處負責(zé)）地震疏散演練活動。（各班班主任負責(zé)）新教材理論和實踐培訓(xùn)活動。（注：全園師生的優(yōu)秀作品。（9月25日檢查）十月份：安排國慶節(jié)假日值班工作。新生家訪工作。（各班班主任負責(zé)）全園師生學(xué)習(xí)幼兒廣播體操《世界真美好》一套。（先進班集體和先進個人表彰會）小班家長會。（各班班主任負責(zé)）各班于9月15日前交各項計劃。（3）嚴格門衛(wèi)管理，強抓保安、門衛(wèi)工作，嚴防非工作人員和不法份子入園。讓安全教育活動進課堂，不斷提高幼兒安全自我防范的意識和能力。（2）與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解幼兒園、班級情況及對幼兒的教育目標(biāo)要求，達到家園教育的一致。繼續(xù)按照上半年課題研究實施方案的要求抓好縣級課題《幼兒園集體教學(xué)活動中有效提問的實踐研究》的研究工作。教研工作： 加大教研力度。(4)定期向家長介紹衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識。(2)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度，加強檢查、指導(dǎo)。(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。(2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。教育教學(xué)：（1）進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會《規(guī)程》精神，學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的精髓，學(xué)習(xí)幼教新信息，不斷更新教育教學(xué)觀念。(二)、保教工作： 保育工作：（1）加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，定期召開保育員工作例會，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)知識、衛(wèi)生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育，教書育人、為人師表的人格教育，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業(yè)文明教育。本學(xué)期將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德準則》等。繼續(xù)加大省級示范幼兒園創(chuàng)建工作的力度，力爭早日實現(xiàn)省級示范幼兒園創(chuàng)建工作目標(biāo)。提倡優(yōu)質(zhì)、和諧、創(chuàng)新的管理理念，增強教師隊伍的團隊精神與凝聚力，為教職員工創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)、精神環(huán)境，調(diào)動其工作的積極性和主動性。第四篇：2015幼兒園第一學(xué)期園務(wù)計劃2015幼兒園第一學(xué)期園務(wù)計劃第1篇：幼兒園第一學(xué)期園務(wù)計劃一、工作指導(dǎo)思想：繼續(xù)完善教育管理機制，以教體局下達的目標(biāo)任務(wù)為方向，以幼兒園制訂的各項制度、計劃為依據(jù)，認真貫徹執(zhí)行兩個《法規(guī)》，進一步將如何貫徹《綱要》，創(chuàng)造性的實施《綱要》作為切入點，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，使我園在教育改革的進程中邁向新的里程碑。2月份：總結(jié)本學(xué)期各項工作，認真寫好各項總結(jié)。檢查園內(nèi)教學(xué)質(zhì)量。1月份：參加課題觀摩交流活動。12月份：組織幼兒排練節(jié)目，準備慶祝元旦的到來。11月份：開展半日公開活動，讓家長更好的了解幼兒在園內(nèi)的學(xué)習(xí)活動情 況。10月份：秋高氣爽，組織小朋友秋游，帶領(lǐng)孩子們?nèi)ビH近大自然，領(lǐng)略大自然的美好。（月底請家長測評）。