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正文內(nèi)容

崗位練兵技術(shù)比武實施細則-文庫吧資料

2024-11-09 04:16本頁面
  

【正文】 ;70—80分的有27人,60—70分的8人;合計及格人數(shù)為52人,占參加考試總?cè)藬?shù)的81%,%。理論考試、選拔人員階段。之后由站上指定專人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合各工種中高級工理論教材,綜合出了四套試題(每個工種一套)。出試卷階段。從3月12日到4月10日每周一、周五,為收油工、污水處理工、化驗工、司爐工各進行了兩天的理論知識強化培訓(xùn),培訓(xùn)過程中大家認真聽課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著師傅所講的每個知識點,還時不時的向師傅提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。崗位培訓(xùn)階段。從今年的報名情況來看,比去年人數(shù)有所增加,覆蓋了集輸站的所有生產(chǎn)部門大家參加這項活動的積極性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。報名階段。同時,還通過標語、櫥窗等形式進行廣泛宣傳、動員,讓大家充分認識到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。現(xiàn)將本次技術(shù)比武工作匯報如下:一、組織有序、宣傳到位技術(shù)比武工作對員工的技術(shù)素質(zhì)水平進行檢驗和評價的一種方式,是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法,也是促進安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評辦法,對勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎,對懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。明確大練兵活動的內(nèi)容、目標和要求,認真抓好組織落實,確保練兵比武取得實效。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的要求,通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練,以確保練兵質(zhì)量和效果。五、幾點要求(一)提高認識,高度重視組織所內(nèi)全體人員,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神,引導(dǎo)大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識,明確大練兵活動的內(nèi)容、目標和要求,不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化,增強針對性和實效性,有力推動職工技能水平穩(wěn)步提升。(二)組織實施。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長:常鐵如組員:李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧四、實施步驟(一)安排部署。二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求,重點提高專業(yè)技能,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)專業(yè)知識。為確保崗位大練兵活動的順利開展,特制定本實施方案。附:各小組活動實施方案二〇一〇年九月八日第三篇:崗位練兵技術(shù)比武實施方案文明單位創(chuàng)建材料茶店財稅所崗位大練兵和技術(shù)比武活動實施方案為了進一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。(一)、臨床醫(yī)技部分臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組,包括:門診醫(yī)療組(馬金華、馬世利組織實施)、藥劑組(趙義林、宋文霞組織實施)、中醫(yī)組(佟福祥組織實施)、護理組(郭萬欣、寧淑玲組織實施)、檢驗組(楊洪琴組織實施)、放射組(孟憲成組織實施);(二)、公共衛(wèi)生服務(wù)部分公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個小組,包括:婦保兒保組(馮崇敬組織實施)、防保組(雷長紅組織實施)、社區(qū)衛(wèi)生組(楊桂林組織實施);(三)、行政后勤部分行政后勤部分劃分為5個小組,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子組(宮敬義組織實施)、行政辦公組(孫富坤組織實施)、法律法規(guī)組(雷長紅組織實施)、財務(wù)收費組(劉明組織實施)、醫(yī)保組(吳崇蘭組織實施)。四、參加范圍院所有科室社區(qū)站全體人員,具體包括:門診醫(yī)療科、藥劑科、護理部、婦兒保(婦幼保?。⒎辣=M、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)???、財務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為充
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