【正文】 基本準(zhǔn)則，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，因此，無論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看，制定并選擇合適的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分重要的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)的進(jìn)、銷、調(diào)、存中的每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。具體而言，財(cái)務(wù)管理具有三大基本功能：資金管理功能、成本控制功能、監(jiān)督控制功能。它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)若想達(dá)到可持續(xù)發(fā)展，肯定是少不了財(cái)務(wù)管理這一部門的。二、財(cái)務(wù)管理的重要性財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，滲透道了企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。但是上了專業(yè)導(dǎo)論課，我對(duì)這個(gè)專業(yè)也有個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。我原來對(duì)財(cái)務(wù)管理這個(gè)專業(yè)有誤區(qū)。熟悉國內(nèi)金融市場(chǎng)規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制。財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，是對(duì)公司經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種管理活動(dòng)。是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。學(xué)習(xí)這門課，還明確了自己對(duì)未來職業(yè)的要求、方向和目標(biāo)。不同的專業(yè)對(duì)應(yīng)不同的專業(yè)導(dǎo)論課程。第四篇：淺談對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)淺談對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)專業(yè)導(dǎo)論是一門涉及內(nèi)容很廣泛的學(xué)科。第六，為了證明自己的知識(shí)扎實(shí)，還要不定期地進(jìn)行測(cè)試，比如做做近幾年的真提貨預(yù)測(cè)試題等。第四，要給自己制定適合自己的學(xué)習(xí)方案，并且要嚴(yán)格按照計(jì)劃學(xué)習(xí)或?qū)嵺`?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理一般借助計(jì)算機(jī)來管理，因此，熟練操作計(jì)算機(jī)是學(xué)好財(cái)務(wù)管理的重要途徑及方法。第二，在理解財(cái)務(wù)管理各內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要學(xué)會(huì)把各章節(jié)聯(lián)系起來，這樣才能加強(qiáng)記憶。三、怎樣學(xué)好財(cái)務(wù)管理要學(xué)好財(cái)務(wù)管理，依照我學(xué)我的專業(yè)課的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)該這樣學(xué)習(xí)。從企業(yè)管理系統(tǒng)上看,企業(yè)的管理系統(tǒng)包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。二是財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)職能。財(cái)務(wù)是企業(yè)正常經(jīng)營的命脈,它的運(yùn)作狀況即各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以直接反映了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。每一個(gè)部門都會(huì)通過資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。因此,財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面,又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施管理。二、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與職能財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理,是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的。企業(yè)的價(jià)值是股東的財(cái)富，受資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的影響。財(cái)務(wù)管理的功能和目標(biāo)除了實(shí)現(xiàn)利潤最大化外，還有以下幾個(gè)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售收入或市場(chǎng)份額最大化企業(yè)以實(shí)現(xiàn)銷售收入或市場(chǎng)份額最大化為目標(biāo)，有利于增加企業(yè)利潤，有利于為企業(yè)獲得更多的回籠資金，為企業(yè)的下一步發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤也是財(cái)務(wù)管理的目的。企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與國家、投資者、銀行、稅務(wù)部門及個(gè)人之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，包括企業(yè)與國家之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系、企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系和企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。（4）日常資產(chǎn)管理企業(yè)對(duì)現(xiàn)金收支的預(yù)算、材料采購計(jì)劃的制定、存貨的管理、固定資產(chǎn)的維修管理都是企業(yè)的日常資產(chǎn)管理。（3）資金分配活動(dòng)顧名思義，資金分配活動(dòng)就是指企業(yè)對(duì)收益的分配活動(dòng)。它按照不同的分類方法分為短期投資和長(zhǎng)期投資、對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資。因此，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況，綜合分析和考慮籌資規(guī)模，正確選擇籌資方式。其渠道主要有：投資者直接投資、企業(yè)發(fā)行股票、企業(yè)向銀行借款、企業(yè)發(fā)行債券、商業(yè)信用、融資租賃等。包括企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)和資金分配活動(dòng)。其中，后面的那“貨幣資金”大部分轉(zhuǎn)為企業(yè)的儲(chǔ)備資金，很小部分用于補(bǔ)償企業(yè)生產(chǎn)損耗和退出企業(yè)，例如發(fā)放員工薪水、繳納稅金等。企業(yè)資金的運(yùn)動(dòng)形式企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)是從貨幣資金開始的，是經(jīng)過供應(yīng)過程、生產(chǎn)過程、銷售過程，最后又返回到貨幣形態(tài)的一個(gè)循環(huán)過程。（一）財(cái)務(wù)管理的概念及內(nèi)容財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策、預(yù)算、控制、分析和運(yùn)用，并對(duì)其所體現(xiàn)出來的各種財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)的一系列經(jīng)濟(jì)管理工作和活動(dòng)。同時(shí)也包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查、財(cái)務(wù)診斷等環(huán)節(jié)。因?yàn)槲沂欠菍I(yè)人士，又是初學(xué)者，更沒有對(duì)其進(jìn)行深入研究和探討，所以我對(duì)這門精深而實(shí)用的課程、操作過程不是很熟悉，在此僅憑自己從書本上所查看到的信息和從會(huì)計(jì)朋友那里所打聽來的看法作下總結(jié)來陳述我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)借此良機(jī)，簡(jiǎn)述我對(duì)財(cái)務(wù)管理的心得體會(huì)。這就是財(cái)務(wù)管理的樂趣。于亂世中取得成就，這是一種怎樣的快感。在當(dāng)今社會(huì)，如何運(yùn)用先進(jìn)的管理實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，如何運(yùn)用科學(xué)的手段來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何運(yùn)用合理的手段來降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化，成為了當(dāng)下財(cái)務(wù)管理面臨的重要課題。因此，企業(yè)在其財(cái)務(wù)決策中日益重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和規(guī)避，其結(jié)果，效用理論、線性規(guī)劃、對(duì)策論、概率分布、模擬技術(shù)等數(shù)量方法在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用與日俱增。80年代中后期