認識新朋友、新老師，增進彼此之間的感情，建立溫馨幸福的家園氣氛。加強社會、家長對幼兒園的辦園理念、辦學(xué)成效的了解和傳播。五、凸顯活動宣傳，擴大園所聲譽進行多途徑、多角度的招生策略。加強月考核機制，增強考核的公正、通明度，根據(jù)組長職責(zé)履行情況和組員、幼兒的反饋情況進行考核。由業(yè)務(wù)園長直接參與各教研組的學(xué)習(xí)研討。E、建立更具獎優(yōu)懲劣的激勵性考核制度。C、定期對幼兒的掌握情況進行質(zhì)量檢查，成績與本月教師考核掛溝?？己藘?nèi)容會堅持以人為本、激勵先進、團結(jié)協(xié)作原則進行適當(dāng)調(diào)整。與教師平等交流，共同切磋，與課改同行，與教師一起成長。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。交流研討力求做到：“小”：重點突出，目標(biāo)統(tǒng)一；“新”：形式多樣，方法靈活；“實”：選題準確，層層推進，并逐步制度化、系統(tǒng)化，切實提高保教人員的理論水平。以讀書交流會、信息交流發(fā)布會、主題研討會等多種形式加強理論學(xué)習(xí)。2．內(nèi)化各類學(xué)習(xí)，與《綱要》接軌。1．加強師德修養(yǎng)，樹立良好形象。本學(xué)期要重點做好：門衛(wèi)規(guī)范工作的督導(dǎo)、進行各類安全責(zé)任狀的完善簽定、加強各條線工作人員操作行為的約束控制、利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養(yǎng)。4．加強安全管理，完善防范措施。3．加強教師職業(yè)道德規(guī)范教育，強調(diào)師德建設(shè)，使教職員工樹立高尚的人生目標(biāo)，熱愛幼教、嚴謹篤學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、開拓創(chuàng)新。依據(jù)我國法律法規(guī)，結(jié)合我園實際，以實用性和操作性為原則，進一步制定完善各類規(guī)章制度，并準備在本學(xué)期整理成冊。具體措施：一、加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量。★樹立兩種理念：“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共同發(fā)展”的教育理念和辦園理念。幼兒在學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、交往習(xí)慣等常規(guī)的主動認知和執(zhí)行遵守能力有待與培養(yǎng)。幼兒情況：幼兒聰明健康，活潑開朗。情況分析：教師情況：引進青年教師，目前教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)是中、青結(jié)合，青年為主。加強對校園電腦設(shè)備的檢查和維護，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的信息優(yōu)勢，注重校園局域網(wǎng)的運用，加大校園網(wǎng)站的建設(shè)和宣傳。財務(wù)合理使用經(jīng)費，保管員保管好幼兒園財產(chǎn)和物品。加強對三大員日常工作的監(jiān)控，細化保育員、營養(yǎng)員日常工作規(guī)范考核指標(biāo)。繼續(xù)辦好家園小報。舉行園級家長接待日，了解家長對幼兒園發(fā)展的需求。班級家委會主席團積極參與班級管理，負責(zé)每月家教菜單、家教心得等活動。（五）家園社區(qū)目標(biāo)：完善兩級家委會工作機制，充分發(fā)揮家庭教育指導(dǎo)委員會的作用；挖掘和發(fā)揮社區(qū)資源，實現(xiàn)幼兒園、家庭、社會共同實施幼兒教育的格局，進一步擴展幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間。加大對科研的指導(dǎo)和過程性管理，激發(fā)教師以科研促教研的積極性，并以課題的形式規(guī)范的梳理和總結(jié)實踐經(jīng)驗。（四）教育科研目標(biāo)：在前期幫助教師在日常工作中收集各類有價值的研究內(nèi)容，梳理開展項目研究的方法與步驟的基礎(chǔ)上，嘗試申報小課題、家教等課題研究的項目，并且開展有實效性的教育科研，提高教師參與科研的積極性?！