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支行公司業(yè)務(wù)部述職報告-文庫吧資料

2024-11-09 05:33本頁面
  

【正文】 在的不足。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、工作總結(jié)擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼發(fā)展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分,確立了“扶優(yōu)限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開發(fā)市場。營銷培育中小企業(yè)客戶市場,重點做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷,從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。對開發(fā)建設(shè)完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動”,重點做好低風(fēng)險短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營銷,到12月底,實現(xiàn)了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順利合并,成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務(wù),充分挖掘客戶的最大價值。全年實現(xiàn)利息收入xx萬元,同比多收xx萬元,占全行利息收入的xx%,貸款實收利率xx%。中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展:全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中財務(wù)顧問費萬元;保理手續(xù)費收入xx萬元;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入xx萬元;代理個人財險業(yè)務(wù)收入xx萬元;銀行承兌收入xx萬元;代理工資收入xx萬元。票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯。其中項目貸款xx萬元,較年初減少xx萬元;流動資金貸款xx萬元,較年初減少xx萬元;住房開發(fā)貸款xx萬元,較年初增加xx萬元;個人住房貸款xx萬元,較年初增加xx萬元;個人消費貸款xx萬元,較年初增加xx萬元。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足、探索在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展之新思路、新措施,下面我分四個部分進(jìn)行2的工作述職。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護(hù)企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。四、嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽。隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn),營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),在過去的一年每次早班會我都重復(fù)強調(diào)著分到個人頭的上的各項任務(wù)和指標(biāo),使其了解這自己的業(yè)績,促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進(jìn)事跡善于去表揚,不以物小而不為。二、敢于管理,善于管理。為進(jìn)一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對工作總結(jié)如下:一、熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,有辛勞有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗的積累。(二)加強學(xué)習(xí)、提升個人服務(wù)能力在未來的工作中,我要不斷鉆研服務(wù)技巧,從實際工作中摸索和總結(jié)提升服務(wù)態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團(tuán)隊的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量??偨Y(jié)個人去年的工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:(一)努力做好本職工作、樹立良好服務(wù)形象為了樹立我行良好的服務(wù)形象,為促進(jìn)我行事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。完成上級交辦的工作任務(wù)、做好合理的應(yīng)急預(yù)案,做到時刻注重安全保障、時時關(guān)注安全經(jīng)營。另一方面,嚴(yán)格遵循總行的各項業(yè)務(wù)操作流程,對大額現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的操作,做好監(jiān)控和授權(quán)工作,保證資金流通的安全。對待顧客親如一家、對待員工嚴(yán)格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)做好表率。二、擺正自身位置,時刻做好表率。為了給下一年的工作打下堅實的基礎(chǔ),制定詳細(xì)的工作計劃,現(xiàn)對的個人工作總結(jié)和計劃詳細(xì)介紹如下:一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新,作為XX的負(fù)責(zé)人,我在日常的工作中,積極地走出去,進(jìn)行攬儲。以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽D托?、?xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度。結(jié)合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習(xí)的機會,也很感謝工行的幫助。三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。在上述工作開展的過程中,我認(rèn)為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強。四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。二、為客戶提供基本的咨詢服務(wù),解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作:一、分流、引導(dǎo)客戶。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù)。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。所以,微笑面對客戶,認(rèn)真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時,關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇2從到現(xiàn)在,我在XX銀行擔(dān)任大堂經(jīng)理也要一年了。以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶,推動代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,全面推動工資收費。拓展保理業(yè)務(wù),重點做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù),及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。緊緊圍繞公司做大做強做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),隨著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達(dá)標(biāo),票據(jù)資源也隨之增加,在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源,擴大我行在的票據(jù)業(yè)務(wù)市場占比。抓住央行對利率管理實行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策,對中小企業(yè)利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團(tuán)、煙草公司,實現(xiàn)利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現(xiàn),努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。