Y(jié)合幼兒的年齡特點，明確大、小教研組研究的目標(biāo)和內(nèi)容，形成從上至下、從大到小的系統(tǒng)研討，確保教研活動的實效。繼續(xù)通過教學(xué)評比、環(huán)境評比、個別化評比以及教師半日活動的日常監(jiān)控、指導(dǎo)等活動，提高教師對活動的把握能力?！畎嘀g繼續(xù)強化“伙伴”意識，共同研究班級工作，配合實施最佳管理模式；組員之間繼續(xù)強化“團隊”意識，以主人翁的精神配合組長，在集體中努力體現(xiàn)自身價值，為團隊爭光。（三）保教管理目標(biāo)：完善幼兒園課程方案，深入扎實地開展“二期課改新課程”的課程園本化實施工作，初步形成課程資源庫。鼓勵三大員參加高一層次進修，全面鋪開保育員半日跟蹤活動，梳理相關(guān)經(jīng)驗及規(guī)范操作的細化要求，理論結(jié)合實際規(guī)范日常操作。幫助不同的教師在不同的領(lǐng)域得到幫助指導(dǎo)，更好的勝任自己的工作崗位。（1）幫助教師理解“立德樹人”的內(nèi)涵，提倡教師將優(yōu)良的師德落實到專業(yè)的教育行為中，開展啟英茂盛幼稚園教師練兵比武活動，通過練內(nèi)功促內(nèi)涵，提升教師的專業(yè)精神和專業(yè)技能。如：簽訂啟英茂盛幼稚園教職工師德承諾書；采用同伴互動、家長問卷等形式評比“我心目中的好老師”活動，組織教職工學(xué)習(xí)討論身邊的先進事跡；加強日常工作的檢查與監(jiān)督力度，幫助教職工養(yǎng)成崗位職責(zé)在我心中，規(guī)范操作在我心中，孩子發(fā)展在我心中的良好品質(zhì)。（二）隊伍建設(shè)目標(biāo)：以“立德樹人”為核心，加強師德教育，開展各類分層培訓(xùn)，充分發(fā)揮園優(yōu)質(zhì)教師資源，提升帶教有效性，促進不同梯隊教師發(fā)展，形成有效的教職工發(fā)展序列。搭建多條教職工的溝通、交流、訴求渠道，關(guān)注教職工的心理健康，如邀請專家為教職工做關(guān)于心理減壓的專題報告等。如：啟英精神用語征集等，豐富新一屆和諧校園創(chuàng)建的內(nèi)涵。各條線修訂和完善月考核制度，形成積極向上的考核激勵機制，使之最大化的促進教職工的積極性，真正為規(guī)范和諧的管理服務(wù)。四、目標(biāo)與措施：（一）園務(wù)管理目標(biāo)：優(yōu)化幼兒園內(nèi)部管理，結(jié)合黨支部、工會、教代會等工作，深入推行園務(wù)管理的民主化、公開化，繼續(xù)以和諧校園的建設(shè)為抓手，加強精神文化建設(shè)，初步構(gòu)建“敢于挑戰(zhàn)、自我加壓、奮進向上”的團隊。（三）深化服務(wù)理念，加強三大員園本培訓(xùn)，加強巡視、指導(dǎo)、反饋，管理做實做細，幫助三大員提高專業(yè)素養(yǎng)，做到“會操作、會表達”。三、工作重點（一）加強師德師風(fēng)建設(shè)，通過一系列群眾活動，進一步營造積極、健康、向上的精神氛圍，豐富人文內(nèi)涵，發(fā)揚光大啟英精神。信息工作技術(shù)工作在幼兒園各項工作的輻射度。對于飛行視導(dǎo)各類要求，如何加強資料的規(guī)范性和有效性。教研組活動能按計劃有序開展，教研組資料整理歸類有所進步，但還需在教研過程中體現(xiàn)“研”的過程、研的收獲。通過科學(xué)管理、分層培訓(xùn)等有效措施，深化幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，保障幼兒園、教師和幼兒健康快樂的成長。學(xué)期結(jié)束總結(jié)交流。家長育兒心得交流活動。（幼兒園現(xiàn)代管理制度創(chuàng)建談）研討：幼兒園、班級網(wǎng)站建設(shè)和推進。膳食工作研討會。新教師月匯報活動。園本培訓(xùn)（五）：師幼互動專題研討。教工學(xué)習(xí)（五）：教職工職業(yè)道德修養(yǎng)培訓(xùn)（我的成長感悟）。膳管會會議。幼兒社會實踐活動。青藍工程階段性研討活動。（幼兒園現(xiàn)代管理制度創(chuàng)建談—情況了解）十一月份：園本培訓(xùn)（四）：師幼互動專題研討。1迎接分等定級驗收。新教師月匯報活動。深入一線了解情況。新小班家長學(xué)校講座：幼兒營養(yǎng)與保健。教師資源庫的建立和完善。十月份：