,對銀行產(chǎn)品需求多的特點,重點抓好公司業(yè)務(wù)與個金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。機構(gòu)系統(tǒng)以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,2年成功營銷了幾個大項目:1.“采煤沉陷區(qū)國債項目”資金達(dá)億元,已到位萬元。住房開發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹立了我行服務(wù)社會、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。積極營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。同時積極跟進(jìn)市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務(wù)。安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項目投放的產(chǎn)品延伸價值,繼續(xù)完善好項目的財務(wù)顧問,增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元。(二)巧用各式營銷策略。二、主要工作思路和措施(一)樹立大市場、大營銷觀念。信貸資產(chǎn)收益迅速提高。銀行承兌收入萬元。信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入萬元。中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展:全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,其中財務(wù)顧問費萬元。貼現(xiàn)收入萬元,同比增加1153萬元。票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯。各項存款業(yè)務(wù)大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元。個人住房萬元,較年初增加萬元。流動資金萬元,較年初減少萬元。一、一年來的主要工作成效各項維持穩(wěn)定,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化:至12月末,各項余額為萬元,較年初增加229萬元。第五篇:業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告業(yè)務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇1兩年以來,國家加大宏觀調(diào)控力度,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應(yīng)市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念,進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻(xiàn),感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。八、抓好了部室建設(shè),綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。一是XX年的”雙過半和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。五是推行”兩個規(guī)范“,為業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。建立了代理人”愛心社“,使代理人有了自己的組織,補充和完善了公司的企業(yè)文化。先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會,并于XX年7月召開第一次年會。自XX年8月創(chuàng)建了”營銷快訊“,至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了”信息直通車“,受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。為了使我省個人業(yè)務(wù)工作有一個長足長遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。三是講師培訓(xùn)。二是主管培訓(xùn)。由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團(tuán)隊中的中堅力量,在支撐著團(tuán)隊的經(jīng)營。一是組訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)。四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。兩年來,利用各種機會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。特別在XX年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了”講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收“的應(yīng)對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法。XX年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到XX年底全拾基本法“達(dá)到了相對的統(tǒng)一,為實施新的”基本法“打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強烈反響。根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。當(dāng)時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵?!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘?、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。XX年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達(dá)千萬元。業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵在推動。兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)江總書記的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。我堅信,有大家的團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、努力實踐、勇 于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)一定會再上新臺階。在業(yè)務(wù)拓展方面有畏難思想,工作上存在惰性,多少影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展。新增明大房地產(chǎn)開發(fā)公司不良貸款 300 萬元(假個貸還原為公司類貸款)。不良貸款壓縮工作進(jìn)一步加強、截止 12 月 25 日,我行對公不良貸款余額為 萬元,不良貸款率 %,比年初下降 萬元,利息 萬元,比年初減 個百分點。公務(wù)卡營銷工作也是今年工作重點之一,各行對本地區(qū)的零余額賬 戶開戶單位進(jìn)行了專項營銷,公司業(yè)務(wù)部也對延吉市內(nèi)多家單位進(jìn)行了 走訪,取得了較好的成效。辦理審價咨詢業(yè)務(wù) 3 筆,實現(xiàn)遞延中間業(yè)務(wù)收入 萬元。目前共辦理財務(wù)顧問業(yè)務(wù) 6 筆,實現(xiàn)遞延收入 萬元。其他中間業(yè)務(wù)收入有所突破。截止 12 月 25 日,我行共實現(xiàn)代理保險業(yè)務(wù)手續(xù)費收入164 萬元。(全年任務(wù))①加強員工培訓(xùn)力度,擴大簽約保險公司數(shù)量,提高代理保險業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展,在今年貸款規(guī)模受限制的大環(huán)境下,我部在做好資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的同時,多次召開全州公司業(yè)務(wù)工作會議,對新產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù)的營銷工作提出了更高的要求,對任務(wù)指標(biāo)也進(jìn)行了分解,而且我部也積極開展對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷工作,積極尋找金融替代產(chǎn)品,拓展了我行中間業(yè)務(wù)收入渠道。票據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展為我行提高盈利能力拓寬了渠道。截止
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